【工作总结】20XX安全质量管理年终工作小结范文[1].docx

第 1 页 20XX 安全质量管理年终工作小结范文1 特征码 gWobLOqScsDGOZjWYGXx 我 LTSC 项目部自成立以来,在公司和项目领导的大力支持和帮 助下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以 “大干 120 天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理 作为日常安全生产工作的关键环节，通过采取一系列行之有效 的安全措施，全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工 程健康、快速、有序的推进，现将全年安全生产工作总结如下： 一、加强组织领导，全面有效落实安全生产责任制 20XX 年是公司深入改革和发展关键的一年，公司把安全生 产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全 公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，项目部便成立 了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、 强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原 则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。 为推动安全生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实 推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控 作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在 20XX 年施工中 存在的各类危险源进行收集并建立危险源清单;同时，对列 第 2 页 入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的重大危险源制定了 相应的重大危险源管理预案 。 二、加强全体人员安全教育，营造安全生产氛围 安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节，项 目部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。 第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的 安全例会，要求安质部负责人为大家上安全课，学习公司管理 规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全 生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识 和安全监管水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结 大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结一周内安全工 作情况并认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通 过不间断的学习和总结， “安全生产，责任为天”的思想在大家 头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、 关注安全、关心生产”的安全文化氛围;第二、针对工程实际情 况，由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加，及时 对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训，内容涵盖 公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种 安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地 的十项安全技术措施及安全奖罚制度等 6 个大的方面，力争做 到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试 筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业同时，未参加安全教 第 3 页 育不得上岗，全年共累计教育超过 500 人次。 三、落实安全交底制度，对关键工程编制安全专项方案 根据工程实际情况和生产进度要求，项目部先后编制了临 时用电、高支模、冬季施工等一系列安全专项方案，保证了安 全生产的顺利进行。工程施工开始前，召开安全生产会议，并 对现场施工班组进行安全技术交底，交底人、专职安全员和接 底人三方签字生效，把工作做到最细、 。 四、加强安全检查和隐患排查整改 根据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行安 全专项自查自纠活动，及时清除了项目中存在的不安全因素， 保证了施工生产的顺利进行。对于这项工作，项目部领导高度 重视，要求检查人员在检查前有动员、有安排，工作中安全质 量管理工作总结有记录，整改有结果。对于发现的违章作业现 象，发现一起、纠正一起;发现严重违章作业的行为绝不姑息迁 就，及时对当事人进行违章处罚或勒令施工班组停工整改直至 验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、 安全资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时 用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程 度上杜绝了生产安全事故。全年度，项目部共查出安全生产隐 患 70 余项(个)，下发隐患整改通知书 10 余份，对施工队及其 违章工人下发罚款单 5 份。通过这种处理个别人，教育一大片 的方法，辐射和震慑广大一线施工人员，为在建工程安全整体 第 4 页 工作起到了积极推动作用。 五、认真开展安全警示周等活动 全面推动项目安全工作 为提高员工的安全意识，在整个项目部营造浓厚的安全文 化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全，人人会安全， 人人能安全”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神， 认真组织制定活动实施方案，有步骤、有顺序、有层次地开展 安全警示周和安全生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了 项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的安全责任意识和 监管水平明显提高，也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理 环境的威慑，有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保 护能力，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得 以健康、快速、有序开展。 六、总结经 经验教训 再创佳绩 全年度安全工作的顺利开展，使项目部管理人员和一线劳 务人员对安全生产重要性的认识全面提升，安全生产标准化和 基础管理工作持续推进，安全生产专项整治工作逐步加强，各 项工作取得了积极进展。 第 5 页 但在取得成绩的同时，也存在一些突出的问题和不足。比 如安全管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、 安全生产宣传教育力度不大等问题。在 20XX 年的安全生产工作 中，项目部将从以下 5 个方面开展行动：巩固、发展 20XX 年 安全工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广， 落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全 生产目标。认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格 要求，严格管理，做到安全文明施工。隐患抓重点，整改彻 底。加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各 种形式的安全生产宣传教育工作。完善和强化安全检查和监 督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞 形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合， 重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。 20XX 年刚刚过去，虽然我们在安全生产工作上取得了一些 成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将安 全生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、 给社会一个满意的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实 感受到项目部和公司的关心和帮助，真正的从根本上杜绝一切 安全隐患，确保生产安全。 第 6 页