【工作总结】20XX年工作总结及20XX工作展望.docx

第 1 页 20XX 年工作总结及 20XX 工作展望 特征码 XhULtxvLSzZlbnFzKfNX 飞雪迎春，春满人间。难忘的 20XX 已经过去，充满决战意义的 20XX 已经到来。在此，我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任 劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢！ 回眸激越澎湃的 20XX 年，我的心中充满了感激，感激真心帮助 和支持我，支持公司的员工和朋友们，更要感激周厂长、 （ ） 等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出！ 一、20XX 年工作总结 20XX 年公司实现了根本的转变，迈出了实质的步伐，这些工作 都具有重大的历史意义。 企业管理：我们取得了工商营业执照、税务登记证、组织机构 代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等，取得了合法经营的 权利； 厂区建设：我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备 引进等，根据实际工作需要，又进行了细节的改造，使车间布 局更为合理，提高工作效率同时避免了浪费 人员管理：我们划分车间，车间人员定岗、人员招聘、人员整 合，充分调动员工的主观能动性，可以说在座的都是精兵强将。 对特殊人才我们做了重点的培养，使其能够尽早进入公司的领 第 2 页 导班子，为公司的发展出谋献策； 生产经营：11 月 11 日我们启动设备，开始试生产，两个月时 间生产投料 1.2 万，产品质量及合格率均按计划达标，个别不 理想细节，周厂长那里也都提出了整改计划，20XX 年会做重点 改进。 20XX 年所做的一切准备和努力，都为 20XX 年企业的腾飞奠定 了坚实的基础！ 二、20XX 年工作展望 展望充满希望的 20XX 年，我们更加热情沸腾、斗志昂扬。公司 的产品在春节后将会迅速面向市场，走入千家万户。公司的发 展站到了新的起点，进入了全面跨越腾飞的新阶段。 新的一年里，我们要加强企业内部管理，加强领导团队的建设， 加强对员工自身素质的提高，更要对生产过程中的薄弱环节重 点关注。公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度， 更离不开员工之间的团结及密切配合。 20XX 年企业管理中需要重点落实的几件事： 车间的改造问题，包装车间改造：这里重点强调，员工对车间 改造上可以提出“合理化建议” ，建议要具体化，想到可操作性， 具体到改进后达到的效果，是节约成本还是提高效率，还是提 高产品质量等等。建议一经采纳，我们就实施“小改进，大奖 励”政策，按改进后为企业创造的价值给予员工奖励，100- 1000 元不等的奖金。 第 3 页 考勤系统的建立：建立考勤制度，上下班指纹考勤，严格规章 制度；制度面前人人平等，任何人绝不允许特殊化。 车间门禁的安装及安保职责：车间安装门禁系统，车间人员刷 卡进入，非车间人员不得入内，外来人员更是一律不得出入车 间。安保人员责任重大，厂区内外来车辆，外来人员登记入内， 否则一律不得入内。特殊参观特殊申请；保证食品生产作业安 全，食品安全无小事，都要当成大事来抓。 员工办理健康证：食品企业员工需要有健康的身体，春节后将 组织员工体检，这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政 策，以后每年组织员工体检一次，让我们的员工都能有一个健 康的身体。 员工定岗及 20XX 年年终奖金分配事宜：为每一个员工岗位制订 工作职责，制订绩效考核指标，不能量化的考核可以设劳动态 度、责任心、积极主动性等指标；可量化的岗位就按量化指标 （量化，就是可以用具体的数字来考核） 。 年终考核分“A 优秀” 、 “B 良好” 、 “C 正常” 、 “D 需改进”四档 来考核，根据考核成绩的不同，年终奖奖金的金额也不会相同， 这里说一下，员工之间不允许打听工资及奖金金额。分配原则： 体现多劳多得。 “劳动模范”评定及“先进车间”表彰：20XX 年年底我们要评 出“劳动模范”及“先进车间” 。记住你的辛勤付出，企业领导 一定能够看在眼里，记在心上的。在 20XX 年的年终总结会上， 第 4 页 公司要重点表彰以上人员，并以资鼓励。 （资，就是给大家发红 包表彰） 组织成立生活协调委员会：为了活跃组织气氛，充分调动员工 的工作积极性，丰富员工的业余文化生活，公司每年会组织一 次旅游活动，形式不限，以后大家可以提提想法。 销售团队：建立一支优秀的销售团队，让我们生产的产品尽快 的面向市场，全面打开销售局面。 战略确保方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我 们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。企业 以你们这些优秀的员工为荣，20XX 年我们的产品走向市场，走 入千家万户时，员工更会以在“黑龙江省兢东食品有限责任公 司”工作为荣！请大家相信“兢冬”牌腐乳的明天会更加美好！ 最后，衷心祝愿全体员工春节愉快、身体健康、合家欢乐、生 活美满！