【工作总结】20XX年仓库主管个人总结范文.docx

第 1 页 20XX 年仓库主管个人总结范文 特征码 kODLvmeDyUkppjNldfdp 本人于 20XX 年 8 月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的 4 个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理 工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总 结过去并展望 20XX 年，力争在 20XX 年做得更好。 一、 保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进 行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产， 采取相应措施。 2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格 按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到 数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货， 以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计 划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到 货物，有个满意的服务发货工作。 第 2 页 4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房， 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库 按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据 收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单 号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客 户能在第一时间里收到新的产品。 6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适 宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作 安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好 所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行 分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域 的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识 和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确 无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所 提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁， 美观、防潮。 第 3 页 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认 识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6. 提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种 1.2*1.2 的，一种就 是现在用的， 公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料 单都打出来，象 113B 的，可以打出一张在上面写 1*15 这样， 然后单据整理也方便。 以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽 全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价 值.