电业局局长在营销工作会的讲话.docx
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1、第 1 页 电业局局长在营销工作会的讲话 特征码 QSZQvjPAYbLMMXpMkpKJ 同志们:今天我们召开供电公司营销工作会议,会议开的 不错。 下面,结合本次会议,我讲三个方面的意见: 一、x 年的营销工作 1、x 年营销各项指标的完成是比较好的一年。售电量达到 75.38 亿千瓦时,创造历史新高;发行电费 37 亿元,当年没有 发生新欠,而且陈欠电费压降也完成省公司下达指标,收 回铝厂陈欠电费 1200 万元,收回挖掘机厂呆账电 费 147 万元;严格执行了国家电价政策,售电平均单价完成 460.62 元/千千瓦时,同比增长 5.48 元/千千瓦时;线损完成 3.61%,在省公司系统
2、内是比较低的指标,沈阳、*基本在 56%左 右,各项指标的完成对全局利润做出了很大的贡献。 2、营销工作进一步加强。 “三个中心”建设工作量很大, 特别是电费管理中心,财务、营销和电费管理中心的同志们做 了大量的工作,客服中心、计量中心的改造也非常成功。营销 第 2 页 现代化建设在省公司属于前沿,一些试点工作都做的不错。营 业普查去年我们普查 51.91 万户,工作量巨大,用户信息录入 营销系统户数 489463 户,每个用户的信息也是很多,都要录入 到计算机,不出差错,任务量很重,完成的很好;规范化服务、 标准化建设方面,今年我们的行风服务在社会评比中继续名列 第一,公司也是连续多年在地方
3、行风评比中站排头,真实反映 了我们优质服务水平,还有“百问百查”活动、棚户区改造等。 我们去年营销工作还是比较扎实,成绩也比较瞩目。 二、20*年的经营形势和营销工作任务 (一)经营形势 1、从省公司来看,形势大有转变,燕总到辽宁以后,加快 了工作节奏,提高了工作目标,辽宁公司要由目前的中下水平 达到中上的目标,提出加快“两个转变” ,一个是公司发展方式 的转变,一个是电网发展方式的转变。 2、未来三年工作再上新台阶,一是电网装备再上新台阶, 二是企业经营管理再上新台阶,三是企业的业绩水平要再上新 台阶。 3、未来的同业对标省公司要由相对落后到相对先进,各项 指标都有很高的要求,在可能的情况下
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