采油厂先进集体物资管理站事迹材料.doc

-范文最新推荐- 采油厂先进集体物资管理站事迹材料 2018年，物资管理站全面落实采油厂五比一创夯基础 三提两保铸辉煌工作部署，以基础管理为抓手，以精细管理为方向，发挥主动作为的精神，扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作费用指标控制在计划之内；设备完好率99.76%;各类设备统计报表准确率为100%;各类生产设备机械事故率为零；设备标准化管理工作已提前完成；队伍中无违纪违法现象发生；全年无安全生产事故和治安案件。 一、建立考核制度，确保各项费用可控运行。 为有效控制成本支出，物资管理站在完成费用二次分解的基础上，建立控制费用考核制度，实行季度考核，年终兑现，超罚节奖，建立费用发生预警制度，每季度根据统计结果，对超过均衡计划的单位进行提醒并从源头上对超额费用项目进行控制。 二、完善落实管理制度，修订程序文件。 三、精细管理，实验性的掌控物资流向 四、加强设备管理，确保设备高效运行 全面落实第四采油厂设备管理检查实施细则工作内容，物资管理站每月组织有关人员对全厂设备进行抽查，对各单位设备运行存在问题在采油厂曝光台进行曝光；每季度进行全面检查，每次检查后对存在问题进行汇总并要求相关单位进行整改，对不配合检查的单位，对存在问题不按期整改或者整改问题较差的单位，按照第四采油厂2018年经营承包政策及考核办法进行扣罚，经主管领导审批后，提交采油厂人事劳资科进行考核，现场管理水平明显提高。 五、严控设备维修，减少成本支出 六、资产报废工作扎实开展。 七、采油厂库房管理水平不断提升。 物资管理站以采油厂提速增效加速上产确保硬过半活动为契机，利用4天时间完成了703井场库房物资移位工作。 因车务中心修建停车场，采油厂大库房部分物资需要移位。4月22至25日，物资管理站在相关部门的配合下，组织两辆吊车、两辆板车、十名操作工，在确保安全的原则下，圆满完成了50余车报废抽油杆、光杆、油管、螺杆泵、空心杆等物资移位工作。重新划分为到库区、修复区、报废区，并对报废区设备进行排查与再利用，回收了有用部分。目前，综合库房焕然一新，所有露天设备分门别类，摆放整齐，过道宽敞无杂物，为应急抢险时，设备能够迅速及时到位提供了可靠的保障。 八、公司集中采购工作有序进行。 九、设备专家组工作扎实有序开展 一、主要开展的工作内容 （一）培养学生强烈的责任感和明辩是非的能力 从接到新生班主任工作任务开始，自身首先树立一个目标，要把所带的班级学生培养成什么样的人？通过经常下宿舍、参加学生的各种活动来了解学生思想动态、分析学生的状况，明确班级学生特别需要培养的是：责任感和明辩是非的能力。一个具有强烈责任感的人，才会有对自己负责，对家庭负责，对学校和社会负责的意识，那么在遵纪守法、用功学习方面就会自觉努力。而一个具有明辩是非能力大学生，在学习中，对新知识、新技术就会进行甄别，有选择的接受；对社会上各种各样的事物会有自己的判断，以合法公民标准要求自己的言行。每学期均多次以主题班会和班级活动的形式进行这方面的培养和引导。 （二）注重舍风、班风、学风等三个风气建设 植物保护2018级班学生都是几个同学住一个宿舍，宿舍是一个小群体，本人注重引导宿舍内同学生如何友好相处，同时也注重班风和学风建设，使整个班同学能和睦相处、无帮派之争，树立班级大局观念、集体荣誉感等等，把班里的各项工作如承办各种院系活动，如校运会、院职工运动会等工作做好。良好的班风也促进形成良好的学风，班级同学这学期相互感染、相互学习，相互竞争，争取进步，抵制各种不良习气的影响。 （三）抓好班干部选拔、班级活动指导、主题班会、个别学生引导等环节的工作 1、抓好班干部选拔环节 新学期开学之初，挑选优秀的班委组成班级的核心力量，是班主任工作重点。先了解班级每位同学的基本情况，明确各自的特长，鼓励有工作热情、在班里有一定威信、人缘较好的学生进入班干部团队，同时也尊重民主，让学生自荐，产生后选名单，再让全班同学无记名投票选举；再根据掌握的情况进行把关，做到知人善用。班干部产生后，即根据我班的实际情况，提出班级的努力方向，指导班干部分工负责，并进行不定期的检查，帮助班干部解决工作中具体遇到的困难，对于那些给班级工作献策献力的班干部和同学及时给予表扬，对工作态度消极被动、没有发挥带头作用的班干部及时与他们的进行沟通交流，以加强他们对班级工作的积极性。 2、抓好班级活动指导环节 班级活动是培养班级同学团结向上、提高班级凝聚力、锻炼学生综合素质的主要途径。班主任要鼓励和指导班委组织开展多种形式的班级活动，开展的活动有：到儋州市敬老院望老人、到孤儿院看孤儿、心之声主题晚会、球类比赛、班组才艺表演、厨艺比赛、郊游野营等。把为人处世、思想教育等寓于这些班级活动中，让学生收获的不仅仅是愉悦的心情，更能加深班级同学的相互了解，促进班级同学之间的交流与沟通。 3、开好主题班会 班会是班主任开展班级管理工作的一种常用且有效的方法，但班会并不是单一地传达政策、布置任务，不能把召开学生班会当作例行公事而有事无事、大事小事都召开班会，会让学生轻视甚至反感，而是应根据学生不同时期出现的情况、出现的热点问题招开不同的主题班会，有真对性的引导和解决。本学期召开的主题班有：学习经验介绍、未来发展和就业讲座、安全问题等。班会的形式也不拘泥于老师讲，学生听，也可以开展讨论，让学生针对某个问题大胆提出个人的意见和建议。针对学生无忧无虑、盲目乐观、心理脆弱等特点，在班会内容上适当增加我国改革开放及国内外经济、政治、科技发展的事例，让学生理解当今生活的来之不易，明白自己身上担负的重要责任，激励和鼓舞学生争取更大的进步。 4、个别学生引导工作 三年来，常与辅导员和其它任课教师沟通交流，掌握学生的思想、学习和生活情况，针对学生不同的思想动态，分对象进行引导，对学习用功、成绩及综合素质较好的同学，主要以鼓励为主，引导其确定更高的目标方向；对学习成绩落后、学习态度不端正的学生，主要采取座谈交友的方式，帮助其改进学习方法，提高学习积极性。 二、班主任工作效果 通过这学年的班主任工作，取得了一定的成绩，表现如下： 1、学习风气好转，绩点节节上升 2、班级精神风貌好，各种活动成绩突出 班级精神风貌活动较前学年好，班干部积极主动组织班级同学开展了各种文体活动和志愿者活动，开展了1次班级内部宿舍间的篮球赛，1次班级内部宿舍间的排球赛，组织1次班级到敬老院看望老人、损助及护理活动，组织1次班级到孤儿院帮助和陪护孤儿活动等。通过各种形式的班级活动，培养了同学的爱心，使同学对幸福生活的珍惜，树立了努力学习和工作的信念。 3、同学们进取意识加强 所带班级大部分同学的积极进取意识较前一学年有明显加强，具体表现为：主动学习的同学人数增加，部分同学主动积极参与教师的科研课题，主动收集和获取与本专业相关的知识，部分同学已在为考研作准备，还有部分同学在申请参加国家的一些工种的资格考试。 总之，经过3学年的努力，植保2018级的班风学风取得较大的进步，各种活动开展得有声有色，在学校影响较大，且学习平均绩点、早操出勤率、优秀宿舍数量等方面均达到先进班级的条件。 大学班主任先进事迹材料（二）：甘做学生家长 王XX作为XX大学环境与植物保护学院14级制药工程（农药方向）班级的班主任，在欣喜的同时更重要的是感到了沉甸甸责任。因为对于初次在外求知的学子们，班主任便是他们的家长，班主任有义务让他们尽快适应新的生活与学习的环境，顺利融入到XX大的建设中来。正是这种义务和责任让她心甘情愿的为班主任工作付出更多的时间和精力。回顾过去的这三年，王XX在收获了欣慰成绩的同时还收获了一个由45个人组成的大家庭。 一、 爱岗敬业重修养 王兰英作为一名中国共产党党员热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，具有较高的思想政治觉悟和理论素养。对党和国家的各项方针政策都认真学习，思想上一直积极进步，遵纪守法；作为一名高校教师，以身作则，教学态度严谨，认真贯彻执行党的教育方针；忠诚人民的教育事业，师德高尚， 时刻以维护学生利益为己任，在师生中有较高威信。曾获海南省高等学校实验教学与管理者先进个人称号，2018年年度考核为优秀。 二、 以班为家重团结 三、 勤跑多问重心理 班内有的同学因为家庭的原因，他们的内心感情往往比较敏感、脆弱。而且他们很多情况下，他们不愿意和大家交流，喜欢独处。长期以来，很容易导致一些同学出现心理问题，使得他们成为班级里面最需要关注的同学。为了帮助这部分同学解决一些面临的困境和作一些思想方面的工作，王XX通过经常下宿舍、找大家聊天、和大家共同参加活动等方式从多方面获取信息，制定解决问题的办法。如对于性格上曾经很活跃，只是家庭离异带来干扰的同学，鼓励他们多参加活动，尝试担任班干，为大家服务，从大家庭中重新获取温暖；对于性格比较偏激，内向的同学，经常同他谈心，让他信任自己，成为自己的朋友；对于性格敏感、自尊心极强的贫困同学，通过他周围的朋友来关心他，帮助他，以免给他造成压力，等等。在每一次的5.25主题班会中，王XX都会认真准备、积极参与到学生中间去，协同班内成员让有心理压力的同学尽可量敞开心扉和大家交流，充分体会到14制药班级的温暖。 四、 全面发展重德育 2018年，安全环保科在采油厂党委和采油厂的正确领导下，全科人员上下同心、共同努力、克服困难，全面落实采油厂工作部署。以提素质、控风险、严达标、树形象为指导，通过强化风险识别和隐患治理，落实属地管理、直线责任，持续深化QHSE体系运行，实现了全年安全生产的目标，完成了年度HSE各项指标，使采油厂安全环保管理持续提升。 一、咬定目标、落实举措，安全形势持续向好发展 3、保障运行。全科对照HSE目标，有针对性制定计划，明确HSE审核（检查）、安全经验分享、行为安全观察与沟通、HSE授课四方面运行安排，重点做到四个加强,即：加强HSE培训，避免员工无知性违章；加强沟通，寻求油田公司和政府对采油厂工作的最大支持；加强风险评估，持续强化风险管控能力；加强作业监管，确保施工安全。推进了管理工作。 4、严格考核。在制度执行中，严格标准和制度，严查低级问题的重复出现，下达限期整改通知单28份、HSE处罚单11份，以抓实、抓细、抓严的作风，推动属地管理和直线责任的落实。 二、排查隐患、攻坚克难，风险管控能力得到加强 2、认真排查，积极治理方案。一是开展隐患排查、评估，制定了治理、监控方案，完善了风险预防措施，在采油厂安委会进行情况通报。二是未雨绸缪，消减隐患。由安全环保科牵头，按照查隐患、定方案、严治理的要求，全面开展了隐患消减工作。 通过严细检查、制定措施、整改等手段，风险管控能力得到加强，为持续安全生产奠定了基础。 三、群策群力、求真务实，管理工作基础更加牢靠 1、依据规划，做好评价工作。工作中，加强方案、设计图纸的审查，对新、改、扩建设项目进行安全、环保评价，将安全环保设施、措施体现到设计、预算、施工、验收的各环节。 2、突出重点，抓防控。结合滨海新区建设，全面核实报废井已封、待封和地方利用情况，进一步完善了采油厂长停报废井监控台帐。充分发挥监督人员作用，协调现场出现的问题，特别是对高压、高含硫井口防护，提出严防泄露的建设性意见，确保制度和措施落实到位。 3、突出三废治理，落实美丽天津工作要求。针对固体废物，加快回收和无害化处理；针对环境敏感区域钻井、修井作业，制定管理办法、强化监督，施工时实施防污染和降噪措施；针对废气，结合华北地区大气污染治理目标和采油厂工艺优化简化项目，减少加热炉工业废气排放、敞口油罐有机物的挥发；针对废水，结合板一联污水改造，解决供注矛盾。在天津市政府和环保部门的检查中，多次受到好评。 四、贴近现场、服务基层，职能作用发挥越受欢迎 1、做好沟通，确保施工安全。全年与基建、电力、产能、工艺等业务部门，严审项目HSE条款，落实两书一表和作业许可票制度，落实监督职责，严格落实施工安全协议内容，配合业务部门开展检查，查找和消除项目实施过程中的安全隐患，制止三违行为，确保施工安全。 2、做好监督，服务生产。在新井、作业井投产中，做好承包商资质、施工方案审核、作业许可票据审查，开展外来施工队伍安全教育。监督做到三个到位,即：风险识别到位、措施审查到位、现场监督到位，对违规行为进行制止和纠正。完成了组装抽油机、井口改造等特殊作业近200次，期间还全程监督了板一联工艺炉清洗、污水系统清理、电力系统春检等作业。 3、结合警企共建,组织交通系列活动。采油厂驾驶员准驾证换证为契机，开展了28名驾驶员交通理论、实际操作测试。严格车辆GPS监控考核、落实一日三检制度，随时掌握车辆运行情况，确保车辆安全行驶。 4、简化程序，实现台账、数据共享。结合采油厂机构调整，组织召开QHSE体系、管理程序宣讲、演讲、讨论等专题会议，简化程序；按照厂、区、组分级管理的原则，对特殊作业审批系统人员、权限进行了调整，使工作更加顺畅；多次组织全科人员整理、发布了场所C级档案、消防档案、隐患台账、安全设施台账，使HSE监督评价、设施场所检测、信息录入能有据可查。由于运行简便、实施到位，深受基层员工欢迎。 5、帮扶基层，感受服务。2018年，安全管理人员深入生产现场，与员工共同分析管理上产生的原因，认真听取员工提出的意见和建议，指导安全工作，解决安全难题。特别在三提两保、五比一创、强三基、上水平、保稳产劳动竞赛中，全科人员经常到井站劳动、帮扶，井站员工十分感动。 HSE工作主要成绩：安全月系列活动，在6个单项中获得2个第一、2个第二、2个优秀奖，为油田最好成绩；半年HSE考核名列前茅；年终评选，已知板一联合站获得集团公司绿色基层队、刘海鹏获得集团公司安全监督先进；在今年，通过了安全标准化审核、体系管理的内审、外审，问题个数大幅减少；在上级部门和政府的检查中，多次受到好评。 2018年，按照持续推进安全攻坚年、管理提升年工作思路，紧密围绕查隐患、定方案、严治理工作要求，HSE工作取得一定成绩，在今后工作中，安全环保科还将就新的安全生产法、环境保护法实施，对许多问题进行研究、解决，特别是在滨海新区快速发展，油田开发空间严重制约的情况下，如何应对新形势、新发展、新要求，需要安全管理人员开阔思维、不断提高认识。 15 / 15