民主生活会领导班子状况分析.doc

-范文最新推荐- 民主生活会领导班子状况分析 民主生活会领导班子状况分析领导班子状况分析一、上次民主生活会问题的整改情况。上次民主生活会找出的主要问题三项。1、经济效益不理想，还未摆脱亏损局面。前几年由于企业负担重，经营效果差和反还公司让利等原因，致使企业亏损较大，20xx年减亏幅度较大，但20xx年又遇到了前所未有的困难。2、管理程序还存在问题。在管理上我们进一步完善了各项管理制度，印制了管理制度汇编，进一步理顺了管理程序，一级管一级，一级对一级负责，使管理工作更加制度化、标准化、程序化。3、干部素质有待于进一步提高。我们进一步加强了干部的教育管理力度。加强了领导干部的政治理论学习，领导干部除参加每周四单位的政治学习外，总支每月组织一次领导干部的政治理论学习，厂部每月召开一次全体干部参加的大调度会。通过加强对干部的教育和管理，使领导干部进一步增强了政治意识、大局意识、责任意识和管理意识，提高了干部的自身形象、管理能力和工作效率。二、本次民主生活会征求职工意见情况。本次民主生活会征求职工意见，职工普遍认为：厂部领导班子是一个团结协调、配合默契、勤政务实、廉洁高效、干事创业的班子。通过一年艰苦的努力，单位发生了很大变化，克服了生存危机，建设了新的项目，职工看到了光明的前景，职工对本届领导班子充满信任和信心。三、领导班子状况分析厂领导班子20xx年在炼油实业部和部党委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，结合本厂实际，创造性地开展工作，迎难而上，团结拼搏，开创了生存、改制、发展、稳定的新局面，取得了优异成绩。1、不畏艰难，寻求生存之路。2、抓住机遇，开辟发展之路。3、勇于探索，找出改革之路。4、努力实践，创新思想政治工作之路。一是大力加强党的建设，积极开展保持共产党员先进性教育活动。认真学习和努力实践三个代表重要思想，组织党员干部通过电化教育，学习郑培民、任长霞同志的先进事迹，使党员和领导干部树立立党为公、执政为民思想，作到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在具体工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党的凝聚力感召力和向心力。二是认真主题教育实践活动，使广大干部职工围绕主题，统一思想、凝聚力量、出谋划策、扎实工作，增强危机感、责任感和紧迫感，充分调动干部职工的积极性主动性和创造性。三是为认真抓好党风廉正建设，增强干部的自律意识。组织党员干部学习了中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例；利用电化设备加强警示教育；加强制度建设，搞好监督制约，制定了招投标管理办法，对物资采购、工程建设等采用招投标确定自觉少花钱多办事、办好事。四是开展深入细致的思想政治工作，统一思想、理顺情绪、维护稳定。领导班子的主要特点是：团结协调，配合默契；发扬民主,联系群众；不畏困难，坚忍不拔；高度负责，敬业勤业；勇于探索，开拓创新；艰苦创业，廉洁高效；联系实际，求真务实；团结紧张，严肃活泼。存在的主要问题:一是企业处于机制转换、产业结构调整的过渡时期，企业效益还不理想，仍需要发扬艰苦创业精神，加快新项目建设和企业改制。二是干部和职工队伍素质需要进一步提高。有的干部在自身素质、工作作风、上还存在一些问题，在适应市场经济，驾驭本单位能力上还存在差距。20xx年主要工作：20xx年是我厂生存、发展、改制的关键年。工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，抓住机遇，加快企业发展，完成企业产权制度改革。坚持以人为本，加强管理；加强党的建设，加强干部队伍和职工队伍建设；加强三个文明建设；为企业持续健康发展奠定良好基础。20xx年的工作方针：抓住机遇，团结拼搏，实现改制，加快发展。7、结合全厂中心工作开展好思想政治工作：（1）加强党的建设，提高党的执政能力，开展好保持党员先进性教育活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（2）开展好“搞好企业改制，加快创新发展”主题教育实践活动。搞好形势任务教育，增强职工的危机感、责任感和紧迫感；搞好改革改制教育，使职工统一思想，积极支持改革，积极参与改革；开展好“争创学习型企业，争做学习型职工”活动，全面提高职工队伍素质。（3）抓好干部队伍建设和党风廉正建设。要加强领导干部的培养教育，坚持讲学习、讲政治、讲正气的要求，使领导干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚持正确的权力观、地位观、利益观，真正做到为民、务实、清廉，努力提高驾驭市场经济，搞好生产经营的能力。按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的要求，抓好各级领导班子建设。（4）大力加强精神文明建设（5）做好深入细致的思想政治工作，搞好职工队伍的稳定。 司法行政工作汇报材料汇报材料20xx年度，XX市司法行政工作在XX市司法局的指导下，按照“突出四个强化，促进四个转变，达到四个提高，实现两个保持”的工作思路，以服务经济建设、促进社会稳定为首任，坚持以人为本、贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，以服务农业、服务农村、服务农民为重点，充分发挥法制教育、法律服务、法律保障三大职能，扎实工作，拼搏进取，为维护全市社会安宁、政治稳定，促进经济快速、健康、平稳发展做出了积极的贡献。一、严措施、抓落实。以加强队伍建设为重点，以“十争十优”活动和“八个一”工程为载体，不断提高全体干警的整体素质，为各项工作的开展打下了基础。在队伍建设中始终坚持以人为本、效率优先、开拓创新、常抓不懈。通过采取分散自学和集中学习相结合、讨论交流与调查研究相结合、各类培训与专题讲座相结合的方法，全面推行“八个一”工程，整体推进了文明执法和行风建设。特别是坚持了每周五下午的干警讲课制度，提高了全体干警的业务素质。机关工作人员以建设服务型机关为中心，不断改进工作作风，提高了工作效率。在全体干警中开展了以“公正执法树形象”为主题的专项教育整顿活动和“十争”活动。树立“十争”标兵，推出“十优”科室，榜样示范，模范带动，激发了热情，激活了队伍。“十争十优”活动的广泛开展，使广大干警立警为公，司法为民的信念更加坚定，服务意识进一步增强，精神面貌大为改观，工作效率明显提高。二、抓宣传，重实效。以“四五”普法和“二五”依法治市工作为总揽，加强法制宣传教育，为政府中心工作营造良好的法治环境。一是坚持以人为本，贴近实际、贴近生活、贴近群众，用丰富多采、生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的形式，培养公众学法的兴趣，提高了公民用法的能力和护法的自觉性。在12·4普法活动中，共组织21个执法单位的500多名执法人员在炎黄广场进行了声势浩大的宣誓和咨询活动。全年共组织法制文艺演出20余场（次），发放各类普法宣传材料40000余册（份），放映法制电影230余场次。共组织普法讲师、律师、公证员送法律下乡450余人（次），把贴近农民生产生活需要的法律知识，送到了农村，送给了农民，引导农民群众学法、懂法、守法、护法、依法办事，学会用法律武器维护自己的合法权益。受教育群众达9万余人（次）。二是以“法律五入”活动为载体，加大了对社会各个阶层特别是政府公务员和行政执法人员的普法教育力度。今年我们特别邀请了全国人大法工委法制室李援主任及省市等有关法学专家对全市的干部进行了以行政许可法为内容的法律知识培训。人大还根据XX市干部学法八项制度对新任命的领导干部进行了任前的法律知识考试。今年在全市13个乡（镇）已经全部建立了法制学校，在352个行政村设立了法制宣传阵地。法制副校长制度得到全面落实，学法课时得到了保证，新烟集团等15个大型企业建立了法制室。三是以推进农村依法治理工作为重点，积极开展了创建民主法治示范村活动。通过召开全市依法治市工作会，实行目标化管理，继续推行党委领导、人大监督、政府实施的工作机制。以点带面，树立典型，依法保障“四个民主”的实现，完善了村民自治，推动了农村民主法制建设进程，也为有效解决“三农”问题及促进农业增效、农民增收提供了良好的发展环境。三、抓服务、促发展。以促进法律服务行业规范发展为重点，进一步完善管理机制，为全市社会发展和经济建设提供优质的法律服务。1、律师及基层法律服务工作为建设一支“坚持信念、精通法律、维护正义、恪守诚信”的法律服务队伍，我们按照“一打击、两加强、三到位”的原则加强对律师和基层法律服务工作者的管理力度。广大法律服务工作者紧紧围绕经济建设这一中心，牢固树立服务意识、诚信意识。实现了由过去的靠被动服务型向主动上门服务型转变，以代理诉讼型为主向积极引导群众致富、为经济发展提供优质高效的法律服务和法律保障的职能转变。一年来，共担任企业、事业单位、政府机关、社会团体和个人法律顾问544家；办理诉讼、非诉讼案件2317件；办理法律援助案件52件，解答法律咨询7万人次，为当事人挽回和避免经济损失660多万元。2、公证工作公证工作积极发挥减少诉讼，预防纠纷的作用，为国土资源局土地挂牌出让保驾护航，涉及标的3500万元；为住房按揭贷款公证15家，涉及标的75万元；积极开拓证源，为华信集团毕业生就业安置办理了公证，深受学校师生的好评，解除了学生的后顾之忧。全年共受理各类公证5100余件，主动与XX热电厂、天津药业集团、XX药厂、XX化工集团、XXXX公司等大中型企业建立常年公证联络点15家，开拓新证源3家，为企事业单位和个人避免经济损失140万元，挽回经济损失80万元，所办理的各类公证事项无错、假、伪证。3、“12348”法律服务专线及非公有制经济法律服务工作“12348”及非公有制经济法律服务中心全年共受理群众、企业、个体商户来电咨询1156人（次），接待来人来访260余人（次），先后25次深入企业、商户宣传法律知识，了解企业、商户生产经营中遇到的热点、难点问题，并现场提供法律服务。4、司法鉴定工作一年来，共办理临床司法鉴定案件80余例，会计司法鉴定、资产评估司法鉴定11例，无一例错误鉴定，为司法机关及相关部门处理案件提供了可靠的法律依据。四、抓排查、保稳定。以建设“平安XX”为重点，充分发挥法律保障的职能作用。1、人民调解工作建立规范了市、乡、村三级调委会，实行了人民调解员资格准入和人民调解员分级制度，狠抓内部管理，规范调解行为，构筑了维护社会稳定的第一道防线。在9月份，市委还专门召开了人民调解工作专题会议。一年来，全市各级调解组织以调处群体性纠纷和影响社会稳定的“热点”、“难点”纠纷为主，组织全市449个民调组织深入开展矛盾排查16余次，受理民间纠纷1837起，调解1837起，调成1824起，调解率100，调成率99.5。防止民间纠纷激化5起41人（次），制止群体性械斗3起，防止群体性上访3起28人（次）。开展人民调解专项法制宣传教育活动47场次，受教育群众达10万余人（次）。2、“两劳”安置帮教工作20xx年我市刑释解教人员110人，登记110人，签订帮教协议110份，签约率、安置率均为100，且无一人重新犯罪。3、法律援助工作为扩大法律援助的覆盖面，将法律援助向最基层的农村延伸，市法律援助中心在16个乡镇、街道、办事处构建了法律援助联络点，拉近了法律援助与群众的距离，建立了法律援助的绿色通道，积极为外出务工青年提供法律援助，参与举办了“青春·金桥”工程，大力宣传了法律援助知识，做到了每个村民组至少一本法律援助条例单行本。全年共办理援助案件83件，解答咨询349人次。发放宣传材料20xx余份，免费代写法律文书170份，受援人员达560多人。4、司法所规范化建设工作全市司法所规范化建设在今年上了一个新台阶。全市17个司法所中100都有办公用房，各乡镇全部设有独立的调解室。同时，司法所的工作制度得到进一步规范。司法所的收编工作也正在积极进行。5、积极探索和研究法律服务与信访稳定的结合点，坚持了领导下访日、市长接待日、信访接待日律师陪同制度，积极参与政府重点建设项目，确保拆迁、补偿安置等项工作的合法、有序、平稳进行。6、在“千名干部下基层，千名干警到一线”工程中，我局抽出大部分精干力量深入到各个乡镇和街道办事处，利用自身的业务优势进行法律宣传，积极为群众答疑、解难、帮困，想尽一切办法为群众办实事，办好事，共进行法律宣传24场次，出动宣传车19次，法制宣传板报59块，调处矛盾31起。分析成败，明确得失，我们更需开拓进取。20xx年我局的总体工作目标是“围绕一个中心、搞好四个创新、抓好四项强化，实现四个突破”。（一）围绕一个中心，做好各项工作。紧紧围绕为经济建设和社会稳定服务为中心，促进服务意识由传统型向现代型转变，提高服务质量，为“工业立市、工业强市、科教兴市”战略保驾护航。（二）搞好四个创新，深化普法教育。一是创新普法理念，使普法成为公众的内在需求，从主观上推动普法事业的可持续发展。要树立“大普法”理念，每一个公民既是受教育者，又是施教者。要树立“以人为本”的理念，体现人文与民本精神。一切以适于公众掌握、满足公众需求为标准。二是创新普法手段，以切实增强普法教育的实效性为切入点，提升普法工作的层次和水平。要把握好普法的时间和空间，增强时效性；要突出普法的重点和难点，增强效能性；要区分普法的对象和内容，增强针对性；要创新普法的方法和形式，增强艺术性。要拓宽普法的渠道和载体，增强渗透性；要提高普法的层次和水平，增强科学性。三是创新普法机制，整合社会资源，保障普法工作的顺利进行。四是创新评估体制，为法制宣传教育工作提供有效的检查和监督。（三）抓好四项强化，建设一支高素质的司法行政队伍。一是强化乡（镇、街道）司法所的建设。二是强化各级调委会主任的素质教育。三是强化行业内部管理，全面提高律师及法律服务工作人员的整体素质。四是强化机关党建工作，增强党组织的凝聚力。（四）实现四个突破，确保各项工作再上新台阶。一是在领导干部学法用法上要有新突破，以领导干部的“学法用法”的带头作用推动全市学法用法向纵深发民，为全市的经济发展创造良好的法制环境；二是基层依法治理要有新突破，通过开展“民主法制示范村”活动，加强基层民主法制建设，年内要有50的村实现“示范村”标准；三是刑释教安置帮教工作要有新突破，加大“帮教社会化、就业市场化、工作规范化、管理信息化”建设。不断加大安置帮教力度，创新帮教思路，将帮教工作关口前移。要采取各种有效措施，做好刑释人员的安置帮教工作，力争实现重新犯罪率控制在1以内的工作目标；四是法律服务工作要有新突破，一要拓展为各级政府科学决策服务的领域，为政府提供法律服务，充分发挥法律参谋作用，促进和保障政府依法决策、依法行政；二是要拓展新兴行业法律服务的领域，积极介入金融、房地产、非公有制经济发展、农村土地流转等领域，实现法律服务多元化；三是拓展服务领域，将服务形式由被动诉讼型向主动防范型转变，积极参与企业管理、企业改革和企业经营决策等方面的法律服务；在为市政府配备法律顾问的基础上，要继续向各乡镇、企事业单位、学校延伸，并在服务质量上下功夫，做到顾问单位和当事人都满意。四是拓展知识产权保护的领域，在打击制假贩假等方面提供有效的法律服务。 小车二中队在公司班子考核会上的汇报 二中队在公司班子考核会上的 汇报 考核组领导： 首先，我代表小车二中队及全体职工，对你们的到来表示热烈的欢迎。下面我根据考核组的议程安排，就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作，向各位及广大职工汇报如下： 一、基本概况： 小车二中队目前有职工33名。其中干部3名，正式职工29名，劳务合同工1名，女工2名，全队在册各类轿、货和面包车辆30台。 二、各类业绩指标完成情况： 1一至九月份创收劳务191.5万元； 2一至九月份各项费用支出197万元； 3一至九月份计划创利润13.5万元，实际亏损为19万元； 4在用设备完好率90，实际90； 5服务质量用户满意率80，实际85； 6安全生产：计划达标，实际发生了“4.3”吕西顺交通事故，不达标。 7综合治理：计划达标，实际达标。 8党风廉政建设：计划达标，实际达标。 9工会工作：落实率计划100，实际100。 三、今年所做的主要工作： 年初，我队根据当年的业绩指标，重点围绕“三支队伍建设”、“一个效益中心”、“两个达标”来做工作，取得了一定成效。 （一）加强三支队伍建设 干部、党员和职工队伍建设事关全局发展，去年一起步，就将此项工作列入议事日程，主要做法： 1强化党政班子正规化建设。今年前八个月中队有两名干部，八月后又增加了一名。我们抓班子先从班子成员抓起，使其在行动上、思想上与上级组织保持高度一致。 第一，搞好自身学习。全队三名干部，每周参加一次集体学习，除此之外，还长期坚持个人自学。实现了在思想上不落后，在知识上不落伍，在素质上不停滞。 第二，对班子成员大胆要求。今年各项任务十分繁重，为了最大限度完成上级交给的任务，虽然班子里3名成员经历不同，年龄相仿，我们要求干部严格要求自己，模范遵守制度，吃苦在前，享受在后，兢兢业业工作，积极带领大家一道去完成任务，使班子成员普遍在群众中具有较高威信。 第三，充分发挥党政班子成员之间团结协作优势。我队党政班子是一个有机结合的集体，除在生活中相互关心外，在工作上既相互尊重，又密切合作，既独立工作，又相互补缺。在日常相处中，从不论你小我大，你高我低，为职工做出了好的榜样。 2围绕生产经营抓好党员队伍建设。新时期对党建和党员队伍建设提出了新要求。今年，我们遗弃就党员队伍论党员队伍的老模式，把党员队伍建设溶入生产经营工作中去考验，去考核，同时，有机结合遵纪守法、安全生产、个人形象来综合考评，具体抓了以下工作： 其一、抓好党员日常教育。党员队伍是我们工作的骨干力量，如果不经常性教育，有可能党员就会把自己混同一般职工，失去先进性。今年来，我们党支部坚持每月一次党员大会制度，除学文件、学理论、学党章外，结合实际给大家提要求，讲形势，全年共学习教育10场次，学习各类文件20余份，参加党课学习3次，使全队8名党员，无一人掉队。 其二、坚持党风建设与党员模范作用一同抓。党风建设是党员队伍建设不可缺少的组成部分，我们在党员中要求凡是规定一般职工做到的，党员必须带头做到，凡是规定一般职工不做的，党员必须首先不能做，尤其在大是大非面前，要求广大党员保持清醒头脑，要敢于同不良倾向作斗争，并保持党员队伍的清白和廉洁。一年来，我队党员无一人违法乱纪，无一人让群众所指责，党群、干群关系融洽，党组织战斗力和威信增强，今年在去年入党2人基础上，又有2名同志向党组织递交了申请书。 其三，以政绩论英雄。党员作用发挥如何，我们党支部将其放在为企业发展贡献大小的环境去考核，去评价，以创效高低为依据，以利润多少订功勋，以模范带头作用凸凹论好坏。依此调动了全体党员积极性。 3保证职工队伍平稳发展。职工队伍是我们的财富和力量之源，自建队以来，一直十分重视。 第一是强化思想教育。采取宣传与思想政治工作相结合，以教育为主，以疏导为辅，在解决认识的同时，增强队伍整体素质，使大家在行动上与中队党政组织保持一致，实现了职工队伍健康发展的目标。 第二是大胆要求管理。采取行政和制度化约束方法相结合，坚持以发挥职工聪明智慧，发展职工队伍，保持平稳为主线，号召广大职工多创收、创高收，为自我生存尽职尽责。 第三是诚恳关心职工。采取既坚持原则与人性味相结合的方式，以精神帮助为主，以解决职工实际困难为辅，让大家深切感受组织的关怀。 （二）始终抓住业绩目标这个中心。 业绩目标是我们赖以生存的基础。今年虽然前九个月未踏上公司任务的步伐，并且欠收19万，但客观地、一分为二地讲，全队在此方面还是做了相当工作。 1面对严峻生产 小车二中队在公司班子考核会上的汇报第2页 形势积极开拓市场。今年由于内部体制变化大，一度市场成为困绕我队创效的瓶颈。中队党政协力，同时发挥职工的主观能动性，想法设法找市场，保市场，开发市场。先后拓宽了采二厂、子校和内部等业务。19月份全队创劳务191.53万元，较大程度遏制了市场萎缩。 2以服务质量取胜市场。优质服务是我们小车中队的“看家本领”。今年我们把服务高低作为创效增收的组成部分来抓，一是加强优质服务教育，二是通过个别讲解提高服务档次，三是以提高车辆利用率获取用户信任，四是加强车辆的维护保养，让用户看着舒心，坐着放心，掏钱结费热心。 3科学合理安排生产。生产组织是我们的头等大事，为了最大限度提高车辆利用率，我们重点采取了四条措施。一是设备设专人负责检验，发现问题及时整改，做到小问题处理不过夜，大毛病中队领导亲自盯在现场；二是根据用户需要及时调整司助人员，今年先后给公司要求换驾数十次；三是做好生产后勤保障，特别在材料供应、油料发放、维修协调等方面，一切向生产一线倾斜，随到随领，随要随发；四是处理好节假日、双休日与生产关系，过节不忘生产，双休日不忘创收，减少了损失，提高了效率。 （三）安全工作常抓不懈 安全工作是我们搞好车辆服务的“重头戏”，所以在此项工作中投入了大量的人力、物力和财力。年初，根据公司管理制度，我中队制定了“强化教育，以防为主，风险共担，利益同享”的战略方针，尽管发生了“4.3”交通事故，但还是做了一定工作。 1做到生产与安全同时安排。今年虽说生产任务十分紧张，但我队始终按照“安全先行”的原则组织生产，除把安全工作列入班子设事日程外，实行“三个同步”，即生产与安全同步安排，驾驶员教育与安全教育同步进行，安全制度落实与行政处罚同步执行。使大家在生产配属同时不忘安全行车。 2加强安全检查和监控。不但中队配备了专职检验员，而且中队一名领导具体负责此项业务，经常性地对车辆技术状况进行抽查，个别时候上路查、夜间查，杜绝了跑私车、酒后驾车，换交无证人驾车等重大违章。但我们也客观地讲，工作还有漏洞，车速降不下来，个别驾驶人员不系保险带，打手机等习惯性违章一直未能彻底根除。 3认真搞好驾驶员动态分析。我队现有正式驾驶员28人，我们按照要求，每月进行驾驶员动态摸底一次，发现问题及时纠正。同时结合分析状况，做到“三个必访“，即驾驶员有疾苦必访，驾驶员有困难必访，驾驶员有思想问题必访，调动了大家积极性，增强了自控能力。 （四）设备管理迈上新台阶 设备是我们维持正常生产的工具，中队在制度上落实，操作中要求，取得95以上完好水平。 第一，完善设备管理制度，使之更贴近实际。小车二中队20xx年底成立，真正讲去年才走上正规设备管理渠道。为了保证企业财产发挥好作用，我们修订了小车保养、小车长途配属，小车冬季操作等八项管理制度，对车辆怎样运行提出了一整套要求，今年并且细化设备管理，对小车停放都做了具体安排，使车辆技术状况保持了平稳递减的良性势态。 第二，设备管理坚持命令制。为了设备平稳“服役”，对车辆除正常保养、检修外，同时对个别车辆状况下降快的设备，命令性要求驾驶员整修，并且追查操作者责任。使爱护设备已成为小车二中队的一种风尚。 第三，加强设备操作考核。设备好坏反映操作者的责任心，为此，我们把设备管理纳入正常管理来考核，做到设备管理与经济挂钩，具体运行操作与效益兑现。从而两年来，我队无一起人为设备管理事故，无一起人为设备责任损失。有力的保证了生产用车。 四、综合治理稳步推进 我队自成立以来十分重视该项工作，特别是党组织把它当作稳定人心、塑造形象、营造工作环境的系统工程来抓，不仅机构健全，而且投入大量精力，获得良好效果，突出表现在： 1做好综治宣传。及时让广大职工了解党的政策、上级要求、组织号召，做到对指示精神宣传及时，落实到位。并且根据实际，有重点、有目的的组织举一反三地学习，让职工在思想上警钟长鸣。 2深入了解职工思想动态，有的放矢的进行工作。现阶段企业平凡改制，职工思想活跃，我们把了解思想动态、摸清活动倾向作为搞好综合治理工作的出发点，及时调整工作重心，确保职工可能想的我们提前想，职工可能做的我们提前引导，使矛盾化解、纠纷平息。 3加强信息沟通。综治信息是一项保证工作顺利进行的手段，我队在此方面不仅与职工保持着畅通无阻的联系，而且与上级组织经常性地进行交流和汇报。特别是节假日，更是重视汇报、请示，使综治工作一直处在目能望到，耳能听到的境地。 五、工会工作走上正常轨道 工会工作是党组织联系群众的纽带和桥梁，基于此认识，年初，在党组织帮助下，先后完善了制度，补充了成员，上报了新的入会会员，主要工作： 1上报了要求新入会职工。小车二中队许多职工原来是会员，但由于企业整编，许多关系丢失，介于此情况，我们基层工会与公司综合组联系，重新让这部分职工入会，不仅上报了名单，而且办全了一切手续。 2协助中队党政组织开展了职工学习教育，并结合实际开展了“双过半”、“大干四十天”劳动竞赛活动，受到行政领导好评。 3组织职工开展了小型化多种类的技术比武、文体活动。今年参加公司驾驶岗位的卢晓辉同志获第二名好成绩，参加公司、二处安全在我心中演讲的朱江获得二、三名好成绩，参加公司工会组织的三人蓝球赛，获得组织奖等。这一系列成绩取得，调动了大家参与热情，活跃了职工业余文化生活，加大了工会与职工的联系密度。 六、存在问题及建议 今年是我队建队第二年，存在的主要问题有： 1开发市场受某些条件制约还较脆弱，导致创效增收力量不够，欠帐额较大。 2车辆停驶和设备老化程度较为突出，材料、修理费用增大，影响到利润完成。 3安全工作尽管做了一定工作，还有漏洞和“死角”，还有待进一步加强和细化。 4干部、职工思想上深层的认识问题还有待进一步教育和引导等。 以上四点都是我们的不足之处，在上级检查考核前，中队班子也进行了系统分析，待来年我们有信心一定注意纠正和克服。 七、今后的打算及设想 继续坚持与公司党政组织保持高度一致，在组织上，“抓好三个建设，发挥两个作用，实现三个飞跃”，即抓好干部、党员和职工三支队伍建设，发挥党支部、党员堡垒和模范作用，实现业绩、安全和综合治理新的飞跃，党政协作，团结一心，带领广大职工随时接受和完成上级下达的各项新任务，同时，我中队党政班子愿接受职工的一切监督，愿接受上级组织的一切考验。 以上是我们班子及小车二中队的简要汇报，不妥之处请考核组和广大职工指正。 19 / 20