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    乡水利站述职报告.doc

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    乡水利站述职报告.doc

    -范文最新推荐- 乡水利站述职报告 二00四年转眼即过,回首以往的三年,我乡水利站在乡党委、政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,积极争取上级水利部门的投入,团结共进、开拓创新,使石井乡水利基础设施建设、防汛抗旱、水政执法等各项工作迈上了一个新的台阶,得到了上级各部门的认可,现就这三年的工作向各位领导、代表作如下汇报。一、加快石井乡水利设施建设1、在乡党委、政府的支持下,水利站积极与区水利局抗旱服务队进行接洽,先后对回龙电排、谭祖电排、蛟龙电排等几十处电排进行改造,投入资金近20万元。对老式电机、水泵、管道、进出水闸门及电力线路进行更新,特别是回龙电排经过区水利局抗旱服务队及我乡水利站的改造,出水量从以前的200方/小时提高到300方/小时,使其效益提高50,灌溉面积新增120亩,解决了松江、大跃、石井农业灌溉严重不足的矛盾。2、石江电排始建于1965年,装机45KW,抽水设备严重老化,当时抽水价格一度达到36元/小时,大大加重了石江、江溪两村受益农业户主负担,废弃的农田逐年增加,至2003年度,废弃田面积达80多亩,两村村支两委及群众反响强烈。根据这一情况,乡党委、政府作为重点、热点问题召开多次会议,由我水利站牵头,联系区水利局、区抗旱服务队,在2003年4月对石江电排进行全面改造,对变压器、电机、水泵、起动设备、配电屏、210米进出水管,闸门等全部更换维修,投入资金4万多元,历时25天全面竣工。电排由改造前的180方/小时提高到250方/小时,电价由36元/小时降至26元/小时,电排改造后,由我水利站专门派职工进行抽水及维护。对出水口1.5×1.0米渠道进行沥青防渗。电排的全面改造,稳定了两村农业发展。计划在2005年农开综合开发项目中,石江电排及其附属渠道将作为重点立项,进一步完善该电排的灌溉作用。3、2004年正值春耕时节,石江电排变压器电机、进线电缆被盗。为了两村早稻下插,确保农业丰收,水利站千方百计筹措资金,想方设法跑关系,请求水利局、电力局、抗旱服务队要求解决电排维修资金,先后争取及投入近2万元,水利站职工投入工作日近20人次对电排进行恢复。蛟龙电排自1998年开始就已废弃,为了解决所灌溉农田的用水,在乡党委、政府及抗旱服务队的支持下,投入近万多元重新购置电机、水泵、本电屏进行了恢复。至此全乡共恢复、改造电排27处,投入资金近30万元。4、水利是农业的命脉,作为农业大乡,农田的灌溉用水大部分都依靠山塘蓄水,但山塘的蓄水量却在逐年减少,这严重影响了农田的灌溉。全乡有山塘1448口,砼改造的能正常蓄水的却不足5。根据这一情况,乡党委、政府提出了山塘砼改造五年计划,2002年对石江村17口山塘进行了砼改造,当时的工作进展缓慢,困难重重,水泥、河沙、碎石、工日的筹措,除施工的技术指导及质量监督外,其它都是难点问题,经过多方面的努力,水利局解决了100吨水泥,资金1.5万元。但工日的筹集又是难题,水利站在乡党委、政府的指示下,提出了以奖代投的资金投入方式,充分做好宣传发动工作:“整修山塘,功在当代,利在千秋”。到每个小组召集群众开筹工筹劳大会,没钱的出工,没工的出钱,把山塘承包期延长收取租赁金以解决筹工筹劳问题。到2002年底,石江村17口山塘砼改造基本竣工,山塘蓄水量提高了近40。在这一整修山塘的大好形势下,2003年我水利站争取区水利局投入对大跃村23口山塘进行砼改造,面对的问题仍然是筹工问题。在做好宣传发动工作的同时,组织村上的定补干部、村民小组长及村民代表前往石江村山塘砼改造现场进行视察,充分发动村民代表的积极性,认识兴修水利的重要意义,我水利站曾在各个小组召开过动员大会,特别是在大跃村羊古、和家等小组曾召开过共5次动员大会。万事开头难,群众认识到水利建设的必要性及山塘改造的重要性后,热情高涨,不到两个月的时间,在乡水利站专职技术人员的现场指导下,抓好质量关,全村23口山塘全面竣工,质量与施工进度曾多次受到上级领导的看好与认可。谭家的蔬菜基地供水设施建设与谭家大塘等12口山塘砼改造是2004年水利站冬修水利工作的重点之一,为解决因修建娄涟公路而造成谭家村肖家组农田面积减少矛盾,谭家蔬菜基地的建设是解决这一矛盾最行之有效的路子。根据乡党委、政府的指示,水利站多次请求区水利局抗旱服务队到现场进行视察,设计了一个17.5KW、管道500米的电排进行提水,另设计12个4×4×3规模的大蓄水池,4个2.5×2×2的小蓄水池,开辟一条联络各大小蓄水池长1500米的沿山渠道,以解决谭家300亩的蔬菜基地抗旱用水。以谭家大塘为龙头的12口山塘砼改造工作于2004年11月15日正式展开,先后筹集工日近5000个,投入水泥100多吨,挖方600方,堤方120方,到12月12日,谭家大塘砼改造基本完成,其它11口山塘已整坡,三合泥改造也已基本完成,计划谭家村山塘改造需继续投入水泥150吨。石井、水口的山塘砼改造也是今年冬修水利的重中之重,到2004年12月15日止,水口砼改造的山塘共计12口,现完成砼改造的2口,其它10口已完成整坡与三合泥改造,另水口村04×04渠道砼改造共计1500米。石井砼改造的山塘共计10口,现完成砼改造的2口,其它8口已完成整坡与三合泥改造,计划两村需投入水泥180吨,工日近8000个。5、流石塘水库是全区重点病险水库之一,经多方面的研究决定,计划纳入明年农开项目,今年冬季争取区水利局投入,投资1万元对1#闸门进行改造,以解决闸门不能及时回位而造成大流量排水影响大坝安危的问题。杉树水库溢洪道出现多处漏洞,洪水季节,漏洞渗水严重威胁到大坝安全。在区水利局的具体指挥下,水利站进行现场施工,投资2多万元,将其溢洪道重新改造,解决了渗水问题,确保了大坝安全。6、白马干渠石井段主干渠长4.95公里,五条支线共计30多公里,渠道主干渠渗水、淤泥堵塞严重。自2002年11月开始到2003年3月,白马干渠石井段改造共投入资金140多万元,混凝土改造达2.3公里,占全段长的56。另对全线21个涵闸、三条支线闸门进行了改造,有效控制了渗水及偷水。三年内水利站争取、投入清淤资金近6万元进行全线清淤,并组织石井乡干部、区水利局职工义务清淤2次计100多人次,有效减少了损耗水。事实证明,从2002年的350万方用水量减至了2004年的150万方用水量,三年中经过水利站的努力,减少损耗水近200万方。2004年初,在白马干渠娄星区中心站的支持下,我乡水利站投入资金2.5万元在白马干渠沿线的花屋、三甲交叉路口、驴道冲处开挖了三个沉沙池,有效地控制周边水土流失,保证了下游放水畅通。白马水水费收取历来是头等难事,2003年经乡党委、政府研究决定,同意了白马干渠石井段水费收取按 “先收钱后放水”为原则的收费办法,打破了以往隔年收费的制度,事实证明,做法是有效的,但水费的全额收回仍是件难事。7、总之,2002至2004年共争取上级各部门水利投入近200万元(含水泥),对全乡近120口山塘、9000米渠道、27处机埠电排进行改造、新建,大大改善了各山塘的畜水量,提高了各水利设施的防汛抗旱能力,为石井乡农业经济发展奠定了基础。具体投入见下表(表1):项目时间山塘砼改造渠道砼改造电排维建白马干渠改造投入资金备    注二00二年28口1500米8处1.2公里64万(其中白马干渠42万)石江村:17口其它村:11口二00三年38口2000米13处2公里110万(其中白马干渠80万)大跃村:23口其它村:15口二00四年45口2500米6处水毁工程项目3处30万谭家村:12口水口村:12口石井村:10口其它村:7口二、加强防汛抗旱工作力度,确保人民生命财产安全在这三年里,根据上级防汛抗旱指挥部门的指示,在乡党委、政府的具体部署下,防患于未然,以不垮一堤一库、不死一人为工作目标,成立了防汛抗旱指挥部,严格遵守防汛值班制度,做好各病险水库、病险山塘有防汛预案,成立防汛救灾抢险领导小组,以各村支部书记和驻村干部为组长的防汛救灾抢险的小分队。2004年6月29日,我乡小I型水库流石塘水库1#闸门出现反闸现象,大流量的排水严重影响大坝安全,在得知情况不到二十分钟内,区、乡防汛抗旱指挥部的有关人员立即赶往现场进行除险,经过六小时的紧张除险,终于使闸门复位,并采取多方面的科学论证,找出了事故原因所在,在今年冬将对水库1#闸门进行改造,彻底解决这一难点问题,以确保全乡不垮一堤一库、不死一人。三、加大“水法”宣传,加强执法力度认真贯彻落实中华人民共和国水法,加大水法宣传力度,对水事违法事件认真对待,执法过程中做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”,特别是2003年对白马干渠附近碎石场向渠道内侧堆放废弃土渣的查处,真正做到了公平、公正、依法处理。对涟水河畔松江段采砂船采砂权限也是严格按照湖南省河道管理条例来划分的,或水利部门的划分得到了认可,避免了船主之间的矛盾、纠纷,保证河道畅通。三年之中,水利站密切配合区水利局共执行各类水事案件24件。四、树立人大意识,接受人大监督,争取人大重视乡水利站是政府的一个重要职能部门,我们在实际工作中能做到随时接受乡人大主席团及各级人大代表的监督,及时、主动向人大主席团汇报工作,争取人大对水利工作的重视。大跃村近几以来由于多方面的原因一直没有开展水利建设,导致该村水利基础设施老化,农田灌溉电排不能运转,山塘无法蓄水,面对这种严峻形势,引起乡人大主席梁养贤同志高度重视,多次找上级主管部门协调,并率领水利站同志亲自去现场实地察看,下村、组,入农户召开会议,统一思想,在该村掀起一股水利建设的高潮,硬化了该村23口山塘,恢复电排2处,为我乡水利建设树立示范,推动了我乡水利建设的开展。总之,在这三年中,水利站在经费非常紧张的情况下,顶住各方压力,积极向上级部门争取资金,加大投入力度,顺利完成了全乡部分山塘、渠道及电排的改造,使全乡水利基础设施建设迈上了一个新的台阶,相信在以后的工作中,我水利站将不负各位领导、各位代表的期望,再接再励,将我乡水利建设事业写下辉煌的篇章。       10月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:         一、概述:任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。        二、履行职责情况及工作中取得的成绩:        清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:        1受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。        2及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。        3组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。        4及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。        5受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。        6圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。        7处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。        8为发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。        9承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。        10出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。        在领导支持和同事的配合下,通过自身的努力,在工作上也取得了一定成绩:        1针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。        2针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,出台了公文管理规范,并完成了对各部门公文管理规范的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。        3为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了文控中心管理办法。        4为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了印章管理办法。        5代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛,并通过事前充足的准备工作,以不凡的表现取得三等奖成绩,为公司争得荣誉。三、遵章守纪情况:        1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。        2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。四、个人存在的不足:        几个月来,虽然作了一些应该做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的,但细想起来,仍然存在一些问题,主要是:        1调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到位。        2在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。五、未来工作展望及设想:        1通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。        2牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。        通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。        3优化公司各系统之间运作及衔接流程。        1)结合公司实情,拟制会议管理制度以提高会议质量、降低会议成本,在实际操作中可主要采取四个方面的措施:        一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统/部门负责人参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。        二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。        三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。        四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。        2)随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上发布。这样一可以开源节流,二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。        4目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后,可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案)        5要高度重视企业文化的建设,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。        一个企业要发展,一定要有一种优秀的文化,有一股精气神,才能拥有一支过硬的队伍,企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明,调动人的积极性和主观能动性,最大限度地保持和发挥团队战斗力,始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视,既要发挥领头羊的作用,担当企业文化的缔造者、建设者,又要做好企业文化的维护者、传播者,将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。        由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。 我于2003年月调到城管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作,分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城管战线的一名新兵,在这一年中边工作边学习,如果说对自己这近一年的工作,做一个总体评价的话,可以概况为:较快地熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在党委的统一领导下,对分管工作有统一思路,配合的意识和创新的理念,在班子内其它成员的配合下,在机关和基层同志们的支持下,较好地完成了分管工作任务。通过履行工作职责,也 使自己对行政执法业务更加熟悉,执法水平有了进一步的提高,为今后更好地开展工作打下了基础。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下:一、认真履行职责,创造性开展工作我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动,我所分管的工作在这一系统工程中,占有举足轻重的地位。为能履行好职责,我努力学习业务知识,借鉴国内外先进经验,克服工作中的困难,与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求,经过努力,使各项工作顺利开展,并达到了预期的工作目标。(一)研究规划执法的工作规律,探索与之相适应的工作方法,加大规划建设执法力度,提高工作质量。1、理清工作思路,明确工作方针,研究工作方法多年来,全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建(构)筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年,情况复杂,特别是这些违法建(构)筑物,大多与生产经营及人民生活密切相关,拆除、监管和处罚的难度非常大,群众反响也很强烈。如果一律强制拆除,搞不好会造成政府与部分群众的严重对立,甚至引起大批上访,造成社会不安定。要干好这项工作,既要考虑美化城市发展经济,又要考虑解决和照顾百姓的生活,维护社会稳定大局。我提出制定规划,分期清理,由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进,力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况,采取不同措施,体现人性化执法,以教育和自行拆除为主,以强制拆除和处罚为保障,在上述原则指导下开展工作,收到较好效果。2、为美化、净化市容,积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作2003年在清除了所有主街路两侧的违法建(构)筑物的基础上,清理居民小区22个,共拆除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处,拆除外附式阳台6112户、阳台7064户,重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊100余处违法建筑进行了强制拆除,基本上达到了群众满意,方便了居民生活。在开展清理工作的同时,还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作;组织编制了吉林市居民小区整治规划,并用微机制图,汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上,对今后居民小区违法建筑整治计划的实施,以及长效管理打下了良好的基础。3、积极配合“清水绿带”等市重点工程建设,开展前期治理工作“清水绿带”工程是市政府一项重大系统工程,沿江两岸各单位的围栏、围墙、门房、铁栅栏的拆除和改造工作由我局来完成。这项工作涉及的相关单位45家,而且多数都是市直属各主要部门,哪家都想保留,难度相当大。如果组织强拆,造成部门间的矛盾,而损坏政府形象。我根据时间紧,任务重,又不便使用强制措施的实际情况,布置采取反复的宣传、说服、引导的工作方法,通过多次登门“拜访”做工作,最后赢得大家的理解和支持,主动拆除各自门前的护栏、围墙24处,整改17处,按时完成了任务,受到指挥部的好评。为配合西山安居工程的顺利完工,协助西山工程指挥部,组织了4次大的行动,强制拆除了违法建筑120余处。配合东昌街和南山街的重点建设工程,组织了3次大的行动,拆除各类违法建筑150余处,为市重点工程的顺利进行创造了条件。4、主动为企、事业单位提供服务,为我市的经济发展和社会进步保驾护航我市吉美天然气公司的部分供气管道被违章搭建的各类建筑物占压着,这一问题多年没有解决,情况比较严重,压坏管道、漏气现象时有发生,给群众的生产生活都带来很大的威胁。得知这一情况后,我提出了主动提供服务的主张,帮助吉美天然气公司拆除压轧管道的违法建(构)筑物59个,消除了隐患,为市民提供安全生活环境。北华大学新校区的建成,是我市文化教育事业的一项重大发展。但校区周边环境给学校造成了不好的影响。为此,我们对华山路两侧搭建的各类棚亭及违法建筑60余处进行了清理拆除,使大学周边地区的环境得到了进一步净化。同时,促成我分管单位规划执法大队与吉美天然气公司结成了共建单位,为企业提供长效服务。5、规范房屋拆改和商业牌匾的设置行为,为市民提供安全整洁环境房屋随意乱拆乱改,存在相当大的安全隐患,为加强监督和管理,我组织制定了关于加强房屋拆改装饰装修管理的通知,下发到临街各商家。随后查处了房屋拆改行为30案件,通过教育和处罚,使广大业户增强了法律意识,在一定程度上遏制了随意私自拆改房屋结构的行为。随意设置的商业牌匾,不仅给街路两侧的景观造成影响,而且影响我市的整体形象,过去的一年,结合一线一岸的美化工作,组织了对越山路150余家商业牌匾的清理整顿,收到了较好效果。6、规范执法行为、完善执法措施、提高执法水平执法工作由于是规范人们的社会活动行为的工作,遇到来自多方面的阻力是难以避免的。根据遇到的多种复杂情况,我提出了制定和完善多种执法工作细则和预案的要求。经过与同志们共同努力,制定出了强制执行工作流程和执行细则、错案追究办法及紧急突发事件处置预案等十二个工作规则,有效的提高了执法工作水平和应对突发事件的处置能力。由于有了这些措施作保障,在一年来执法工作中,遇到的突发事件的处理上,没有出现因指挥失误或工作不当而引起的纠纷和造成的损失。(二)组织夜景灯饰建设工程,组建夜景灯饰管理机构,规范城市夜景灯饰管理工作1、精心组织,高标准、高质量地完成美化亮化工程我刚到任时美化、亮化工程刚刚启动,面临的是:时间紧、任务重、资金酬集难度大等诸多困难。特别是企事业单位自管产权的楼宇夜景灯饰建设,成为整个亮化工程的难点。由于我市的政策是集资统建,企事业单位要自行出资建设,自付电费,而这些单位的经济状况又不甚理想,都有较大的困难。为了保证工程的顺利开展,我带领有关人员跑遍了所有自建单位,少则1-2次,多则5-6次,向他们阐述道理,分析利害得失,甚至以同这些单位的私人交往关系,动员他们对市里这一工程的理解。由于我们坚持不懈的努力,最后取得了这些单位的支持,使我们完成了对松江中路和东路29座楼体,越山路48座楼体,以及8.13公里的高速公路引线和北山山体的亮化工程,完成亮化工程总投资量2600万元。此项工程,全部都是我们通过集资和融资完成的,而没有用市财政出资。为了保证工程的质量和亮化效果,尽管我们酬资很困难,我们仍然坚持用国内较好的企业设计和施工,聘请工程监理部门进行质量监督,使用新型光源保障光照效果,并在政府要求的时间内,完成了整个建设工程,得到了各级领导及广大群众的一致好评。2、完成了亮化管理职能交接工作和亮化办公室的组建工作城市美化、亮化管理工作,原由市政公用局管理,市政府把职能交由我局后,我们及时与市政公用局联系,在较短的时间内完成了交接工作,与此同时,组建了“吉林市美化亮化管理办公室”,由于短时间内办公室领导没而到位,我在一段时间内亲自主持了该办公室的工作。这期间,完成了内设机构的论证工作,内部工作制度的制定工作,部分亮化工程的监督实施工作,以及部分资金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的资料较少,给管理带来困难,针对这种情况,组织了对已有的亮化设施及所属单位进行普查,对沿江32家单位设置的亮化设施的类型、电源、电量、连接方式等几个重要参数进行了详细的记录,并制作了亮化设施调查情况统计表,为亮化办公室工作的开展打下了良好的基础。3、制定我市灯饰环境建设管理办法由于城市的美化、亮化工作在全国也是一个新课题,没有成型的经验可以借鉴,在查阅大量资料的基础上,结合我市的实际情况,我组织专门人员完成了吉林市城市灯饰环境建设管理办法草案初稿的撰写,使我市的亮化管理工作向有法可依,有章可循,迈出了第一步。它是我市关于夜间景观照明管理的第一部地方性法规,相信它会对促进我市灯光环境建设及提高管理水平起到积极作用。4、加强日常维护,坚持长效管理亮化工程的建成,是我市城市建设的一个新靓点,保证它的有效运行,应是我局的一项重要工作内容,因此,我把落实长效管理,建立有效运行机制做为一项重要工作来抓。首先强化现有的亮化设施进行日常管护。全市亮化工程设施覆盖面广,管理人员少,被人为破坏的现象经常发生,因此加大力度进行管护,避免人为破坏是保证完成好市政府接待任务的关键。我组织亮化办人员采取日间巡逻管护,落实专人专责,成立维护队伍,夜间重点部位重点看护,统一更换设置配电箱、锁等办法加强管理。通过设置警示板,散发宣传单,新闻媒体宣传等方式,逐步减少了人为破坏设施现象的发生。其次是在市里要求的时间内保证亮灯,组织亮化办通过建立包保责任制确定运行路线和联系网等办法,保障了我市重大节日及外事活动中的正常亮灯。(三)加强对公司的管理,促其健康发展组建“吉林市城市管理设施开发经营公司”目的是为向美化、亮化等重点工程建设提供融资渠道,同时把城市的无形资源纳入到市场化动作中来。我刚到任时,公司也是组建不久,领导也都上任时间不长,这时,我认为加强公司的管理,应是公司的第一要务。提出了按公司法建立健全各项制度的建议,用制度来管理。同时建议把竞争激励机制引入到公司的管理中来,使每个部门都有指标,实现多劳多得,并以此来谋求公司的发展。一年来,公司虽然不到人,但却如期完成了大量的工程任务,在没有财政投入的情况下,融资建设了庞大的政府工程,并且拓展了广告业务、房地产业务、楼宇清洁及智能控制业务、工程建设等,使公司逐步走上健康发展的轨道。二、以身作则,不断加强自身建设无论工作还是学习,我始终注意以一名共产党员的标准要求自己,要求别人做到的首先自己先做到,要求别人不做的自己首先不做,以党性原则要求自己,不断加强党性修养,注重自身建设。、注重学习,不断提高自身的修养和业务能力应该说自己在刚到执法局工作时,是城管工作的门外汉,工作了三十几年还是第一次与城管工作打交道,虽然在执法上有些内在联系,但毕竟是不同的工作内容和规律。特别是自己在这里担任一定的领导职务,我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底,都将给自己分管的工作带来很大影响。因而我给自己提出一个要求,一定要尽快地适应环境,尽快掌握工作规律,由外行变内行。而要做到这一点,就必须利用一切时间和可能的机会学习有关知识、政策法规和熟悉人员情况。首先,我在积极参加党委理论中心组学习的基础上,结合工作实际,认真学习邓小平理论,学习市场经济理论和时事政治,以使自己不断增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和相应的政治思想理论水平。做到在政治上同党中央保持一致,同省、市的政策精神保持一致。其次,学习规划执法、美化亮化等方面的专业知识。一年来,自己认真地学习了行政处罚法和吉林市市容和环境卫生管理条例、吉林市城市规划管理条例等与业务相关的法律、法规,同时虚心向专业人士请教,主动争取他们的支持与帮助,运用他们丰富的专业知识和工作经验促进自己的工作,克服自身专业知识的不足,不断提高自己的领导能力和业务工作水平。面对国家振兴东北老工业基地新政策和市委、市政府建设“四市”的要求,我认真学习法律、国际金融、财政知识、城建管理等专业知识,并积极参加各级组织的座谈、研讨,记课堂笔记万余字,自学笔记10万余字。在全市共产党员的保先教育中,作为一名班子成员,不但带头搞好自学、自我剖析,同时结合自己的学习体会,对全系统职工进行了题为“树立良好执法形象”的专题授课。2、求真务实,保持良好的精神状态我一直以来始终坚持以身做则的原则,深信领导威信来源于人格魅力,用自身的行动带动人胜于任何命令。长期的基层工作,使我形成了求真务实的工作作风和讲原则的工作态度和不断进取的精神状态。每一次重要拆除任务我都要亲临一线,同基层执法队员一起执法。每一项重点工程,我都同基层领导一起研究工作,解决问题。我深知任何工作成绩的取得都是建立在大家共同努力的基础之上的。因此,在日常的管理工作中,我注意听取不同意见,不搞主观主义,注意调动多方面积极性,推功揽过,主动承担责任,放手让基层同志开展工作。在看到基层领导的工作不足时,我注意以一个朋友的姿态向他们提出改进意见,而不搞自己一贯正确式的说教和批评。为基层创造一个能干事的,敢干事的环境,同他们一起把工作做好。3、加强廉政建设,做好表率作用党风廉政建设是关系到党和国家命运的大事,为此,我十分注重自身的廉政建设,从微小问题做起,防微杜渐,在待遇上我始终按一名普通工作人员来要求自己,不搞特权,要求别人不做的,首先管住自己,坚持做到不贪不占,不存私心,用对自身的严格要求来影响他人。三、缺点和不足一年来,在同志们的帮助和支持下,我比较顺利的

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