质量目标分解3052993.doc
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1、中国建筑第八工程局有限公司 中建八局北京地铁14号线08合同段工程1 质量目标本项目质量目标为:合格,争创北京市结构“长城杯”金奖。 为实现上述质量目标,本项目在施工过程中严格按照局施工过程控制程序执行,将单位工程质量目标分解成为分部分项工程质量目标,确定需创优的分项工程,从工程的最小验收单元处控制整个工程质量。2 目标分解本工程的分部分项质量分解见下表。右安门外站分部分项工程质量分解表单位工程子单位工程质量目标分部工程质量目标子分部工程质量目标分项工程一次验收通过率车 站 工 程明挖车站主体工程长城杯基坑围护及地基处理合格基坑围护合格钻孔灌注桩,98%以上土钉墙,98%以上桩间网喷混凝土,9
2、8%以上横撑支护98%以上土方工程合格降水及排水,98%以上土方开挖,98%以上钢管及钢筋混凝土支撑架设,98%以上土方回填98%以上防水工程长城杯/防水混凝土,100%膨润土防水毯防水层,100%细部构造,100%主体结构(含站台及站内用房)长城杯混凝土结构合格模板及支架,100%钢筋,100%混凝土 100%砌体结构合格砌体工程 100%建筑装饰装修长城杯地面合格整体面层:基层,水泥混凝土面层,水泥砂浆面层, 100%板块面层:基层,砖面层(陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖面层),大理石面层和花岗岩面层,100%抹灰合格一般抹灰100%门窗合格木门窗制作与安装100%金属门窗安装100%
3、特种门安装100%门窗玻璃安装100%吊顶合格暗龙骨吊顶100%明龙骨吊顶100%轻质隔墙合格骨架隔墙100%板材隔墙100%玻璃隔墙100%饰面板(砖)合格饰面板安装100%饰面板粘贴100%幕墙合格玻璃幕墙100%涂饰合格水性涂料涂饰100%溶剂性涂料涂饰100%细部合格门窗套制作与安装100%护栏和扶手制作与安装100%厕、浴间防水合格找平层100%涂膜防水100%防水保护层100%附属工程(包括出入口及通道,风井、风道,风亭等)长城杯分项工程、分部(子分部)工程的划分见明挖工法同明挖车站100%右安门外站北京南站区间分部分项工程质量分解表单位工程质量目标子单位工程质量目标分部工程质量目
4、标子分部工程质量目标分项工程一次验收通过率区间工程长城杯暗挖工程长城杯竖井及连通道长城杯竖井合格土方开挖100%衬砌(模板及支架、钢筋、混凝土)100%投点测量100%竖井回填100%连通道合格超前小导管100%注浆100%初期支护背后回填注浆100%洞身开挖100%钢架(格栅钢架、型钢钢架)100%钢筋网100%喷射混凝土100%监控量测及信息反馈100%连通道回填100%防水工程长城杯/防水混凝土100%金属板防水层100%细部构造100%排水工程100%注浆100%主体结构长城杯开挖及支护合格超前小导管100%地层加固注浆100%初期支护背后回填注浆100%洞身开挖100%格栅钢架及型钢
5、钢架100%钢筋网100%锁脚锚杆100%喷射混凝土100%背后充填注浆100%二次衬砌合格模板及支架钢筋100%混凝土100%施工缝及变形缝100%衬砌背后回填注浆100%砌体结构合格砖砌体100%混凝土小型空心砌块砌体100%填充墙砌体 100%附属工程长城杯联络通道合格超前小导管100%土方开挖100%模板及支架100%钢筋100%混凝土100%施工缝及变形缝100%回填注浆100%下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。转变工作角色:参加工作近
6、十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多
7、么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识
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