烟草系统职工演讲稿-生命因奉献而辉煌.doc

-范文最新推荐- 烟草系统职工演讲稿:生命因奉献而辉煌 烟草系统职工演讲稿:生命因奉献而辉煌烟草系统职工演讲稿:生命因奉献而辉煌尊敬的各位领导，员工朋友们：大家好！我是一名来自基层一线的普通烟草职工，今天我为大家演讲的题目是生命因奉献而辉煌。人的一生，谁不渴望事业有成，谁不渴望创造生命的辉煌？以前，我总认为所有壮烈的言辞和举动，都要有轰轰烈烈的理由；“奉献”、“牺牲”这些被弘扬的旋律，被高唱的凯歌，离我们这些普通人太遥远。可是，回过头来看看我们身边的同志，看看与我们朝夕相处却视而不见的“平凡人”，我深深地震撼了。没有惊天动地的壮举，也没有辉煌的业绩，这里，只有一批为两烟生产经营顺利开展，兢兢业业、默默奉献的烟草人，只有在平凡中折射出的，一种对工作极端负责、爱岗敬业，无私奉献的精神。XXX，XX烟草站的一名烟技员。今年5月，XX县连续遭遇龙卷风、冰雹和暴风雨等灾害。在暴风雨肆虐中，刘志极几十公里外家中房屋瓦片全部被毁，他却没有回去看一眼，而是毅然地一头扎进所挂包的XX、XX村，帮助烟农清理一片狼藉的烟田，因为那儿也同样遭受暴风雨的袭击，他知道他是烟草人，他代表着烟草公司，危难时刻烟农更需要他。同样在XX烟草站，烟技员XXX在做好自己所挂包两个村的抗灾指导后，在返回途中看XX村烟叶全面倒伏的情景，他二话没说，自觉地帮助烟农组织人力，同烟农一道，打着矿灯，一株一株将烟株扶正，等他将全部烟苗扶正后，已是深夜11点半。同XXX、XXX一样，灾害发生后，我们许多烟技员放弃休息，不顾疲劳，用自己的行动践行着“全心全意、至诚至信”的行业服务理念。“维护烟农和利益不是写在纸上、挂在口中”烟技员们如是说：“我们要真心实意地为烟农着想，为服务他们，为他们解决实际困难，只有这样，才能将维护烟农利益实实在在地体现出来。”版权所有姜成康局长曾经说过：“真正践行两个维护，就是要求我们行业内部每位同志必须自觉地让这个共同的价值观成为我们行动的指南。将维护国家利益和消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点，作为检验一切工作的根本标准。”在我们队伍中，还有很多都象XXX、XXX这样的优秀员工，为了国家的利益、为了消费者的利益，他们在自己平凡的岗位上默默地奉献着，用平凡工作中创出的优异成绩，书写着新一曲曲“关爱烟农、关爱消费者”的动人之歌。现在，我怀着一颗崇敬的心，默默地注视着身边这些平凡、朴实而又可爱可敬的人。当太阳炙烤大地的时候，他们仍走访着市场，让汗水湿透衣服；当寒冬袭来的时候，他们仍在冰冷的烟田里忙碌，任泥巴裹满裤角，度过了一个个不眠之夜，又迎来一个个朝阳升起的日子是啊，他们太平凡了，坚守着同样平凡的岗位，想也不会想为什么要这样做！烟草行业没有自身特殊的利益，只有国家和消费者的利益，为了国家的利益、为了消费者的利益，强烈的责任感和敬业精神早已根植在他们的内心，融入了他们的血脉中。播下春花，定有秋实，洒下汗水，定有收成。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花，绽放我们青春的风采；激情似火，升华我们生命的价值！激情愈燃愈烈，于是我们有了更大收获，收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。朋友们，让你，让我，让我们大家共同携起手来吧！牢固树立国家利益和消费者利益至上的价值观，立足本职工作，争创一流业绩，用青春和热血谱写烟草事业的新篇章！让我们的生命因奉献而更加辉煌。谢谢大家！版权所有 同志们：今天，县委在这里隆重召开全县千名干部进农家、服务农民促发展活动动员会，会议结束后，各乡镇、各部门的下基层进农家的干部就要正式深入到农村开展工作了。开展这次活动，目的就是推动干部进一步转变作风，加强机关行政效能建设，加快新农村建设步伐，同时也是为了培养锻炼干部，特别是后备干部，丰富工作经验，促进尽快成熟。各乡镇、各部门要按照活动方案的要求，结合实际，认真组织实施。希望同志们下到基层进农家后，以高度的政治觉悟，以饱满的工作热情，以一流的工作业绩，进一步推动农村经济社会发展。下面，我讲三点意见。一、统一思想，提高认识，以高度的政治责任感开展工作开展千名干部进农家、服务农民促发展活动，是深入贯彻落实县委十三届四次全会精神、扎实推动干部作风转变的一项重大举措，对于推进社会主义新农村建设、构建和谐具有重要的现实意义。各乡镇、各部门和广大党员干部务必提高认识，切实把思想和行动统一到县委的部署上来。首先，机关干部下基层进农家，是继承和发扬我党优良传统和作风的具体体现。密切联系群众的作风是我党三大优良传统之一。正是这种优良传统作风拉近了党与人民群众的距离，使党和人民形成了鱼水情和血肉联系，获得了最广大的人民群众的拥护和支持，使我党立于不败之地。中国共产党领导的革命力量，从小到大，由弱到强，从井冈山创建革命根据地直至取得全国胜利，都能够牢牢地掌握政权，并在领导国家改革开放和建设事业中取得举世瞩目的伟大成就，归根到底，就是靠的群众路线。战争年代，广大党员、干部与人民群众同甘共苦，亲如骨肉，建立和保持了鱼水般的关系。老一辈党的领导人以身作则，为人表率。毛泽东同志和战士一起开荒种地，朱德同志和战士一起挑米上山，周恩来同志和群众一起纺线（毛泽东的锄头、朱德的扁担、周恩来的纺车），至今传为佳话。正是这种革命精神和党的优良传统，把亿万人民群众紧紧团结在一起，情同手足，披荆斩棘，使革命不断走向新的胜利。新的历史时期，这种上下同过紧日子的思想，同甘共苦的精神和作风仍需要发扬光大。实践证明，什么时候和群众的关系融洽了，我们的事业就能够顺利推进；什么时候脱离了群众，我们的事业就要受阻，就会失败。机关干部下基层进农家，就是要发扬党的全心全意为人民服务、与人民群众同呼吸共命运、始终如一地坚持群众路线的优良传统，使广大党员干部同人民群众保持密切联系，真正同群众打成一片，融为一体，想群众之所想，急群众之所急，实实在在地为群众办事，把我们党的根本宗旨切实落实到各项工作中，落实到广大群众身上，为构建和谐社会奠定坚实的群众基础。其次，机关干部下基层进农家，是转变干部作风、服务基层群众的实际行动。建设和谐，需要有良好的干部作风作保障。干部的良好作风本身就是凝聚党心民心的巨大力量，就是促进和谐发展的重要因素。进一步转变干部作风，既要坚持不懈地抓好学习教育，又要坚定不移地搞好实践锻炼。机关干部下基层进农家，就是要使干部深入到群众中去，深入到实践中去，在为基层群众服务中锤炼党性、转变作风。这是今后几年机关单位干部直接服务农村、服务群众、服务发展，不断推动干部作风转变的一个重要举措，对于增进干部对群众的感情、激发他们对工作的热情，教育和引导他们真正做到为民、务实、清廉，营造和谐的党群干群关系，形成建设和谐的强大合力，都将产生极其深远的影响。第三，机关干部下基层进农家，是解决三农问题、推进新农村建设的客观要求。我县是农业县份，一半以上的人口生活在农村，推进新农村建设，促进城乡协调发展，是建设和谐的重要组成部分，也是重点和难点所在。胡锦涛总书记强调，要深入落实科学发展观，扎实推进社会主义新农村建设，进一步解决好农业、农村、农民问题。农业是弱质产业，农民是弱势群体，农村发展长期滞后，三农问题从根本上说是三难问题，光靠基层群众的力量难以解决。中央强调，建设新农村是全党全社会的共同事业，要动员全社会力量关心、支持和参与社会主义新农村建设，引导党政机关、人民团体、企事业单位和社会知名人士、志愿者对乡村进行结对帮扶。机关干部下基层进农家，为农民群众送政策、送思路、送科技、送文化、送项目、送温暖，帮助基层解决实际问题，既是响应中央号召的积极行动，也是破解三农难题的客观需要，对于建立社会各界支持新农村建设的参与机制，广泛发动各行各业、各界人士，以多种有效方式支持和参与新农村建设，具有重要的导向作用。第四，机关干部下基层进农家，是提高干部素质、增强工作能力的重要途径。建设和谐，关键在于提高领导干部的执政能力和领导水平，建设一支高素质的干部队伍。马克思主义认为，人的知识一部分来自书本，一部分来自实践，实践更根本、更重要。环境越艰苦，矛盾越复杂，任务越繁重，就越能锻炼人。我们的干部要承担起改革和建设的重任，仅有书本知识和机关经验是远远不够的，只有同人民群众相结合，在推动社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的实践中经受锻炼和考验，才能健康成长，才能有所作为。同时，也只有在基层艰苦的环境中，在艰巨的任务面前，才能真正识别一个干部的素质和能力。成大器者都必须先经过艰苦的磨炼。县委对这次被选派到基层进农家的干部寄予了厚望，对这次下基层进农家的干部选派条件提出了明确的要求,并对被选派的干部人选进行了严格的筛选。选派的驻村干部都是思想政治素质好，作风踏实，有较强的组织协调能力和解决实际问题能力的后备干部和优秀年轻干部。希望这次被选派到农村的干部深刻领会县委的良苦用心，以高度的政治责任感，高度的政治热情和高涨的工作热情努力工作，圆满地完成县委部署的工作任务。二、明确职责，抓住重点，创造性地开展工作开展千名干部进农家、服务农民促发展活动，总的要求是按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的方针，积极配合所驻村党组织，在宣传方针政策、服务经济发展、办好事办实事、化解矛盾纠纷、推动组织建设、开展精神文明建设等方面创造性地开展工作，努力促进农村经济发展得到加快，农民收入得到增加，村容村貌得到改观，各项事业取得进步，基层组织得到加强。围绕完成驻村工作的各项任务，必须牢牢把握好以下几个方面： 同志们：一、肯定成绩，我县目标承诺管理工作取得了显著成果经过两年的探索实践，证明了实行目标管理，是抓落实的一个行之有效的方法和手段，对于掌握工作全局，促进工作落实，具有不可替代的作用。第一，实施目标管理，改进了党的领导方式。加强党的执政能力建设，其中很重要的一条就是科学执政。实施目标管理，提高了县乡两级党委、政府的执政能力和领导水平。县委、县政府在确定了经济社会发展的基本思路、工作重点和总体部署后，通过目标管理，把各项重要决策、工作任务转化为具体的可操作、可监控、可考核的管理指标，使各乡镇、各部门明确任务、各司其职、各尽其责，有效解决了上热下冷、上活下死的弊病。目标管理已经成为改进党的领导方式，提高执政能力的有效管理形式。第二，实施目标管理，弘扬了超越自我、争创一流的精神。超越自我、争创一流的精神，是人民长期实践经验的结晶，是引领全县人民向更高目标奋进的强大精神动力。通过实行目标管理，全县呈现出你追我赶、奋勇争先、不甘人后的局面，创造性地完成各项工作任务指标的良好氛围。我县在扶贫开发、城镇建设、新农村建设、平安建设、棚户区和泥草房改造等项工作中，都走在了全市、全省的前列，一大批乡镇、部门的工作也在省、市名列前矛，体现了小县也有大气魄，小县也有大作为的雄心壮志。第三，实施目标管理，激发和调动了广大干部群众的积极性。在目标管理考核工作中，注重发挥好激励机制的作用，不断加大了奖优罚劣力度，既及时准确地进行了目标奖惩，又充分调动了广大干部群众的积极性。特别是去年县委、县政府召开了隆重的目标管理考核表彰大会，拿出60万元，对2018年度目标管理考核工作中评选出来的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。激励机制的充分发挥，在全县上下进一步营造了干事创业、争创一流的浓厚氛围，激发了广大干部群众加快发展、争先创优的意识和能力，在全社会产生了深远影响。第四，实施目标管理，强化了干部队伍建设。目标承诺使乡镇、部门领导自我加压，自我鞭策，变以往的要我干为我要干，激发了干部的主观能动性。县委、县政府在对考核优秀单位进行了大张旗鼓的表彰奖励的同时，对后三名部门主要领导进行了组织调整，对末位的乡镇和考核不合格的部门领导进行了诫免谈话，提出了限期整改意见。严格兑现目标管理的奖惩，重新定位了干部评价的价值导向，有效治理了干部队伍的软、懒、散等现象，树立起了能者上、庸者下的用人导向，使实绩突出的干部脱颖而出，无所作为的干部没有了市场。各级干部牢固树立了承诺必须践诺、实绩就是形象的公信意识和以实绩论英雄的争先创优意识，增强了各级干部自我加压、有为才有位的危机意识，责任感和进取心进一步增强，爆发了内在活力和创造性，一支真抓实干、奋发有为、勇争一流的干部队伍正在形成。第五，实施目标管理，提高了行政效能。在目标管理工作中坚持既突出重点，又兼顾一般的原则，适当加大了经济工作量化考核分值，合理调整了目标考核中经济发展和各项社会事业的分值，提高了招商引资、融资、重点项目、社会稳定、安全生产等重点工作的比重，使目标管理考核工作与经济社会发展贴得更紧、更实。在此基础上，进一步提高了目标考核的针对性，按照考核显导向、考核增动力、考核出压力的要求，将事关全县经济社会发展全局的各类目标全部量化，真正发挥了目标管理考核工作的导向和促进作用。由于目标任务具体，考核办法、评分标准明确，能量化的指标都进行了量化，使各单位和每名干部职工都知道应该做什么、怎么去做，对日常工作开展起到了很好的规范、制约、引导作用，行政效能进一步提高，为全县重点工作的顺利推进奠定了坚实的基础。去年，县委、县政府确定的10项重点工作都基本完成了任务。二、查找差距，认清工作中存在的问题在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到存在的不足，在我们的干部队伍中主要有三个方面的问题：1、思想问题。个别领导干部对当前加快发展的紧迫形势认识不足，责任心不强，不知道自己肩上的担子有多重，心里没数，缺少对工作起码的责任感和紧迫感。在工作遇到困难的时候，缺乏打硬仗的勇气和信心，见硬就回，退缩、回避，见着问题绕着走，不是积极主动地寻求解决问题的办法，没有一件事抓到底、抓出头的韧劲，有悖于超越自我、争创一流的精神。比如在招商引资工作上、在城镇拆迁工作上，许多乡镇、部门的领导都存在着畏难情绪、等靠思想严重的问题，致使效果不理想。2、作风问题。一是作风不扎实。一些领导干部心浮气躁、精力不集中，刹不下心，沉不下去，工作浮在表面，没有实实在在的成绩。二是态度不端正。对待组织部署的工作敷衍塞责，得过且过，坐而论道，说得多，干得少，造势多，落实少，工作疲沓，不推不动，推一推动一动，缺少起码的责任心。三是对自身要求不严。说话做事不符合领导干部的身份，随意发表不利于团结、违反组织原则的言论，不分场合，说一些低级趣味的语言，热衷于传播小道消息，等等。生活作风不检点，玩心过盛，吃喝风、赌博风屡禁不止，大操大办、铺张浪费的现象时有发生。特别是赌博之风，相当严重，有一些干部参与了赌博活动，在社会上造成极坏影响。3、抓落实问题。主要存在三种现象。一是中庸主义。不当后进也不争先进，不挨批评也不想出风头，贡献不大年年有，步子不快天天走，工作中缺乏主动性、创造性。二是本位主义。工作避重就轻，避实就虚，避难就易，事不关己，高高挂起，各人自扫门前雪，对上级工作或全局工作不关注、不过问、不支持。有的精神不振作，思路没新意，做事不在意，对本人、本部门有利的事就去办，无利的事就想方设法推出去或拖着不办，没有大局意识。三是本本主义。唯上、唯书、不唯实，缺乏实事求是、创造性开展工作的意识，上面怎么说，我就怎么做，上面不说，我就不做，造成工作被动。工作方法简单陈旧，搬本本，套框框，搬公式，机械行事，学习别人的先进经验，照抄照搬，削足适履，不能与本部门、本单位实际很好的结合起来。不钻业务，不学文件，外行人干内行事，面对工作中遇到的问题和矛盾，没思路、没办法，推行不下去。 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