电业局局长在营销工作会的讲话.docx

第 1 页 电业局局长在营销工作会的讲话 特征码 QSZQvjPAYbLMMXpMkpKJ 同志们：今天我们召开××供电公司营销工作会议，会议开的 不错。 下面，结合本次会议，我讲三个方面的意见： 一、x 年的营销工作 1、x 年营销各项指标的完成是比较好的一年。售电量达到 75.38 亿千瓦时，创造历史新高；发行电费 37 亿元，当年没有 发生新欠，而且陈欠电费压降也完成省公司下达指标，收 回××铝厂陈欠电费 1200 万元，收回××挖掘机厂呆账电 费 147 万元；严格执行了国家电价政策，售电平均单价完成 460.62 元/千千瓦时，同比增长 5.48 元/千千瓦时；线损完成 3.61%，在省公司系统内是比较低的指标，沈阳、*基本在 56%左 右，各项指标的完成对全局利润做出了很大的贡献。 2、营销工作进一步加强。 “三个中心”建设工作量很大， 特别是电费管理中心，财务、营销和电费管理中心的同志们做 了大量的工作，客服中心、计量中心的改造也非常成功。营销 第 2 页 现代化建设在省公司属于前沿，一些试点工作都做的不错。营 业普查去年我们普查 51.91 万户，工作量巨大，用户信息录入 营销系统户数 489463 户，每个用户的信息也是很多，都要录入 到计算机，不出差错，任务量很重，完成的很好；规范化服务、 标准化建设方面，今年我们的行风服务在社会评比中继续名列 第一，公司也是连续多年在地方行风评比中站排头，真实反映 了我们优质服务水平，还有“百问百查”活动、棚户区改造等。 我们去年营销工作还是比较扎实，成绩也比较瞩目。 二、20*年的经营形势和营销工作任务 （一）经营形势 1、从省公司来看，形势大有转变，燕总到辽宁以后，加快 了工作节奏，提高了工作目标，辽宁公司要由目前的中下水平 达到中上的目标，提出加快“两个转变” ，一个是公司发展方式 的转变，一个是电网发展方式的转变。 2、未来三年工作再上新台阶，一是电网装备再上新台阶， 二是企业经营管理再上新台阶，三是企业的业绩水平要再上新 台阶。 3、未来的同业对标省公司要由相对落后到相对先进，各项 指标都有很高的要求，在可能的情况下要迎头赶上。 （二）面临的机遇 1、沈抚同城化建设使××的发展速度大大提高，开发区项 目的落地以及新钢、老钢等大企业的增容扩产，也为营销工作 第 3 页 带来了机遇。 2、要抓住省公司电网改造的机遇，今年 500 千伏变电站的 建设及 220 千伏配套工程建设，还有其它 220 千伏、66 千伏项 目，为我们的电网建设创造了机遇。 （三）营销系统 20*年主要任务 1、电量：计划完成 82 亿千瓦时，增长 8.79%，力争实现 两位数增长。 2、电费：应收电费余额完成 5668 万元，要完成应收电费 余额指标必须收上来××铝厂 4328 万元陈欠电费。 3、单价：售电平均单价完成 499.42 元/千千瓦时。 4、线损：完成 3.52%。 5、要完成省公司利润指标。 6、优质服务和行风服务继续站排头。 7、强化高危用户管理。 8、加强营销现代化建设。 三、20*年营销重点工作 1、全力做好增供扩销工作。生产系统要加强电网建设与改 造，保证电网安全可靠，确保满足用户电力需求。营销系统要 做好优质服务和需求侧管理工作，优化报装接电流程，让用户 用上安全电、放心电。各职能部门也都要为增供扩销做工作。 增供扩销是全局的一项大事，无论哪个系统都要为增供扩销做 好工作，为增供扩销创造条件。 第 4 页 2、抓好电费回收。电费今年大数将超过 40 个亿，数额惊 人，各供电分公司要把电费回收当作一项重中之重的工作来抓， 要结合各自欠费重点开展好创建无欠费供电分公司活动。对 ××铝厂等大户要严格执行分时电费。省公司强调电费预警， 对一些高耗能企业要实行用电预购制，而且要随时掌握这些企 业的状况，防止用户拿空头支票，造成电费呆坏账。 3、平均单价省公司高度重视，我们要认真分析，哪地方能 采取措施，哪地方能挖潜，在大用户的基本电费、分供比、转 供电量比例，农电用电分类，力率电费，高耗能差别电价方面 要做好工作。 4、线损尽管近几年我们的指标一直不错，但一刻也不能放 松，一是继续加大普查、稽查力度；二是加强计量装置改造， 这次我们选择的防窃电表箱虽然贵一点，还是不错的，今年要 早一点装上。三是大马拉小车问题，我们棚户区改造也好，配 套费工程也好，造成一些大马拉小车问题，必要时要将变压器 调整一下，否则一年造成的电量损失很大。 5、营销现代化建设方面不细说。 6、高危用户最近一段时间，营销系统、生产系统做了大量 工作，一户一户地座谈，沟通的不错。目前调度、用户大家都 在做应急预案，效果很好。营销与市安监局、经委、地矿局也 正在对高危用户进行联合调查，工作要继续做下去。在对高危 用户供电上，我们还要优化供电方式，给用户提供最可靠的方 第 5 页 式，能给用户提供双电源、保安电力的地方，我们要与用户沟 通，提高用户供电可靠性。 7、供用电合同方面，尤其是几个大户的供用电合同问题要 做好。我觉得供用电合同非常重要，必须要抓好，对石化、铝 厂一些大用户，供用电合同也不一定严 格按照省公司的条款，可以灵活一点儿。 总体来说，20*年营销工作完成不错，20*年的营销任务很 重，希望大家努力工作，全面完成各项工作任务。 谢谢大家！