【工作总结】20XX年公司年工作总结范文[1].docx

第 1 页 20XX 年公司年工作总结范文1 特征码 mdTPpLUAejcggAsUyHvK 根据 20XX 年公司产值结算价 1000 万这一目标，涉及到本部门 具体工作：1 保证设备设施完好，能够正常运行使用；2 降低维 修费用；3 加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生 产成本；4 加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办 法及措施；5 加强部门日常管理工作。 1 保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中 主要设备） 1目前生产设备设施情况基本良好，从近几年设备维修情况来 看，维修频率最高的就是填充机，其次是泡罩机。泡罩机维修 频率这样高，主要归结于填充机操作人员，没有一个很熟练的 操作人员，同时操作该设备人员变化也较为频繁，作为目前维 修人员，对该设备的维修技能是很有把握的，也是根据设备运 行的情况随时做好保养，主要是主动部分转盘发现阻力大的时 候就立即抬转盘做清理保养；计量部分转盘的保养频次稍微少 一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮部分保养就按日常保 养要求来做，没有由此引起机械故障。填充机一般出现维修主 要来自操作上出现失误导致机械撞车引起机械部分错位及由摩 擦引起机械部件的损伤。保养不及时和撞车严重的就有可能导 第 2 页 致设备重要组成部件的损坏，如（分度箱） ，这几年来两次坏分 度箱归结与操作上失误，与操作人员对设备基本常识平时不了 解（这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系） 。几年来出现 过两次大故障，就是撞车引起分度箱损坏，费用也较高，坏一 个分度箱就是买配件费用就在 8 千以上。 2对泡机设备几年来出现的故障，主要是体现在吹泡上、热封 上、走偏版，加热元件老化。出现这些故障一般情况在 2 小时 以内就能够解决好，目前主要是新的那台泡罩机，要把原来存 在的问题彻底解决，节约用电有很大的关系，确实我们不能够 解决，也要请厂家协助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有 出现过大的故障。但是泡罩机出现过一次因操作失误造成人员 安全事故发生。 3贴标机故障的出现主要是表现在打码上，这设备总的觉得不 成熟，性能不稳定，它是与糖浆生产线组成连动生产线的，前 几年由于该设备厂家多次调试没有成功后，就把这成套设备分 成单机运行，部分还把它闲置起来，所以对这设备没有总结出 维修的成功经验，但是在使用过程中又没有大问题出现。 4灭菌柜几年来出先过一次大故障，就是 plc 坏了，但是没有 准确分析出是什么原因导致坏的，这是厂家来修复的，涉及到 该设备运行的程序问题，从坏后就联系厂家维修好大楷六天的 时间，费用也较贵，约 6 千元。平时出现的小故障就是门打不 开，基本上在 30 分钟就解决，还有运行参数不打印，一般在 第 3 页 20 分钟就解决好。平时对该设备也不需要多大的维护保养，就 是开关门电机上链条检查及保养，电控柜检查，同时注意防潮。 5喷码机几年来也出现过两次大问题，那主要是电源版上有的 电子元件出现老化，就直接更换电源板，这电源板也较贵，用 在 3 千以上，时间在一周内才能到货修复。 6热收缩模机，维修频率也是高的，它属于加热型设备，但是 维修时间不长，一般就 30 分钟以内修复，加热型设备的最大缺 点就受热部件易老化，更换加热元件频率高。这设备维修方便， 维修费用不高，一般备有常用备件。 7锅炉是生产的主动力，几年来出现过一次大故障，是 plc 更 换，也没有准确分析出是什么原因导致坏的，是厂家来修复的， 费用在 7 千上，含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平时 主要是有司炉工自己进行处理，既要使安全随时得以保障，又 要使能源不浪费。 8高低压配电设施最初安装完后，整个生产带负荷试运行出现 过一次故障，原因是设备厂家安装后没有做检查出现的过失性 错误导致的，XX 年 10 月分出现过一次故障，加班加点维修两 天就恢复供电，是电子元件老化造成的。后来高低压系统定期 检查，如发现有安全隐患就立即处理，同时定期也做一些电器 元件的更换处理，加上供电局也要对我们公司高压配电设施进 行每季度检查一次，这样对正常供电系统很有保障。 第 4 页 9电烘箱在最初厂房设施竣工后，试生产时出现一次火灾，那 主要是由于当时操作人员对设备性能不熟，同时生产总安排要 求节约用电就没有打开中央空调，是烘箱箱散发出来的热不能 够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来安全 生产提供了很好的经验。 10切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、 槽混机、打包机、提取设备、中央空调、制水机组等这些设备， 通过几年来维修人员对设备的了解，维修也有总结出来了经验， 平时做好检查及保养，一般也不会出现设备故障，即使由于操 作失误引起小的故障，维修起来也很简单，基本上不会影响生 产的正常进行。 如何保证生产设备设施能够正常运行，不影响生产的作业？ 通过以上主要生产设备设施的几年的维修情况，为了能够保证 设备设施能够正常运行，大致要从以下几方面做工作： 1根据部门两位设备维修人员几年来的工作经验，以及我对他 们维修业务的了解，以后在工作安排中我会考虑谁对某样设备 维修要精通些就安排谁去，工作不忙的情况以后就安排都去， 相互沟通，相互想点子，这样也就提高效率了。/gzzj/ 2加强与维修人员的思想沟通，加强新实施的工资绩效考核权 限管理，事理要分明，妥当。 第 5 页