1、五金劳保批发企业事故隐患内部报告奖励管理制度一、目的及依据为强化我公司安全管理，鼓励全员参与事故隐患排查与报告，及时发现并消除安全风险与隐患，防止和减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等法律、行政法规，结合我公司实际，特制定本制度。二明确报告内容本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、各岗位工人以及临时聘用人员和被派遣劳动者。公司员工应重点报告以下事故隐患情况：（一）人的不安全行为L违反安全规章制度：如未佩戴或未正确佩戴劳保用品（如安全
2、帽、防尘口罩、防砸鞋等）进行仓库作业。2 .不落实安全规程：如擅自更改货物堆放高度，超过安全标准等。3 .管理人员违章指挥：指挥未经消防安全培训的员工进行易燃物品搬运或存储。4 .擅自变更安全工艺：如擅自调整叉车速度或路线，忽视安全警示标志。5 .指挥无资质人员作业：如安排未取得叉车驾驶证的员工操作叉车、电工、电焊工进行作业。6 .涉及消防安全：如仓库内吸烟、违规使用明火或电器设备未定期检测。（二）设施设备的不安全状态L安全警示标志缺失：如仓库出口、紧急疏散通道未设置明显标志。7 .安全设备不达标：消防器材过期未更换，或防护栏、安全网等存在破损。8 .维护保养不到位：未定期对货架、叉车等设备进
3、行安全检查和维护。9 .监控系统失效：监控摄像头损坏、监控录像未定期查看或保存。10 安全数据篡改隐瞒：故意修改或隐瞒安全生产记录，如安全培训记录缺失。（三）环境的不安全因素1 .审批许可不全：仓库建设或改造未取得相关消防审批手续。2 .安全风险评估不足：未对易燃、易爆、有毒物质进行充分的风险评估。3 .安全保障缺失：高处作业平台无防护栏杆，或临时用电线路乱拉乱接。4 .隐患整改不力：对前期发现的安全隐患未及时整改到位。5 .动火作业违规：未按规定办理动火审批手续，或动火作业现场安全措施不足。6 .高处作业无防护：进行高处维修或更换灯具时未佩戴安全带。（四）安全管理存在的缺陷和漏洞1 .隐患排
4、查不全面：未按规定周期进行全员、全方位的事故隐患排查。2 .安全责任制未落实：安全生产责任制不明确，未层层签订安全生产责任书。3 .安全培训教育不到位：新员工未接受必要的安全生产教育和培训即上岗。4 .应急预案缺失：未制定或未及时更新应急救援预案，未开展应急演练。5 .特种作业无证上岗：电工、焊工等特种作业人员未持证上岗。6 .违法发包转包、作业管理混乱：将仓储业务发包给不具备安全生产条件的单位或个人。未签订安全管理协议或未履行现场监督检查职责。涉及交叉作业的，未统一履行现场综合管理、协调的。7 .安全文化建设滞后：缺乏良好的安全生产文化氛围，员工安全意识淡薄。三明晰报告途径公司在安全管理部门
5、设立事故隐患报告办公室，员工可通过线下向安全员报告，同时开通微信小程序/群、电话、电子邮箱等线上途径，确保报告渠道畅通无阻。四认真核查整改公司对员工报告的事故隐患，将迅速组织核查，并根据隐患的严重程度和影响范围制定整改方案，确保隐患得到及时有效消除。五、落实奖励资金公司按照企业安全生产费用提取和使用管理办法规定,设立专项奖励基金，用于表彰和奖励在事故隐患报告工作中表现突出的员工。六、及时实施奖励公司实行“小隐患小奖，大隐患大奖”的奖励机制，对报告一般隐患的员工给予小额奖励（现金、小型便携式灭火器、安全头盔、灭火毯等），对报告重大隐患的员工给予重奖，并通过公告栏、内部通讯等方式进行表彰。七、加强
6、正向激励公司加强对事故隐患报告员工的权益保护，对在事故隐患报告工作中表现突出的单位和个人，在业绩考核、评优评先及人员奖励、晋升等方面给予倾斜。八、注重结果运用公司主要负责人定期组织召开安委会，分析员工报告的事故隐患情况，及时采取针对性措施加以改进，不断提高公司的安全生产管理水平。九强化宣传引导公司通过多种渠道和方式加强事故隐患内部报告奖励工作的宣传，提高员工的安全意识和参与度，营造全员关注安全、参与安全管理的良好氛围。同时，加强安全教育培训，提升员工对岗位安全风险和事故隐患的辨识能力。十、附则本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不
7、报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：1 .事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月日编制：审核：批准：第6页，共11页第7页，
8、共11页事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日第8页，共11页公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间第9页，共11页第1。页，共11页公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。第11页，共11页
