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    供电公司班子成员专题学习2025年政府工作报告心得体会.docx

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    供电公司班子成员专题学习2025年政府工作报告心得体会.docx

    1、供电公司班子成员专题学习2025年政府工作报告心得体会在深入学习2025年政府工作报告的过程中,我深刻感受到国家发展战略的宏伟蓝图与清晰路径。这份报告不仅为国家经济社会发展指明方向,也为国网XX供电公司的工作提供了重要指引。作为公司领导班子成员,我深感责任重大,必须深入领会报告精神,将其转化为推动公司发展的强大动力。一、深研报告要义,筑牢思想根基政府工作报告是国家发展的重要指引,蕴含着丰富的战略思想和政策导向。深入学习报告内容,准确把握其核心要义,是我们统一思想、凝聚共识的关键。我们要以高度的政治责任感和使命感,全面系统地学习报告,为公司发展奠定坚实的思想基础。(一)聚焦发展成就,坚定前行信心

    2、过去一年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国经济运行总体平稳、稳中有进,高质量发展扎实推进,新质生产力稳步发展。国内生产总值达到134.9万亿元、增长5%,增速居世界主要经济体前列,对全球经济增长的贡献率保持在30%左右。就业、物价总体平稳,民生保障扎实稳固,重点领域风险化解有序有效,社会大局保持稳定。在产业升级、创新能力、生态环境质量、改革开放等方面也取得显著进展。这些成就的取得,充分彰显了中国特色社会主义制度的强大生命力和巨大优越性,让我们对未来发展充满信心。这些成就也为我们电力行业的发展创造了良好的环境。我们要看到,随着经济的持续增长和社会的不断进步,电力需求也将稳步提升。我

    3、们要坚定信心,抓住机遇,积极作为,为经济社会发展提供可靠的电力保障。(二)领悟战略布局,明确发展方向。政府工作报告明确了今年经济社会发展的总体要求、主要预期目标和政策取向,提出了一系列重大战略和任务。坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,扎实推动高质量发展,进一步全面深化改革,扩大高水平对外开放,建设现代化产业体系,更好统筹发展和安全等。这些战略布局为我们公司的发展指明了方向。我们要深刻领悟这些战略布局,紧密结合公司实际,制定切实可行的发展规划。在电网建设方面,要加大投入,优化布局,提高电网的智能化水平和供电可靠性;在服务质量方面,要不断创新服务模式,提升服务

    4、效率,满足客户多样化的需求;在科技创新方面,要加强与科研机构的合作,加大研发投入,推动新技术、新设备的应用。(三)把握政策导向,抢抓发展机遇。报告提出的一系列政策措施,如实施更加积极的财政政策、适度宽松的货币政策,强化宏观政策民生导向,打好政策“组合拳”等,为我们公司的发展提供了有力的政策支持。政府对科技创新、绿色发展、乡村振兴等领域的重视和支持,也为我们在相关领域的业务拓展创造了机遇。我们要敏锐把握这些政策导向,积极争取政策支持,充分利用政策红利。在科技创新方面,要积极申报政府科技项目,争取科研资金支持;在绿色发展方面,要加大对新能源项目的投资和建设,推动能源结构优化;在乡村振兴方面,要加强

    5、农村电网改造升级,提升农村供电服务水平。二、立足能源保供,服务发展大局能源保供是电力企业的首要责任,也是服务经济社会发展大局的关键。我们要深入贯彻政府工作报告关于能源保障的要求,强化责任担当,提升保供能力,为经济社会发展提供坚强的电力支撑。(一)强化电网建设,提升供电能力。加大电网投资力度,优化电网布局,加强主网架建设,提高电网的输电能力和稳定性。推进特高压电网建设,加强与周边地区电网的互联互通,提高电力资源的优化配置能力。加快城市电网和农村电网改造升级,提高城乡供电可靠性和电能质量。在城市,要加强配电网的智能化建设,推广应用智能电表、智能开关等设备,实现电网的实时监测和智能控制。在农村,要加

    6、大对偏远地区和贫困地区的电网改造力度,解决农村用电“卡脖子”问题。同时,要加强电网建设的规划和管理,确保电网建设与经济社会发展相适应。(二)加强运行管理,确保电网安全。建立健全电网安全运行保障体系,加强电网运行监测和分析,及时发现和处理电网故障隐患。加强电力调度管理,优化电力调度方案,确保电力供需平衡。加强设备运维管理,提高设备健康水平,降低设备故障率。完善应急预案,加强应急演练,提高应对突发事件的能力。建立应急物资储备库,配备必要的应急物资和设备。加强与政府部门和其他相关单位的沟通协调,建立应急联动机制,共同应对电力突发事件。(三)优化服务保障,满足客户需求。以客户为中心,不断优化供电服务流

    7、程,提高服务效率和质量。加强客户服务平台建设,拓展服务渠道,实现线上线下服务的有机融合。建立客户诉求快速响应机制,及时解决客户反映的问题。开展优质服务活动,加强与客户的沟通交流,了解客户需求,提供个性化的服务。加强对重点企业和重大项目的供电服务保障,开辟绿色通道,确保项目顺利推进。同时,要加强对客户的安全用电宣传和指导,提高客户的安全用电意识。(四)助力能源转型,推动绿色发展。积极响应国家能源转型战略,加大对新能源发电的支持力度,提高新能源在能源消费中的比重。加强新能源并网技术研究和应用,解决新能源发电的间歇性和波动性问题。推动电动汽车充电设施建设,促进电动汽车的普及和应用。推广电能替代技术,

    8、鼓励客户使用电能替代传统能源,减少碳排放。加强能源管理和节能服务,为客户提供能源审计、节能改造等服务,帮助客户降低能源消耗和成本。同时,要加强与政府部门和其他相关单位的合作,共同推动能源转型和绿色发展。三、坚持创新驱动,激发发展活力创新是引领发展的第一动力,也是推动公司高质量发展的关键。我们要深入贯彻政府工作报告关于创新驱动发展的要求,加强科技创新、管理创新和服务创新,不断提升公司的核心竞争力。(一)加强科技创新,攻克关键技术。加大科技研发投入,建立科技创新平台,加强与高校、科研机构的合作,开展产学研用协同创新。聚焦电网建设、运行管理、新能源接入等领域的关键技术难题,组织科技攻关,取得一批具有

    9、自主知识产权的科技成果。加强对新技术、新设备的应用和推广,提高电网的智能化水平和运行效率。推广应用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术,实现电网的智能化监测、分析和控制。应用智能变电站、柔性输电等新技术,提高电网的可靠性和灵活性。(二)推进管理创新,提升运营效率。深化企业内部改革,优化管理流程,完善管理制度,建立科学高效的管理体系。推进“放管服”改革,下放管理权限,激发基层单位的积极性和创造性。加强绩效考核管理,建立科学合理的绩效考核指标体系,提高员工的工作积极性和主动性。推进数字化转型,加强信息化建设,建立一体化的企业管理信息系统。应用数字化技术,实现企业管理的信息化、智能化和精细化。加强

    10、数据管理和分析,为企业决策提供数据支持。(三)强化服务创新,提升客户体验。以客户需求为导向,不断创新服务模式和服务内容,提高客户满意度。开展“互联网+供电服务”,实现客户用电业务的网上办理、移动办理和自助办理。推广智能用电服务,为客户提供用电信息查询、电费缴纳、能效分析等个性化服务。建立客户服务评价机制,加强对服务质量的监督和考核。定期开展客户满意度调查,了解客户需求和意见,及时改进服务工作。同时,要加强对员工的服务培训,提高员工的服务意识和服务水平。(四)培养创新人才,打造创新团队。人才是创新的根本,要加强创新人才培养和引进,建立一支高素质的创新人才队伍。制定人才培养计划,加强对员工的培训和

    11、继续教育,提高员工的创新能力和业务水平。建立人才激励机制,鼓励员工开展创新活动,对有突出贡献的创新人才给予表彰和奖励。加强创新团队建设,营造良好的创新氛围。建立创新工作室、研发中心等创新平台,为创新人才提供良好的工作环境和条件。加强团队协作,促进创新人才之间的交流和合作,共同攻克技术难题。(五)营造创新文化,激发创新活力。创新文化是创新的灵魂,要营造鼓励创新、宽容失败的创新文化氛围。加强创新宣传和教育,提高员工的创新意识和创新精神。建立创新激励机制,对创新成果给予表彰和奖励,激发员工的创新热情。鼓励员工勇于尝试、敢于创新,为员工提供创新的机会和平台。建立创新容错机制,对创新过程中出现的失误和失

    12、败给予理解和宽容,保护员工的创新积极性。同时,要加强与外部创新主体的交流和合作,学习借鉴先进的创新经验和做法。四、深化改革合作,拓展发展空间改革是推动发展的强大动力,合作是实现共赢的有效途径。我们要深入贯彻政府工作报告关于深化改革、扩大开放的要求,推进公司内部改革,加强对外合作交流,不断拓展公司的发展空间。(一)深化内部改革,激发企业活力。推进公司治理体系和治理能力现代化,完善公司法人治理结构,建立健全现代企业制度。深化劳动、人事、分配制度改革,建立市场化的选人用人机制和薪酬分配机制,激发员工的积极性和创造性。推进业务流程再造,优化业务流程,提高工作效率和服务质量。加强风险管理和内部控制,建立

    13、健全风险防控体系,防范各类风险。同时,要加强对改革的宣传和引导,营造良好的改革氛围。(二)加强对外合作,实现互利共赢。加强与政府部门的沟通协调,积极争取政策支持,为公司发展创造良好的外部环境。加强与发电企业、用电企业的合作,建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,降低融资成本。加强与其他电网企业的交流与合作,学习借鉴先进的管理经验和技术,共同推动电网行业的发展。积极参与国际合作,拓展海外市场,提升公司的国际影响力。同时,要加强对合作项目的管理和评估,确保合作取得实效。(三)参与市场竞争,提升市场份额。积极参与电力市场改革,适应市场竞争环境,提高公司的市场竞争力。加强市场分析和研究,制定科学合理的市场策略,拓展市场空间。加强市场营销和客户服务,提高客户满意度和忠诚度,提升公司的市场份额。建立健全市场风险防控机制,加强对市场风险的监测和分析,及时采取应对措施。同时,要加强对市场规则的学习和研究,遵守市场规则,维护市场秩序。学习2025年政府工作报告,让我对国网XX供电公司的发展充满信心,也深感责任重大。我们将以报告精神为指引,坚定信心、砥砺前行,立足能源保供,坚持创新驱动,深化改革合作,为经济社会发展提供可靠的电力保障,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量!


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