分管电信市场的经营竞聘报告.doc

-范文最新推荐- 分管电信市场的经营竞聘报告 分管电信市场的经营竞聘报告 文章标题：分管电信市场的经营竞聘报告 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局，我叫_，今年24岁。97年毕业于_省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，_年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我一站在手，写作无忧!个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟） 今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手： 首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。 最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。 在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。 那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福！ 综合管理部副主任竞聘演讲文章标题：综合管理部副主任竞聘演讲综合管理部副主任竞聘演讲我是零售部zyl。本人认为，今天参加综合部副主任职位的竞聘有三个优势：一是年龄优势。如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段，那么，根据黄金分割原理，44岁正是人生最精彩时段中的巅峰。丰富的人生阅历，使我具备中年人稳健踏实、冷静超越的年龄特征；巅峰的年龄时段，使我拥有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。二是专业优势。本人1983年大学中文系本科毕业，具有坚实的文字功底；做过中学教师、机关秘书，具有相当的办公室工作经验；13年的银行生涯，使我掌握了必需的金融领域知识。三是人脉优势。本人长期从事基层工作，懂得普通人的喜怒哀乐，能够设身处地的为他们着想，有的放矢的做好群众工作；本人经常接触各级领导，深知领导者的酸甜苦辣，能够体贴关心他们的生活，理解把握他们的思想意图，有条不紊地完成他们下达的各项指令。我想用四句话来概括对办公室工作的理解：上下勾连渠道通，左右逢源协调好，动静结合总相宜，虚实互补出成效。特别感谢中国银行十多年来的培养，造就了我敢于面对失败、勇于挑战自我的坚强性格；更要感谢各位领导，给予了我投身改革、重塑人生的机遇。谢谢大家！综合管理部副主任竞聘演讲来源于网，欢迎阅读综合管理部副主任竞聘演讲。 人才市场副主任竞职报告 文章标题：人才市场副主任竞职报告 我叫*，今天本着锻炼自己、提高自己的宗旨站到这里，竞争省人才市场副主任(计算机)一职。首先我要感谢组织和领导给我提供了这个展示自我的舞台和施展才华的机会!我将以“不可以一时得意，而自夸其能；亦不可以一时失意，而自坠其志。”的心境，坦然接受在座各位“伯乐”的选择。同时，我也衷心地祝愿参加竞争的各位同仁取得成功，如愿以偿。 我竞争这个职位的理由有二点： 一、具有较好的政治素养和个人品质。我很敬业，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，吃苦耐劳，有严明的组织纪律性和强烈的责任感；法律政策观念较强，原则立场分明，处事稳重，廉洁自律，要求严格；信奉做人正派、诚实的处世准则，团结同志，乐于助人，具有较强的协调能力和协作精神。 二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。在部队期间，我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作，荣立三等功一次，获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次，获全军技侦装备维护二等奖两次。在厅里工作的五年来，我没有丢掉军队的优良传统和作风，牢记着全心全意为人民服务的宗旨。在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下，熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识，一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作，积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的开发、设计，主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜，热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。具有较强的政策理论水平和文字能力。 这次，假如有幸竞聘成功，我一定不负众望，在厅党组和中心领导的领导下，摆正位置，当好配角，献计献策，甘当绿叶，协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。 一、实现人才服务的信息化。进一步健全和完善我省人才信息网络，依托公共信息网络，选择优化上网形式，建立网上无形市场，加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流服务急需的岗位分类软件，建立大容量、高效率的人才市场信息系统。进一步发展完善信息发布制度，做到信息面广、准确性高、更新速度快，及时准确地反映人才市场变化情况，引导人才合理流动。 二、通过各种调控手段和采取有效措施，对人才流动加以正确引导，使人才的配置更趋合理。加强对人才流动中的知识产权、商业秘密保护，保证人才流动开放性和有序性。建立健全人才资源市场配置机制，打破人才的身份、地域、部门、户籍等限制，以市场为导向，不断提高工作质量、层次和规模，充分发挥市场在人才资源配置中的纽带作用。 三、要充分认识服务是市场工作的灵魂和根本，以思想观念转变促进服务水平的提高。要围绕服务基层、服务人才、服务用人单位这一中心，加强和改进工作作风，把“以人为本，服务社会”的服务意识始终贯穿于人才市场工作。要想人才所想，急人才所急，忧人才所忧，以档案管理、人事代理为重点，创新服务方式，丰富服务内容，建立优质高效的服务体系，为各类人才充分发挥作用创造良好的工作条件和生活环境。 无容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想让大家认识我、了解我，支持我。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都服从组织安排，并将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我省人事人才工作的发展贡献自己的全部力量，以绵薄之力回报组织和同志们。 7 / 8