学校专开聊天课评价不一.doc
-范文最新推荐- 学校专开聊天课评价不一     中初二年级，年轻的语文老师欧阳荐枫鼓励学生每周上一堂奇特的“聊天课”。 欧阳荐枫坦言，开设“聊天课”是素质教育的一种尝试。现在中学生讲小话的现象屡禁不止，很多老师无计可施。传统的教学思想认为：上课不准讲小话。而且这作为一种纪律规定，违反者往往受到老师的处罚。 青春期的青少年，思想、性格都是正处在形成的阶段，可许多中学生对方方面面的思想认识，都有表达和交流的欲望，一味的“堵”反而不如“疏”。从上个学期开始，欧阳老师每周安排一节“聊天课”，让学生聊个够！ 在“聊天课”上，老师与学生都可以提出一些大家感兴趣的话题，同学们可以“侃大山”，也可以登台演讲。老师只担任维护纪律、释疑解惑的角色。有次聊到“中学生早恋”，学生要求老师“回避”，欧阳老师果真躲到门外。 欧阳老师介绍，“聊天课”使学生产生了很大变化。不仅“讲小话”几乎绝迹，班上还涌现出张“名嘴”。“名嘴”在学校辩论赛中“舌战群儒”，表现出较高的口才。而且，学生并没有陷入聊天而不能自拔，学习成绩有明显提高。 对于“聊天课”，一些老教师作摇头状：“这哪是课堂？无书不成课啊！”其他科目的老师说：“如果学生成天耍嘴皮子，我们的课怎么上啊？”一些家长则忧心忡忡：“语文课用来聊天，成绩会不会下降？” 湖南师大附中特级教师郑定子指出，欧阳老师引导学生“聊天”，正是体现了“以人为本”、不扭曲学生自然天性的精神。将“聊天”纳入课堂管理，能化消极为积极，学校支持这方面的有益探索。长沙市一中教科室主任邓立新认为，在多元化的社会，教育也应该提倡多元化。“聊天课”实际上搭建起师生对话的平台，引导学生个性的健康成长。 湖南师大文学院副院长、副教授彭光宇说，“聊天课”作为一种有益的探索，应在老师的调控下进行。老师在话题的引导、调控及“聊天”的评价等方面要把握好。.学校专开聊天课评价不一责任编辑：飞雪 阅读：人次 相关新闻/资料：保持家庭幸福的六种技巧幸福的家庭,需要家庭中每一个成员尤其是夫妻双方的共同努力.常常会听到一些人抱怨自己的配偶说,我对他好,他却不领我的情.那么,怎么处理好家庭中各个成员之间的关系?保持家庭幸福常在.下面六种技巧供你参考.首先是让自己笑脸常开.有些人对此点很不以为然,认为都有肌肤之亲,何需这样?殊不知,除了和蔼可亲和善意的表情之外,脸上的任何其他表情都会使家里人疏远你,会使与你共同生活的一切人疏远你.试想想,假如你妻子或你的丈夫整天只是扳着脸,话也懒得多说一句,那你会作何感想呢?或许,你会习惯成自然,那你也就变得沉默寡言了,在一个几乎没有笑容的家庭里,无言往往会成为分裂的导火线.当然,不管在什么情况下,都要做到笑脸常开,那是很不容易的.但你要保持家庭的幸福,你就要坚持做到这点.第二种技巧,是要善于了解与关心家庭中每一个成员,考虑他们的利益、愿望、习惯和爱好.有些人,特别是部分做家长的,往往忽略了这一点.他们爱在家中发号施令,我行我素,丝毫不顾及配偶与子女的愿望,结果是置家庭于难堪之中,我认识一个家庭,父亲对儿子的爱情与婚姻是大加干涉,即使儿子已明确地表达了自己的立场,父亲也硬要拆散鸳鸯.结果是母亲与儿子站在一起来反对父亲,父亲不肯退让而使家庭分裂.第三种技巧是耐心倾听.这是一种非常实用、必要,然而又被许多人忽略了,因而要特别注意掌握它.要知道,家庭里产生的误会和争执,多数就是由于你完全不听他人的意见而引起的.倾听也需要耐心,特别是当对方唠唠叨叨时,更是如此.当你对某件事感到愤怒而将发火时,你不妨先冷静一阵,听听当事者的诉说,往往这么一冷静,火气也就消了,争吵也就避免了.第四种技巧为巧妙的拒绝,也即是说,既拒绝了别人的要求又不使人感到难受.有人把这种技巧归纳成这样的模式:先表示赞同对方的要求.然后举出一个理由来说明实现这个要求的难处.譬如,在经济条件不允许的情况下,妻子提出购买一台洗衣机.那你可以这样说:我们家中确实需要一台洗衣机.那样可减轻你的家务,可是现在经济上还不允许.如果允许了,我们一定先买洗衣机.要有想象,妻子在这样的回答面前,肯定是乐于接受的.当然,在条件允许的情况下,是应尽可能满足家庭中成员的每一个合理要求的.这是所说的巧妙的拒绝,指的是对那些不尽合理的要求的拒绝.第五种技巧,是多鼓励别人.任何一个人,都需要在情感上得到支持,即使所谓性格倔强的人也是如此.在困难时刻,更需要从家里人那里得到支持.在家庭中,做丈夫的尤其就应该记住,许多男人之所以能获得家庭的幸福,都是由于他们善于说恭维的话,因为女人喜欢听.而对妻子来说,应该记住,即使是最聪明的男人,也会心甘情愿对不那么高明的奉承作出响应.因此要学会鼓励,要经常地对自己的爱人、对自己家庭中的每位成员表达你对他们的赞赏.第六种技巧,要学会忍耐.不要与爱人发生冲突,更不要在家庭中制造冲突.凡事忍一忍,矛盾也就不易产生,即使产生也不会太激烈.保持家庭幸福六种技巧责任编辑：飞雪 阅读：人次 乔·库尔曼，幼年丧父，18岁那年，他成为一名职?业球手，后来手臂受伤，只得回到家中做了一名寿险推销员。29岁那年，他成为美国薪水最高的推销员之一。在25年的推销生涯中，他销售了40000份寿险，平均每日5份，这使他成为美国金牌推销员。作为一名成功的推销员，既要吃苦耐劳，也要能说会道。库尔曼可谓两者兼备。凭借自己的勤勉和出众的口才，库尔曼把寿险推销给了一个又一个客户，与此同时，他也把成功”推销”给了自己。一般而言，人们对陌生的推销员总是心存戒备，往往以没有时间为由将其打发走。如果你是一名推销员，如果你的客户中断了你们的对话，你可以用一句具有魔力的话来改变糟糕的局面。这句有魔力的话是：”您是怎么开始您的事业的?”库尔曼告诉我们：”这句话似乎有很大的魔力，看看那些忙得不可开交的人吧，只要你提出那个问题，他们总是能挤出时间来跟你聊。”罗斯是一家工厂的老板，工作繁忙。很多推销员都在他面前无功而返，而库尔曼却成功地让这个大忙人接受了自己的推销。下面是两人的对话记录。库尔曼：”您好。我叫乔·库尔曼，保险公司的推销员。”罗斯：”又是一个推销员。你是今天第十个推销员，我有很多事要做，没时间听你说。别烦我了，我没时间。”库尔曼：”请允许我做一个自我介绍，10分钟就够了。”罗斯：”我根本没有时间。”库尔曼低下头用了整整一分钟时间去看放在地板上的产品，然后，他问罗斯：”您生产这些产品?”在得到肯定回答后，库尔曼又问：”您做这一行多长时间了?”罗斯答，”哦，22年了。”库尔曼问：”您是怎么开始干这一行的?”这句有魔力的话在罗斯身上发挥了效用。他开始滔滔不绝地谈起来，从自己的早年不幸谈到自己的创业经历，一口气谈了一个多小时。最后，罗斯热情邀请库尔曼参观自己的工厂。那一次见面，库尔曼没有卖出保险，但却和罗斯成了朋友。接下来的三年里，罗斯从库尔曼那里买走了4份保险。俗话说：君子不开口，神仙也难下手。所以，作为推销员，最怕对方三缄其口。如果遇到这种情况，你可以像库尔曼那样，说出那句有魔力的话。推销的秘诀还在于找到人们心底最强烈的需要。那么，怎样才能找到客户内心这种往往深藏不露的强烈需要呢?有一个办法就是不断提问，你问得越多，客户答得越多；答得越多，暴露的情况就越多，这样，你就一步一步化被动为主动，成功地发现对方的需要，并满足它。库尔曼有位朋友是费城一家再生物资公司的老板。他是从库尔曼手中买下今生第一份人寿保险的。一次，他对库尔曼说：”我突然想起来，我是怎么从你那里买下今生第一份人寿保险的。你对我说的那些话，别的推销员都说过。你的高明之处在于，你不跟我争辩，只是一个劲地问我why。你不停地问，我就不停地解释，结果把自己给卖了。我解释越多，就越意识到我的不利，防线最终被你的提问冲垮。不是你在向我卖保险，而是我自己主动在买。”朋友这番话提醒了库尔曼，原来，不断提问会如此重要；原来，一句”为什么”竟像一架探测仪，让你在一番寻寻觅觅之后，终于发现客户内心的需要。有时候，即便客户自己，也不一定了解他内心的需要。那么，作为推销员，有必要通过不断提问来帮助对方发现这种需要，如果你能帮助对方发现自己内心的需要，那么，你的推销就变得易如反掌。斯科特先生是一家食品店的老板。库尔曼通过一番提问，向他推销了自己所在保险公司有史以来最大的一笔寿险：6672美元。下面是两人的对话记录。库尔曼：”斯科特先生，您是否可以给我一点时间，为您讲一讲人寿保险?”斯科特：”我很忙，跟我谈寿险是浪费时间。你看，我已经63岁，早几年我就不再买保险了。儿女已经成人，能够好好照顾自己，只有妻子和一个女儿和我一起住，即便我有什么不测。她们也有钱过舒适的生活。”换了别人，斯科特这番合情合理的话，足以让他心灰意冷，但库尔曼不死心，仍然向他发问：”斯科特先生，像您这样成功的人，在事业或家庭之外，肯定还有些别的兴趣，比如对医院、宗教、慈善事业的资助。您是否想过，您百年之后，它们就可能无法正常运转?”见斯科特没说话，库尔曼意识到自己的提问，问到了点子上，于是趁热打铁，说下去：”斯科特先生，购买我们的寿险，不论你是否健在，您资助的事业都会维持下去。7年之后，假如还在世的话，您每月将收到5000美元的支票，直到您去世。如果您用不着，您可以用来完成您的慈善事业。”听了这番话，斯科特的眼睛变得炯炯有神，他说：”不错，我资助了3名尼加拉瓜的传教士，这件事对我很重要。你刚才说如果我买了保险，那3名传教士在我死后仍能得到资助，那么，我总共要花多少钱?”库尔曼答：”6672美元。”最终，斯科特先生购买了这份寿险。一般而言，人们买保险是为了让自己和家人的生活有保障，而库尔曼通过不断追问，终于发现了连斯科特自己也没意识到的另一种强烈需要-慈善事业。当库尔曼帮助斯科特找到了这一深藏未露的需要之后，购买寿险来满足这一需要，对斯科特而言就成了主动而非被动的事。还有一次，库尔曼向一家地毯厂的老板推销寿险。老板态度坚决地对他说：”无论如何我们都不会买。”库尔曼问：”能告诉我原因吗?”老板说：”我们赔钱了。资金短缺，财政赤字。而你的保险每年至少花我们8000到10000美元。所以，除非我们财政好转，我们绝不多花一分钱。”在谈话陷入山穷水尽之际，库尔曼追问：”除此之外，还有别的什么原因吗?换句话说，到底是什么原因使你这么坚决?”老板笑了，他承认道：”确实有点别的原因。是这样的。我的两个儿子都大学毕业了，他们都在这个厂工作。我不能把所有的利润都给了保险公司，我得为他俩着想。对吧?”当真正的原因浮出水面，问题将迎刃而解。库尔曼为他设计了方案，向他保证财产不会流失。当然，这个方案也使老板的两个儿子有了保障。既然儿子有了保障(老板最关心的)，老板没有理由不购买库尔曼向他推销的寿险。如果你能分清什么是表层原因什么是深层原因，当然好;如果你无法辨别，那么，你就像库尔曼那样问一句”除此之外，还有什么原因”?相信你不会空手而归。库尔曼告诉我们：“只要你能让顾客不停地说话，就等于他在帮助你找关键点。”.推销员口才责任编辑：飞雪 阅读：人次 9 / 9
