管理部经理述职报告.doc
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1、管理部经理述职报告管理部经理述职报告管理部经理述职报告述职报告管理部经理述职报告述职报告经理管理部 尊敬的各位领导、同道们: 从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力帮助,因此,我才能从一个小小的管理职员职员迅速成长为一位管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞出现,但是我一定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一简单叙述。 一、加强学习,进步素质 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想 上与团体和公司保持高度的一致。我始终以为,只有认真执行团体公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,克服一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了 团
2、体文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公然。 在工作中,我果断贯彻执行团体和公司领导的各项唆使、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。 二、进步管理能力 作为一位管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极调和与团体公司及各部分的关系,作好后勤工作,配合各部分作好工作。刚到公司的时候,为了熟习业务,我常常向公司领导学习,逐步熟习和把握了管理部的工作方法,认真落实团体要求,实行公然、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建 议,认真维护职工权益,积极其职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心投递到每名职工心中。
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