有些人开不起玩笑.doc

-范文最新推荐- 有些人开不起玩笑 玩笑是生活中的清醒剂和润滑剂，因为有了玩笑，生活才变得有趣和生动。可生活中就偏有那么一些人开不得玩笑，经常把开玩笑的朋友搞得很尴尬。如果一个人完全不能接受任何形式的玩笑，说严重一点，这个人的人格中便有某种程度的僵化性。所谓僵化性，指的是个体习惯于按照某种呆板、程式化的方式来处理生活中的一切事宜。面对生活中发生的任何显著变化，个体无法及时做出适应的、灵活的应对策略，还是刻板地照搬原先的固定程式来面对新的情形。而玩笑的特点就在于其出乎意料的联想，是思维灵活性的绝妙示范。一个习惯于僵化性思维的人，在面对灵活性的玩笑冲击时，因为无法及时理解玩笑里的灵活性，而感到挫折与不适应，结果自然表现出对玩笑的抗拒。在现实生活中，更多的人可接受一定程度的玩笑，但是抗拒某种特定类型的玩笑。这种情形往往与个体内在压抑的心理创伤相关。某个玩笑如果碰到对方的内心创伤点，激起的是压抑的痛苦记忆，因此即使平时很随和的人，也可能会被某种玩笑激怒。如果这种情形发生了，开玩笑的人应该明白自己的玩笑踏进了对方的心理雷区，最直截了当的方法就是立即认错，请对方原谅自己的无意过失。玩笑在很大程度上是一种机智性联想，所以有些开玩笑高手一旦开腔，往往会开出一连串的玩笑，而被开玩笑的人如果对玩笑做出相应的反应，将是一场脑力激荡的游戏。如果不喜欢这种游戏，或感到有压力，就容易排斥别人的玩笑。可见，排斥玩笑和某种程度的心理问题相关。因此，玩笑可以当成测定心理健全程度的一个便捷手段，而追求健全人格的人也可以用自己对玩笑的态度来了解自己的心理的柔韧性、灵活性和机智性。就喜欢开玩笑的人来讲，也要懂得玩笑要有分寸。如果乱开玩笑，也会造成人际交往的麻烦。因此如何开玩笑和应对玩笑，实在是一门很不简单的生活艺术。.有些人开不起玩笑责任编辑：飞雪 阅读：人次 要不是那天午休的时候，大可恰好走过那家餐厅，他一定永远也弄不清这半年来他为何诸事不顺，不是因为能力，而是他在不恰当的时候不合适的人面前讲了不中听的话。大可在销售部也是资深群众了，到公司三年他谨小慎微，认真做好自己的业务，每月都有不错的收入。销售部的经理据说要升职，管人事的王总曾经暗示过他，想到将要上涨30的工资，想到就要涨起来的房贴、车贴和通讯费，大可在老婆面前忍不住得意起来。不过，大可在公司可是一点不敢懈怠，而且，为了将希望变成现实，他更加努力地工作，从不在会上发言的他，偶尔也开始表达自己的建议，尤其是对公司现有的销售佣金制度，提出了新的方案。这个方案他先向王总进行了汇报，虽然这不是王总管辖的范围，但王总听完之后甚是满意，责成大可整理出来变成书面文件。大可将文件精心整理，交给了王总，可是方案却没有通过。王总说是管经营的章总没有同意，不过大可的提拔却顺利通过了。王总还特地给他换了助理，据说这样方便大可大展拳脚开展工作。提拔了之后，大可发现自己的日子并不好过，新来的助理没有任何工作经验，可是销售部的一点风吹草动却完全在公司领导的掌握之中。底下的同事们因此对大可有不少的误会，可是大可知道自己是冤枉的。所以那天王总找大可闲聊的时候，大可说出了自己的疑惑，他觉得是新来的助理在打小报告。王总一副很感兴趣的样子：“哦？那他工作态度怎样？”大可自从被提拔以后，总觉得自己是王总的心腹，于是他立刻倒起了苦水：“这个年轻人，办事能力很差，交给他的事情十件有九件办不好。”王总笑笑：“他可是章总亲自面试进来的。”时间一长，大可心里对自己的直接领导章总越来越生疏，觉得他不支持自己的工作，尤其是大可提出的销售佣金方案对于提高销售员和客户的积极性很有用，章总却一直没有反应。领导对自己生疏，下属颇多抱怨，销售部的业绩不见声色，大可越来越苦闷，有时甚至觉得还是老老实实做个销售员的好。直到那天经过那家餐厅，他看见王总和自己的助理亲热地坐在一起，低声热络地交谈，那种氛围不像一般关系。下午，大可抱着试一试的勇气带着销售佣金方案走进了章总的办公室，“章总，这份方案能不能请您再看一看？”“不错嘛，早就应该想到这样的措施了。”章总一脸宽慰，和大可分析起了具体的条款。大可于是不再提这个方案已经交给过王总这样的话。临走的时候，章总问他：“怎么样？王总介绍来的助理还不错吧。”“正在适应。”这一次，大可不再多说什么，只放下一句模棱两可的话，有一块暗伤已经足够了。斑竹点评：在职场上有这样两个不灭的真理：1、这个世界上没有人会无缘无故地对你好；2、言多必失。大可偏偏忘了。要想简单地在办公室里生存，唯有做好自己的本份、不谈是非、戒贪戒嗔，不然就会踩到办公室里的“雷区”。办公室里的人际关系往往比工作更加消磨人的斗志。.遭遇办公室暗伤责任编辑：飞雪 阅读：人次 我们要花费很多时间，来学习你以为早已知道怎么做的事情。我们打算对某些你以为你一生中都一直在做的事情的细节给予高度的重视。但是，除非你已受过NLP的训练，否则，你弄清楚比你原来想象更多的有关的NLP的情况还是稳妥些。一个善于听取别人意见的人更容易成为一个好伴侣、一个好朋友、一个出色的雇员、甚至一个更精明的人，可是，听得多，听得更专心，并不会使你成为一个善听别人意见的人。许多人认为，听只是一个用耳朵去听别人的话，并给予注意的简单的事情。但是，却存在着一个耳朵所达不到的交际世界。它甚至使意识感最强的人也会迷惑不解。我说到听时，我会不断把听的定义扩大，使其包括要求你使用所有的有效感官在内，当你听他人讲话时，你要用你的眼睛去看，用你的耳朵去听对方词语和音调，用你的动觉感去感受，用你的智力去分析句子结构，甚至，也许还得利用你的鼻子和味蕾。当你听自己讲话时，你也会用到这些东西。你是一个在交际中接受和理解他人的信息的较完整的过程-当然也包括接受和理解你自己所说的话，这个过程要求一套完整的信息，你以前可能没有意识到它的存在。下面你将要学习的所有程序，都是设计来帮助你成为一个更善于听取他人的意见的人的，并要在你生活的各方面做出高质量的、双赢的安排。这些程序很可能与你现在正有意义的程序不同。它们会使你清醒地意识到非常重要的信息，这些信息现在看来可能是”隐藏着的”或者是”难以捉摸”。在一个不适合注视或探听他人情况的群体中，有时我会密切注意他人的感到不舒服。当你还不像后来的下意识成熟和意识成熟那样自如的时候，这种保留的做法是很自然的，在听的意识不成熟和意识成熟阶段甚至会有所增强。可是，要知道，我们现在正在学习这些方法是普通人每天要用的。人们下意识地使用它们。你学习和使用这些技巧的能力将会给和你周围的人带来好处。我已见过许许多多的人，他们通过了相笨拙的下意识不成熟阶段和意识成熟阶段，那些一直注重双赢的想法并尊重对方的人总是取得成功-不论他们运用的自如程度如何。人们希望别人所听他们讲话，希望得到理解。当你把两件事做得更好些时，你所进行的交际活动就会更有效果，就会得到更好的成果，就会改善你与他人的关系的质量。你也会更快知道，如果有人对交际活动会向前发展到什么程度并不太关心的话，你会根据情况适当调整你与他人行为做出更合适的反应，而这一点会受到人们的喜欢。简而言之，现在是该去掉你的盲目性，探索一个全新的人际交往领域的时候了。我们以对如何认识非言语交流的学习来开始我们的探讨，我们随便地把这种交流称为”听”。.非言语倾听技巧责任编辑：飞雪 阅读：人次 5 / 6