儿童节学生游园活动方案.doc

-范文最新推荐- 儿童节学生游园活动方案 儿童节学生游园活动方案玩气球1.把气球帮在脚下,谁的气球被踩破就输 .2.两个人面对面,把气球放在中间,不看以弄破,夹着走.椅子1.如果有20位人,就放19个椅子,椅子要围圆圈排.然后放音乐(学生要围着椅子转圈),音乐一,就立刻找位子坐,没找到位子的人就要罚.2.分组玩站椅子.五个人站一张椅子.不官他们怎样站,还要看谁站的久,脚没在地上就赢.(几个人你自己分.我只是给例子,我不知道椅子有几大几小) 一学期来，我校始终坚持以邓小平理论、“xxx”重要思想为指导，以党的十七大精神为指针，牢固树立和全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，以提高教育教学质量为中心，在上级教育主管部门的指导下，在全体师生的共同努力下，圆满完成了学期初所提出的各项目标任务。现总结如下：一、加强师德建设，全面提升教师形象。 学校教师的师德教育是一个永恒的主题。一学期来，我校不定时地利用周会的时间组织教师认真学习相关教育法律法规，同时，学校利用教师放假前的政治学习时间，组织广大教师观看教师礼仪系列片，进一步规范教师行为。教育部在其官方网站公布了中小学教师职业道德规范（修订意见稿），我校及时组织教师进行了学习和讨论。我们力争培养一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质师资队伍。近年来我校未发生一起教师违法违纪的事件。 二、加强班子建设，全面提高工作效率。 学校历来非常重视领导班子的自身建设，我们提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依据。班子成员明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家。我们学校规模小，但所谓“麻雀虽小，五脏俱全”，我们班子成员数量相对较少，很多中层领导身兼多职。绝大部分同志都肩负着不同学科的教学任务。可以这样说，我们学校一支学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型的领导班子队伍已经基本形成，领导班子的工作效率、工作能力已经得到了学校广大教职工的一致认可。 三、加强教师队伍建设，全面提高教师素质。 学校强化教师培养工作，积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学习，尽可能地为教师创造条件，加强与兄弟学校的业务往来，提高教师的专业知识、教学技能水平。此外，学校非常重视青年教师队伍建设，积极推荐和鼓励青年教师参加上级部门组织的比赛和评比。本学期我们先后选派了部分教师去合肥、宁国、市内其它学校参加教学观摩活动，并积极承担市区片优质评选工作，钟声老师在参赛中获得市区片小学语文教学能手比赛三等奖，促进了青年教师教学水平持续发展。我们不仅给予他们充分表现才能的舞台，而且也发挥了他们在教书育人和教育科研中的示范、幅射作用。 四、加强德育工作，全面提高学生思想道德水平。 学校充分挖掘校园人文资源，以校园文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校园文化建设，我们力求让每位学生在高格调的校园文化的浸润下，激发学生爱校、爱国情感，增强学生的光荣感和责任感。为了丰富学生校园生活，我们开展了校园文化月系列活动，活动包括“我为奥运加油”书信比赛、手抄报评比、各年级写字比赛等等。 四川汶川大地震牵动着全世界人民的心，我校及时开展以“情系灾区、爱心捐赠”为主题的捐赠活动。此次捐赠活动共筹得善款两万多元，是我校历史上捐款数额最大的一次。此外，学校还坚持每周一次的国旗下讲话制度，每一个讲话者根据期初确定的讲话主题开展德育教育，已经收到了较好的德育效果。 五、加强教学管理，全面提高教学质量。 1、加强理论学习，转变教育观念。组织广大教师进一步学习各级教育行政部门关于减轻中小学生过重课业负担的意见，认真学习关于基础教育课程改革的文件精神，强化现代教学意识，明确教育改革的方向和特点，牢固树立“以学生发展为本”、“为学生服务”的教育思想和理念，全面深化教育教学改革。 2、积极组织学生参赛，提高学生的综合素质。在过去的一个学期里，我校学生在上级教育行政部门组织的比赛中，取得了历史性的突破，在过去的一个学期里，我校学生在上级教育行政部门组织的比赛中，取得了历史性的突破，尤其是在“我为奥运喝彩”征文活动中学生踊跃参加，有数十人获得二、三等奖以上的好成绩。 六、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序。 安全是学校的一条生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话，有鉴于此，学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识，学校充分利用周前会、国旗下讲话、晨间谈话、宣传窗，在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，切实做到学校发展与学校安全两头兼顾，通过签订安全工作责任书，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。认真抓好师生安全教育，积极采取各种预防措施，强化校舍、教育教学设施、食品卫生、师生外出活动、危险品，多次组织人员检查学校的安全状况，从而确保了学校平安。多年来，我校一直未发生任何安全责任事故。在区教体局组织的2018年下半年度安全工作的检查中获得了优秀等次的好成绩。 我校地处北门老城区，经济发展滞后，学校师生人数少，公用经费少，加之当前的老城区改造及历史遗留问题，我校的办学条件明显落后市区同类学校。但我们相信，在上级教育行政的支持帮助下，在澄江办事处的关怀下，在全体教职员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，宣城市第六小学的明天一定会更辉煌！ 1目的： 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放提供依据，使个人薪资保持合理水平。 2适应范围： 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。 3职责 31办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产计划达成率、制造不良率。 32 生产部负责呈报部门月生产总工时。 33物料组（&财务部）负责各部门物料损耗数据的呈报。 34品保部（&生产专员）负责各项考核数据的统计汇总。. 35经理负责按本办法对各部门进行考核评估。 4考核项目及评分标准 41生产效率30分 411生产效率计算公式如下： 生产效率= 当月部门总产量 ×考核指标× 100% 当月部门总生产工时 412考核指标各部门分别设定。 413当月生产效率高于设定值则得满分。每降低1%扣1分。 42生产计划达成率20分 421该项考核内容为各部门派工单、客户订单一览表完成情况。 422生产计划达成以产品最终交付下一工程日期为准。 423无材料及突发性因素而影响生产计划延期二天内，由经理核定后可视为按期完成。 424生产计划达成率未满50%，考核为零分。 425 50%以上每增加5%得二分。 43生产品质状况30分 431该项考核分三个方面：交验（制造）不良率10分、报费重工费用10分、品质投诉退货频次10分。 432交验（制造）不合格率以品检课检验报表记录为准。允许标准为不良率为2%，凡超过2%每批次扣一分，如属重大损失之不良或不良率超过5%以上则追究责任。扣扣完为止。 433报废重工费用以报废申请表、重工记录表为指标，每增加50元则扣一分。 434品质投诉之相关之责任部门，及被后工程投诉每次扣一分。 44物料损耗率20分 441该项考核以每个自然月发生之刀具、凸轮、圆棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品费用为指标。 442计算公式： 物料损耗率= 当月部门耗用金额 ×考核指标× 100% 当月部门总产量 45安全生产与纪律10分 451以工伤事故记录和厂规厂纪为依据 452凡无相应违规记录则可评满分。 46 5S评比 10分 461以5S每月稽核结果为依据。 462每月5S稽核80分以下则每低一分扣5分。扣完为止。 463 5S稽核80分 11部门评分100分为及格，员工发基本奖金100元，班长、技术员每分发放200元，课长300元。 2 100分以下者，以上每高2分加1分。 55奖金发放办法员工每1分加发放绩效奖3元、班长、技术员发放6元，课长发9元 53得分100分以上者：员工每2分加发放绩效奖5元、班长、技术员发放10元，课长发15元 54得满分者则该部门发特别奖金1000元。并由经理授绵旗一面。 7 / 7