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    【工作总结】20XX年6月物流工作总结.docx

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    【工作总结】20XX年6月物流工作总结.docx

    第 1 页 20XX 年 6 月物流工作总结 特征码 TldOmwtvxFpgzJDVXwhH 20XX 年六月物流工作总结【1】 匆匆一月,收获颇丰。从工作中的“多学、多看、多听” 到生活上的“团结、互助、合作” ,从理论上的学而不厌到实践 中的学以致用,时时都体现着学习的重要,处处都彰显着人生 的精彩。 最初的一个月,常常憧憬着无数的期盼与梦想;新生的一个 月,往往蓄积着无穷的幻想与力量。但既然是初始的开端,势 必需要或长或短的等待,当然,我指的不是消极的等待,而是 主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力。 环境的变化,或多或少会影响到人的思想和行为, “适者生 存,不适者被淘汰”的局面正是我目前面临的真实写照。 “生存 与发展”的课题正一步一步走来,而我将要探讨的“先生存, 后发展,在生存中求发展,在发展中稳定生存”的理念也正迎 合了目前的社会实际。 也许,有人会问,这一个月你都为公司做了些什么?如果公 司对新员工的任职要求是“上岗即见效益”的话,那么,我想 我的表现实不理想,甚是平庸。当然,这只是我虚构的一个极 第 2 页 端假象,在此,不再妄加篇幅,下面的内容,我将对该月在工 作中的所见、所闻、所感略叙一二,不恰之处,敬请宽正。 在物流一词遍及国内外各大名家名作之时,物流产业也正 以“迅雷不及掩耳之势”蓬勃发展。焦作,作为我国的内陆城 市,虽不具经济特区之天时,不及沿海城市之地利,但焦作却 有传统工业经济之基础支撑,亦是农业大省之重要部分,更是 晋煤外运必经之心腹所在。这些独特的优势,均为焦作发展现 代物流业提供了得天独厚的条件。 既然要发展现代物流业,自然离不开物流规划的指导。谋 一事,规划先行。既要将物流规划结合焦作实情,又要使物流 规划指导焦作市现代物流业发展实践;既要让物流规划理论性强, 又要让规划可操作性易。本人认为,在制定物流规划之前,首 先还得明白为什么要制定物流规划;政府作为物流规划的主体, 应该从什么角度去制定物流规划;物流规划与城市总体规划和其 他产业规划之间的关系;物流发展模式和商业发展模式之间的关 系;发展现代物流业与社会经济发展之间的关系等问题。 目前,焦作市物流规划正处于最初调研阶段,本着“没有 调查,就没有发言权”的工作原则,市物流办各领导对调研工 作给予了高度重视,一方面积极联系市内各大工商企业配合调 研工作,另一方面主动编制和散发物流资讯,全力营造同心同 德、群策群力的工作气氛。我们有理由相信,在市发改委和物 流办的领导下,在各成员单位积极配合和工作人员的努力下, 第 3 页 焦作市物流规划必定会取得圆满成效。 短短一月,仅仅参与两次调研,在对焦作市运管局的调研 过程中,运管局薛书记以极其精辟的谈话概括了焦作市发展现 代物流业的三个不到位:经济不到位、观念体制不到位、资金不 到位,并对三个不到位一一做了详细的分析解释,其他与会领 导也就目前焦作市发展现代物流业提出了自己的看法和建议。 而在对市邮政局的调研过程中,邮政局相关领导提到了焦作市 物流市场恶性竞争严重,部分物流企业还仅仅致力于物流市场 的价格混战之中,并未设身处地考虑提高物流企业自身的核心 竞争力,可以想象,这样一种原始而又无序的市场竞争,势必 会对焦作市现代物流业的发展带来巨大的阻力。 当然,生产力决定生产关系,有什么样的生产关系就应该 有什么样的生产力与之相适应。一样的道理,物流规划也应切 合当地的生产力发展水平和本地的实际情况,如果背离了这个 原则,物流规划没有实际意义。而本次焦作市促进现代物流业 发展的规划,正是在强调这一核心和关键的基础上,切合实际 地了解和把握自身情况,学习和借鉴其他同类城市物流发展的 先进经验,与时俱进,开拓创新。作为本次物流规划的参与成 员之一,本人甚感欣慰,同时,定会力所能及并力尽所能地为 本次物流规划奉献一丝绵薄之力。 20XX 年六月物流工作总结【2】 20xx 年 6 月悄然而逝,回顾这一月来,在公司领导的带领 第 4 页 下,在全体员工的努力下,物流部不断改进工作做法,提高工 作效率,各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,成功完成了 上级布置下来的任务,通过这一月的勤恳工作我总结如下: 一、主要的工作 在仓库工作主要分为三个方面,简单概括即是:三防(防火、 防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相 符、货物与品质相符) 1、三防 在公司工作应当把公司的利益摆在第一位,没有人希望出 现意外情况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的减少 不可遇见的情况,仓库应注意各项防犯措施,灭火器消防栓等 等各项防火措施不能少,过期的应及时进行更换,另外我们也 应当注意物品防潮,做好防汛等各项工作,除此之外,我们还 应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。 2、三定 定位:所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类 定好它的存放位置,按照“整理、整顿、清扫、清洁 3、二符 即要做到新到整件单据不齐不收,整件出入库及时准确登 记。配货整件要及时准确的登记在出货本上,尤其是县城出货 本。每天要认真负责对配货进行点货,复查。同时要注意衣物 鞋子保管,杜绝霉烂变质、单只等情况。要及时进行要货,一 第 5 页 定要心中有数,否则容易出现漏配现象。运输工作要注意:车 辆装运必须重不压轻,根据实际情况整齐有序装车。 二、重视加强业务学习,提高工作效率(能) 针对物流部招聘了一大批的新鲜血液,为了更好的适应公 司的新形式和岗位要求,结合实际配货工作,不断巩固和丰富 业务知识、多看多配多练兵,锻炼其实际操作能力。 三、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作(勤、绩) 这一月来,物流部以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋 斗,吃苦耐劳的精神。自觉服从组织和领导的安排,努力做好 物流部各项后勤工作。多开会多学习双星文化,认真的干,务 实的做,倾听员工心声,老员工带好头,新员工接好班,大家 团结一心。 四、存在的问题以及下月工作要点 细节问题做的不好不够,由于八月份物流部繁忙,无暇清 理打扫仓库卫生,这月工作主要是清理卫生死角,擦去鞋盒、 衣物灰尘,做到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。以便 大家共同建设一个健康舒适的工作环境。 五、愿景与远期目标 团结一心,为双星南阳公司做好后勤工作,最大限度的保 障公司的物流准确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队 伍。师法狼的精神,以个人素质培训和团队整合培训为目标, 通过精心策划、周密组织、系统训练,不断打造团队精神,培 第 6 页 植企业团队合力、开发个人潜能,强化企业忠诚度,培养服从 文化,增加团队执行力。

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