教务处发展规划梦想.doc
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1、教务处发展规划梦想教务处发展规划梦想教务处发展规划梦想:2014-9-6 10:15:12教务处发展规划梦想根据学院总体部署和安排,自10月24日起,教务处组织处室员工围绕确立“三个意识”、形成“三种精神”,认真学习践行“中国梦、学院梦、个人梦”。经过第一阶段的认真学习,在第二阶段规划梦想过程中,教务处员工结合自身工作实际情况,交流畅想了“个人梦”,并拟定出了教务处发展规划梦想。具体如下:加强制度建设,各项教学管理制度完善配套、严格规范。2、创建具有特色的、较为完善的教学质量监控体系。3、稳定教学秩序,实现重大教学事故和教学管理事故“零”出现率。(三)教学管理研究出成果1、结合学校的人才培养定
2、位,积极开展教学研究工作。2、教务处成员在全国重要教育类刊物上公开发表一定数量的教学管理文章。3、承担国家级或河南省教改项目,并获得教学成果奖励。(四)教学改革与建设出效果。1、以培养创新人才为主线,积极推进质量工程建设,深化教学改革,推进教育创新。2、加强特色专业、精品课程、教学团队等质量工程项目建设规划,形成特色,分享成果。二、推行精细化管理我院自建校以来,教务处人员流动性比较大,给工作开展带来非常多的不便。为此,教务处规划推行精细化管理,让新员工一接手就能开展工作,节省管理成本,提高管理效率。精细化管理是以精细操作为基本特征,通过规范工作流程、强化执行控制和链接协作管理,提高员工素养,从而提高工作效率。(一)定岗定编。根据教务处工作内容,核定工作岗位,确定岗位编制。(二)规范岗位职责。完善各岗位工作职责,细化工作内容。工作职责分框架,工作内容分条缕。将工作内容按照教学运
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