涂装车间绩效管理办法.doc
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1、工业车辆事业部涂装车间制度绩效管理办法目 录1.目的2.术语3.适用范围4.职能职责5.具体内容6.考核措施7.附则8.附件9.相关联制度及流程文件生效日期制度编号制订单位本制度维护责任岗位起草人审核人审定人批准人一、目的:为调动员工工作积极性,提高作业效率,建立规范合理的绩效体系,确保涂装车间各项指标顺利达成,实现业务和能力双重突破,根据当前涂装车间状况,对车间工资放标准及操作流程进行了调整,特制定本办法。二、术语: 无。 三、适用范围:3.1生产一线类:车间一线作业人员;3.2生产管辅类:车间生产强相关管辅人员;3.3 原则:3.3.1、定性与量化相结合、全面评价的原则;3.3.2、质量与
2、效率优先、按劳取酬,公开、公平、公正、合理分配的原则;3.3.3、劳动定额、管辅人员工资系数按照劳动生产率及经济效益动态调整的原则。四、职能职责:车间主任:负责计件工资的考评分配、汇总及提报。五、具体内容:5.1工资总额核算:工资总额组成部分:计件工资(a)+满勤奖(b)+工龄工资(c)+激励工资(d)5.2 核算计件工资部分计算公式(a)计件工资=车间计件工资总额/车间总人数*岗位系数注释:车间计件工资总额:完成当月产量事业部分配到车间的计件工资总额车间总人数:车间所有在册员工与外包人员岗位系数:车间不同工作岗位的计件工资分配系数5.3岗位系数的确定5.3.1根据生产淡旺季劳动强度不同、管理
3、幅度不同及季度经济效益变动情况,在工资系数标准范围内变动调整月度各岗位及管辅人员工资系数。5.3.2考虑淡旺季较明显,将淡旺季工资进行平衡,当旺季折算工资高于当地较高水平时,做车间工资留存,作为淡季发放,由车间平衡报批,车间留存额只用于本车间。 5.3.3车间具体工资系数标准范围标准如下:车间/科室岗位名称工资系数范围备注涂装车间生产调度1.5以车间全员平均工资为基数工艺员/技术员1.4班长1.5统计员1.0上件物流工1.3上下件工1.2抛丸吹灰工1.3腻子工1.3打磨工1.3喷涂工1.4 5.4 满勤奖(b) 5.4.1 公休天数确定指根据生产经营情况而确定的公休天数,以通知为准,每月公休天
4、数由订单管理科确认下发到车间; 5.4.2应出勤天数根据生产计划安排而必须要出勤的天数,各车间应根据实际生产计划天数计算,由订单管理科确定下发; 5.4.3 满勤奖发放标准 5.4.3.1 满勤即当月应出勤天数全部出勤,无请假、旷工现象,满勤奖发放标准为200/人; 5.4.3.2 当月有请假、旷工记录的个人,取消该月满勤奖,并按车间考勤管理制度给予相关考核; 5.5 工龄工资(c) 工龄工资按事业部统一标准进行发放,车间原则上不作调整; 5.6 激励工资 5.6.1 激励工资指根据员工当月实际工作完成情况,用辅助指标来进行奖励/考核的部分工资; 5.6.2 辅助指标考核:按照分别考核、奖励兑
5、现的原则,辅助指标考核奖罚额直接从当月激励工资中予以体现。具体如下:指标考核标准考核归口人审核确认生产指标完不成生产计划,按产量每减少5%,负激励当月完成计件工资总额的1%车间主任/(副主任)/生产调度车间主任质量指标按照质量有关标准予以考核/奖励车间质量员安全指标每发生严重工伤事故1人次,负激励计件工资总额的1%;每发生特大工伤事故1人次,负激励计件工资总额的2%车间安全员现场指标按照车间现场管理办法相关细则进行考核/奖励车间现场员成本指标本着合理利用原材料、节约动力、降低消耗、降低成本、增加收益的原则,按照分公司管理制度予以考核/奖励财务部出勤指标未按照事业部规定的月应出勤天数出勤,按车间
6、考勤管理制度进行考核车间统计员其他指标其他考核项车间主任六、考核措施:6.1各项指标要量化,有可比性,便于操作,和便于识别;6.2 绩效考评过程要透明,严禁未按要求操作;6.3 绩效考评要公平、公开、公正,如发现作弊现象,对相关责任人负激励5001000元。7、 附则:7.1 本制度由由涂装车间负责起草解释。7.2 本制度自下发之日起执行,未尽事宜参照公司相关制度执行。8、 附件: 无。9、 相关联制度及流程文件 9.1涂装车间质量管理制度 9.2涂装车间考勤管理制度 9.3涂装车间现场管理办法下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文
7、一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的
8、帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地
9、促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状
10、态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干
11、,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待
12、我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为
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