1、某镇关于深入开展信访积案集中化解百日攻坚活动工作会议讲话今天，我们召开全镇信访积案集中化解“百日攻坚”活动动员部署会，主要任务是深入贯彻落实上级关于信访工作的决策部署，动员全镇上下统一思想、凝聚合力，以“事要解决”为核心，以“群众满意”为标准，全力以赴打好信访积案化解攻坚战，为全镇经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。下面，我讲三方面意见。一、统一思想、提高站位，充分认识开展“百日攻坚”活动的重大意义信访工作是党的群众工作的重要组成部分，是送上门来的群众工作，是反映社情民意的“晴雨表”，是维护社会稳定的“减压阀”。当前，我镇正处于经济社会转型发展的关键时期，各类矛盾纠纷易发多发，信访积案化解任务
2、艰巨。开展“百日攻坚”活动，是维护群众合法权益的必然要求，是促进社会和谐稳定的重要举措，是检验干部作风能力的试金石。（一）开展“百日攻坚”活动，是践行以人民为中心发展思想的具体行动。信访积案如同横亘在党群干群之间的心墙，每一件积案背后都承载着群众对公平正义的殷切期盼。某镇张某某因宅基地纠纷持续上访8年，其父亲带着“求公平”的遗愿离世；李某某因工伤赔偿问题四处奔走，家庭因病返贫。这些案例警示我们，信访积案不仅是法律问题，更是民生痛点。开展攻坚活动，就是要以“案结事了”为标准，建立”一案一专班”机制，实行领导包案、律师驻案、贤能助案，综合运用法律援助、司法救助、民政救济等手段，构建”诉求解决+心理
3、疏导+困难帮扶”三位一体化解模式。要建立信访积案化解质量评查委员会”，引入第三方机构对化解结果进行满意度测评，对化解不彻底、群众不认可的案件坚决“回炉重造”，真正让群众在每个案件中感受到法治温度。（二）开展“百日攻坚”活动，是防范化解社会风险隐患的迫切需要。当前信访积案呈现“三期叠加“特征：历史遗留问题进入”集中爆发期”、改革深化引发利益调整期”、网络传播进入“舆情敏感期二某社区因物业纠纷引发的群体性事件，经短视频平台发酵后，24小时内浏览量突破500万，形成重大舆情风险。开展攻坚活动，必须树立“风险即危险.隐患即事故”理念，建立“红橙黄蓝四色风险预警机制，对重点人员实行“五包一“稳控（1名领
4、导、1名民警、1名医生、1名村干、1名亲属），对重点案件制定,三个一”预案（一个化解方案、一套稳控措施、一组应急力量）。要创新信访+大数据U模式，建设智能化信访预警平台，实时抓取网络涉访信息，实现风险隐患”早发现、早预警、早处置”，坚决防止”小事拖大、大事拖炸”。（三）开展“百日攻坚”活动，是提升基层治理能力水平的现实考验。信访积案是检验干部作风的“试金石”，暴露出部分干部存在,三怕,心理：怕见上访户的,躲猫猫,心态、怕担责任的,推脱式,作风、怕啃硬骨头的,鸵鸟,思维。开展攻坚活动，要实施”干部能力提升工程“，开设”信访法治大讲堂”，组织干部学习信访工作条例民法典等法律法规，开展”模拟信访听证
5、Uu典型案例剖析”等实战演练。要创新网格化+信访治理模式，将全镇划分为126个“微网格，配备专职网格员，建立”网格发现、村级吹哨、部门报到”机制。要打造“智慧信访”平台，开发”信访积案化解UAPP,实现诉求上报、进度查询、满意度评价“一码通办”，推动信访工作从,经验治理,响,数字治理,转型。通过攻坚活动，倒逼干部练就,铁脚板、硬脊梁、真本事,，真正成为群众身边的,懈忧人。二、突出重点、精准施策，全力推动“百日攻坚”活动取得实效“百日攻坚”活动时间紧、任务重、要求高，必须聚焦重点、精准发力，以“钉钉子”精神抓好落实，确保取得实实在在的成效。（一）全面排查梳理，做到底数清、情况明。要构建”横向到边
6、纵向到底”的排查网络，组织镇村干部、网格员、人民调解员等力量，对全镇信访积案开展“地毯式”摸排。重点聚焦征地拆迁、劳动社保、涉法涉诉等八大领域，建立动态化电子台账，实行“红黄蓝三色分级管理。对排查出的案件，要逐案绘制”成因分析图.责任分解表”，明确历史沿革、政策依据、症结所在，并制定个性化解方案。建立,日碰头、周会商,机制，实行清单化管理、项目化推进，确保每件积案都有时间表、路线图、责任书。（二）坚持分类施策，做到精准化、差异化。实施四色分类处置法”:对诉求合理且具备解决条件的标注绿色，实行专班攻坚限时办结；对政策调整导致诉求部分合理的标注黄色，采取“政策+救助”组合化解；对诉求无理但生产生
7、活确有困难的标注橙色，落实帮扶+疏导”双重措施；对缠访闹访、以访施压的标注红色，固定证据依法处置。建立5+3+N”化解体系，每件积案由1名包案领导牵头，配备法律顾问、心理咨询师、乡贤代表3支专业力量，联动N个职能部门协同攻坚。创新阳光听证”模式，邀请人大代表、政协委员、村民代表参与评议，提高化解公信力。（三）强化源头治理，做到早发现、早化解。构建网格预警+镇村响应+部门联动”的三级防控体系，将全镇划分为126个基础网格，配备专职网格员，实行U五必访U工作法（红白喜事必访、家庭变故必访、特殊群体必访、突发事件必访、特殊节点必访）。建立矛盾纠纷U红橙黄三色预警机制，对苗头性问题实行,11小时响应、
8、2小时到场、24小时反馈创新,（流动调解室”工作模式，每周三定期下沉村组，开展“门诊式”接访。建立U首访责任终身制”，对初信初访事项实行”受理、办理、反馈、评价”全流程闭环管理，确保诉求”最多访一次、三、加强领导、压实责任，确保“百日攻坚”活动落地落实开展“百日攻坚”活动，是对我们工作作风、工作能力的一次全面检验，更是对全镇党员干部初心使命、责任担当的深刻考量。全镇上下必须牢固树立“一盘棋”思想，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，加强组织领导，压实工作责任，强化协作配合，确保“百日攻坚”活动取得实效，向党和人民交上一份满意答卷。（一）加强组织领导，构建高效运转的指挥体系。镇
9、党委、政府已成立由我任组长，相关领导任副组长，相关部门负责人为成员的“百日攻坚”活动领导小组，统筹协调活动开展。领导小组下设办公室，负责日常工作调度、情况汇总、督查督办等。各村（社区）、各部门也要成立相应领导机构，主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，亲自研究部署、亲自推动落实;分管负责人要具体抓、抓具体，深入一线、靠前指挥，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要建立“周调度、月通报”工作机制，领导小组定期听取汇报，研究解决重大问题，确保活动有序推进。（二）压实工作责任，形成环环相扣的责任链条。要严格落实领导包案责任制，对排查出的信访积案，全部实行领导包案，明确化解时限和责任。包案领导要主
10、动约访下访，亲自研究化解方案，亲自协调解决问题，亲自督办落实，确保案件得到有效化解。要严格落实部门责任，各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，主动认领任务，积极作为，密切配合，形成工作合力。对涉及多个部门的案件，要建立联席会议制度，共同研究解决方案，避免推诿扯皮。要严格落实属地责任，各村（社区）要切实履行主体责任，守土有责、守土负责、守土尽责，加强源头治理，及时化解矛盾纠纷，确保辖区内信访稳定。要建立“网格化”管理机制，将信访稳定责任落实到每一个网格、每一个责任人，做到早发现、早报告、早化解。（三）强化督导考核，树立奖优罚劣的鲜明导向。镇纪委、镇党政办要加大督导检查力度，采取定期督查、随机抽查
11、明察暗访等方式，对“百日攻坚”活动开展情况进行全方位、全过程督导检查。要建立问题清单、整改台账，对发现的问题，及时反馈、督促整改，对整改不力的，要严肃问责。要将“百日攻坚”活动纳入年度目标考核，作为评价领导班子和领导干部的重要依据。对工作成效显著的单位和个人，要大张旗鼓地进行表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责、推诿扯皮，甚至造成严重后果的单位和个人，要坚决通报批评，并严肃追责问责，以严格的督导考核倒逼责任落实、工作落实。同志们，信访积案化解工作责任重大、使命光荣，考验的是我们的党性觉悟，检验的是我们的为民情怀，彰显的是我们的担当精神。让我们在镇党委、政府的坚强领导下，以“百日攻坚”活动为契机，以“不破楼兰终不还”的决心，以“咬定青山不放松”的韧劲，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，全力以赴打好信访积案化解攻坚战，为全镇经济社会发展营造和谐稳定的社会环境！谢谢大家!
