1、联大学堂人力资源管理薪酬管理（河南理工大学）题库附答案1、收益分享计划的内涵及其与利润分享计划的区别。正确答案：收益分享计划是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式。I收益分享计划与利润分享计划的区别在于：首先，收益分享计划并不使用整个组织层次上的绩效衡量指标（利润），而是对某一群体或者部门的绩效进行衡量。I其次，收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短，同时更为频繁。2、薪酬控制正确答案：薪酬控制是指企业在薪酬管理中，为确保通过薪酬预算所确立的预定标准和衡量指标的顺利实现而采取的种种相关补救措施。3、关键职位的含义及对其评价的
2、薪酬因素正确答案：工资设定I劳动力市场I职位。4、关键职位的含义及对其评价的薪酬因素。正确答案：一个完整的薪酬结构包括这样几项内容：一是薪酬的等级数量；二是同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（最高值、中间值以及最低值）；三是相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。I薪酬结构的设计步骤分为以六步：步骤一：通观被评价职位的积分值状况,根据职位评价的积分数对职位进行排序。I步骤二：按照职位的积分数对职位进行初步分组。I步骤三：根据职位评价的积分数确定职位等级的数量及其积分数的变动范围。I步骤四：将职位等级划分、职位评价的积分数与市场薪酬调查数据结合起来。I步骤五：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问
3、题职位的区间中值进行调整。I步骤六：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。5、360。报酬正确答案：360报酬也就是指在市场经济环境下，一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬（reward）,这种全方位报酬也就是所谓的360报酬。6、成功分享计划又被称为O,它的主要内容是运用O方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果来对经营单位提供绩效奖励的这样一种做法。正确答案：目标分享计划；平衡记分卡7、薪酬控制的途径可归纳为以下几个方面，一是通过O进行薪酬控制，二是通过O进行薪酬控制，三是通过O进行潜在的薪酬控制。正确答
4、案：雇佣量；薪酬水平和薪酬结构；薪酬技术8、薪酬水平及其外部竞争性的作用及其决策类型正确答案：吸引、保留和激励员工I控制劳动力成本I第三、塑造企业形象薪酬领袖策略I市场追随策略I市场滞后型策略I混合策略。9、在传统薪酬战略下，员工基本薪酬的增长主要取决于OA.晋升B.绩效加薪C.员工技能的增加D.生活成本加薪E.员工能力的增强正确答案：ABD10、全面薪酬战略的主要特征有()A.战略性B.沟通性C.灵活性D.创新性E.激励性正确答案：ACDE11、全面薪酬战略正确答案：全面薪酬战略是指以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并根据变化的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略
5、就是全面薪酬战略。12、养老保险的特点有OA.非强制性B.强制性C.互济性D.储备性E.社会性正确答案：BCDE13、非正式认可计划具有O等特点。A.较少结构性程序B.授予频度较低C奖励成本中等或较低D.获得者的个数相对较少E.获得者较多正确答案：ACE14、组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性O和O三大目标，这对于任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题。正确答案：有效性；合法性15、以下关于薪酬变动比率的计算公式，正确的是（）。A.薪酬变动比率=（最高值-最低值）最高值B.薪酬变动比率=（最高值-最低值）中间值C.薪酬变动比率=（最高值-最低值）最低值D.薪酬变动比率=（最高值-中间值）最
6、高值正确答案：C16、在实践中的大多数情况下，企业倾向于将薪酬结构设计成（）,尤其是对于中层以下的职位。A.有交叉重叠B.交叉与无交叉重叠交替C.衔接式无交叉重叠D.非衔接式无交叉重叠正确答案：A17、职位评价的方法中量化评价法包括O和O两种正确答案：积分法；因素比较法18、单一职位族与跨职位族问题，是O设计时的一个关键决策。A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.上述三种都可以正确答案：B19、积分法的总分可以自定，但一般总分最高为OA. 300分B. 400分C. 500分D. 600分正确答案：C20、技能薪酬体系正确答案：技能薪酬体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技
7、能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。21、排序法的缺点是（）。A.花费时间较多B.成本开销大C.没有具体的评价标准D.主观估计E.操作复杂正确答案：CD22、事实上，薪酬问题在很大程度上就是一个O问题A.有效性B.公平性C.合法性D.复杂性正确答案：B23、薪酬控制正确答案：一是提供什么样的福利？在考虑到底提供什么样的福利计划时，企业应当着重从以下几个方面入手：了解国家立法；开展福利调查；做好企业的福利规划与分析；对企业的财务状况进行分析;了解集体谈判对于员工福利的影响。I二是为谁提供何种福利？即是对组织内的所有员工实施相同的福利，还是对不同员工群体实施不同福利计划24、薪
8、酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于OA.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利正确答案：B25、在薪酬战略方面，除了在薪酬中降低稳定薪酬部分所占的比重之外，企业还可以实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。上述薪酬战略适合采取()的企业使用。A.稳定战略B.集中战略C.成长战略D.收缩战略正确答案：D26、影响薪酬决策最直接、最主要的的外部因素是OA.市场竞争状况B.地区居民生活水平C.劳动力市场供求状况与竞争状况D.竞争对手的薪酬水平正确答案：D27、薪酬对企业的功能包括()A.控制经营成本B.改善经营绩效C.塑造和强化企业文化D.支持企业变革E.社会信号传递正确答案：ABCD28、在目前情况下，国际上通行的薪酬体系中，以O的运用最为广泛。A.职位或岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上三种薪酬体系正确答案：A
