街道“四不直接分管”自查情况的报告.doc
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1、街道“四不直接分管”自查情况的报告街道“四不直接分管”自查情况的报告街道“四不直接分管”自查情况的报告:2013-1-5 16:45:03关于山东庙街道“四不直接分管”自查情况的报告区纪委:按照“四不直接分管”通知和实施办法的要求,山东庙街道党工委高度重视,认真开展贯彻落实工作,现就有关情况报告如下:一、工作基本情况1、统一思想,认真部署。通知和实施办法下发后,街道党工委先后召开科级领导干部会议和领导班子会议进行传达和学习,进一步统一思想认识。同时,对照文件规定进行研究部署,明确具体分管领导,落实责任,并围绕文件精神,责成纪工委起草制定相关配套制度,确保把四不直接分管工作落到实处。2、明确分工
2、,落实责任。按照“四不直接分管”1000元以下常规支出及物资采购分管领导审批,超额度或其他情况按照上述程序办理。建立工程项目管理工作制度,分管领导负责制定招投标方案报班子会议同意后组织实施,结果最后由班子会议集体确定。同时,围绕报告、公开、监督等环节也作出明确规定。 5、内外结合,强化监督。对重要人事变动、重大采购项目、重要工程项目,每月在街道办事处科长会议上公开,必要时下发文件向基层公布,接受各方面监督。规定班子成员在月末、半年和年终述职中,必须报告涉及人事、财务、物资采购和工程项目方面的工作情况。在办事处层面成立由纪工委委员、相关科长和社区书记站长、居民群众代表和组成的监督小组,定期(每季
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