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-范文最新推荐- 牧医专业实习报告范文 一、实习目的：通过对北流凉亭田冲肉鸡生产基地的实地实习认识，使我对肉鸡场的选址，鸡舍的规划，布局与建设，和鸡舍内的设施设备，鸡场的肉鸡生产管理（育雏到育成的培育和疾病的防治），以及肉鸡场的市场营销策略。有了一次全面的基础的感性的认识，加深了我们对所学课程知识的理解，使学习和实践相结合。二、实习时间：XX年3月19日至4月16日三、实习地点：广西北流凉亭田冲肉鸡生产基地。凉亭田冲肉鸡生产基地位于北流市城区向东容县路段8公里处，海螺水泥分厂的背后。北流凉亭集团的田冲肉鸡生产基地，是北流，也是我国养鸡基地的重要组成部分。肉鸡的生产不仅仅广泛的满足本国的市场需求，更是远销海，为我国的肉鸡出口贡献了质量和数量。因此建立在交通极为便利的国家二级公路的旁边（距离大约三公里处）。四、实习范围：学习肉鸡（育雏到育成的培育）和销售。五、实习方法：1、跟随饲养员学习实地养鸡方法。2、团结同学积极讨论每日的生产过程和分享心得。3、和场地的领导搞好关系，了解肉鸡的实地生产和市场销售。六、实习内容：实习主要是在养殖肉鸡的基地，内容包括：肉鸡场的选址，鸡舍的规划，布局与建设，和鸡舍内的设施设备，鸡场的肉鸡生产管理（育雏到育成的培育和疾病的防治），以及肉鸡场的市场营销策略等。1、 肉鸡场的选址：肉鸡场基地路段处以国家二级公路旁边约三公里处的便利交通路段。是个养殖销售基地的基本选着，看似明智。但是，我个人觉得基地的选址仍旧有着极大的缺陷，好比一个戴眼镜子的同学，看似学富五车，其实胸无点墨不过虚有其表，给泡网泡近视的。相场跟相人大可同日而语，不可只识其表忽略其里。对于场地交通的便利，我不无条件的赞同，但是关于场地的位置和设置，不当苟同。比如：田冲鸡场便选址在一条深长悬陡的三冲里，就仿佛一条巨蛇盘卧而成，周围又没有比之高大的山岭为之依靠，就好比三国时代“葫芦谷”，只进不出。夏天，清风给周围的高山阻隔没有办法进入谷内，闷热干燥，不利于嫩草的生长，大量加剧了鸡群对饲料的采食和水的饮用，不仅增加养殖的成本，又降低鸡肉的质量，且给鸡群吃的裸露的山谷，在鸡群活动时沙尘漫天飞舞，轻易让鸡群患的呼吸道疾病，达不到预测的放养的目的。谷内动物生活不断的排除巨大的热量向上蒸腾跟上空冷气交替形成一个小气候，容易倾盆暴雨，轻易将谷内早被鸡群吃的裸露的山石冲的一塌糊涂，对鸡舍的建筑稳固有一定的危害。冬天，这样的地势对养鸡是一个极大的考验，强烈的冷风不断的从山谷口里灌进来，又无法将冷风排放出去，从上空往谷底蓄积，将暖空气完全占领，且冷空气又把带有大量雨水的乌云送入谷中聚集不得排出，形成阴雨，加剧了地势的恶劣。所以，我认为鸡场的选址应该选在宽阔的平原地带（最起码是丘陵），土地肥沃，容易蓄水，让鸡群和鸡群爱吃的嫩草有足量的水分生长，且有大量的降低饲养的人工。不宜在山地山谷中，不符合饲养优质肉鸡的生活生产需求的环境。2、 鸡舍的规划、布局与建设和设施：关于我对田冲养鸡地势的看法，我对于基地里的鸡舍规划、布局与建设，又有部分的不满。虽然，田冲因为基于饲养肉鸡的目的，建设了开放式的鸡舍，专业来说的确有一定的道理，但是，我对于鸡舍的建设不给予肯定，因为我觉得像田冲这样的地势，应该建造钟楼式的开放式鸡舍，有利于夏天的通风透气，将舍内的氨气等不良气体轻易排放。不是单纯而传统的平面式屋顶构造，晚上进鸡时，可能由于空间过小不利于空气的排放。田冲基地的鸡舍空间过于窄小（宽：6米；长：15米；高约：3米），每个鸡舍饲养25002600只肉鸡。鸡舍一般建在山谷的半山腰，十分的陡峭，且放养鸡群的室外活动空间只是室内空间的5倍，有些地方由于地势的原因鸡群无法达到，大大限制了鸡群的活动空间。由于地势的不配合使得建造鸡舍的成本十分的昂贵（每个鸡舍的建造成本为2万元，不包括鸡舍内的设施）。鸡舍的建造地势的陡峭，给鸡群引水也是一个大难题，加大了鸡群饮水的困难和饲养的人工。不过我却惊讶的发现了一个极具智慧的工程，便是前任场长发明了方便又实惠的自动饮水方式：在鸡舍的高处放置一个400斤量的大水缸，作为引水到舍内外所有空间的水源处，然后采用软管将水引往各处，在软管经过的一定适量的距离用自创的压水器接上一个引水桶，等到水位达到一定量时，便自动压制水流，不易造成浪费（据了解这个解决引水的方法史无前例），很大功劳的减轻了饲养工作量。鸡舍内采用的是悬空的料筒饲养具，大概每隔1.52米放置一个。育成鸡活动空间加大，饲料量需求大，还要在室外备置料盆（价格低廉且耐用不易损坏）。鸡舍空间应该水泥硬化面，便于鸡粪的清除处理，定期清洁室内环境卫生，减少疾病的传播，养育健康的鸡群。但是，在田冲鸡场实习生产中，我发现鸡舍的粪便处理十分的马虎（一个月清理一次），造成鸡舍内臭气熏天，不利鸡的成长发育。3.、鸡场的肉鸡生产管理：肉鸡的生产首先是鸡苗的培育，小鸡从孵化出壳（12天）便从孵化场转入肉鸡场培育，在转入的过程中必须注意温度的调控，以防引起鸡苗受冻。田冲肉鸡育雏室，一般提前23天开灶起火，满足鸡苗进室的温度要求（一般火烤室温达到32度，使进鸡时温度达37度为最佳，即是看到小鸡群分散不聚在一起互相拥挤）。在育雏烤火最忌的是火灶不通风拉火，就不易将室温提高，妨碍育雏鸡的成活率，且育成的肉鸡体质不好，毛色不光亮，降低肉鸡市场价值，且轻易患病死亡，用药需求增大，增加饲养成本。育成鸡的饲养相对轻松，因为经过一系列的药物免疫，给鸡的体质有了一定量的提高，不用过分的担心其的防病，但必须保证其的饲料供给得到满足，和鸡舍的环境卫生（勤清除鸡粪）。尤其是60日龄一下的小鸡，更需要环境的卫生，发现有死鸡一定要高度重视及时处理，并及时剖检，从鸡的生活环境和饮用方面进行寻找病因，迅速预防治疗，减少损失。并且制定可靠的免疫程序。以下是田冲肉鸡场的种鸡免疫程序：1日龄：新支h120活苗15头份羽 （喷雾）2日龄：新支（肾型传支）活苗2头份羽（引水）10日龄：新支二联油苗1头份羽 （肌注） 新支二联h120活苗1.5头份羽 （滴眼）14日龄：法氏囊活苗2.5头份羽（分两次饮水）16日龄：禽流感（h5+h9）1头份羽 （肌注）35日龄：传侯活苗1头份羽 （滴眼）70日龄：新支二联油1头份羽（肌注）新支二联h52活苗1.5头份羽 （滴眼）75日龄：禽流感（h5+h9）1头份羽 （肌注）90日龄：传侯活苗1头份羽 （滴眼）140日龄：禽流感（h5+h9） （肌注）150日龄：新支减油1头份 （肌注）新支二联h52活苗1.5头份羽 （滴眼）160日龄：法氏囊油苗1头份羽 （肌注）（备注：在实际生产中，肉鸡在达到70日龄后，一般没有什么问题，免疫程序有所减少或者不用）在实习的过程中，我发现田冲基地的生产有一定的程序方案。但是并不严格，生产者马虎了事，比如说：1、领导者与员工之间矛盾重重，生产工作脱轨，势必给生产造成损失。2、员工年龄偏老化，对鸡的饲养有很大的阻碍（喂料、清鸡粪等体力工作不得力）。3、对鸡的免疫程序不重视，比如说35日龄的小鸡便要传侯免疫，而生产中延迟到40日龄（传侯一般采用滴眼方法进行免疫）。再比如小鸡搬到育成舍便要切去鸡嘴以防啄肛，偏偏拖到传侯免疫后实行，鸡死于啄肛不计其数等。（切嘴要求：上下嘴甲只切13，当切嘴是有血流出，不可离开切嘴器，直到不再流血为止，目的在于止血消毒）。4、饲养员的饲养水平不高，现场没有技术过硬的技术员，一般依靠总公司技术总监遥控。并且技术员不勤奋巡栏，不剖鸡，对疾病了解不深刻，常常道听途说，根据饲养员提供给的部分信息进行处理，往往达不到治疗的效果。技术员用药往往对饲养员有一定的隐瞒，不给饲养员清楚药用，只简单的介绍药用方法，若发生鸡群大量的死亡，便是归结为饲养员技术的缺陷，从不追究领导者和技术员的责任。如此这般，上行下效，饲养员便有病不上报，自觉处理，所以领导者和技术员为了提高生产质量，对鸡病的治疗仿佛免疫程序一般，定时定量的往肉鸡场里送药，在不清楚病情的状况下，胡乱的前行用药。因此，对肉鸡的高质生产相当危害。我了解到鸡场治疗球虫病一般用药为：早上喂磺胺药（50g药粉于400斤水饲喂大约2500只鸡），下午喂禽畜壮+维生素（药用量不清楚，同样溶于400斤饲喂2500只鸡）。我觉得对于鸡疾病的治疗不应该一味的用药，以免造成鸡只的抵制，和药物失效或产生副作用。应该多尝试草药的使用（成本低或者不用成本，因为有些草药在场地的周围随处可见）5、我在实习当中，也进行了死鸡病鸡的观察检测和解剖，发现大多数鸡只患病或死于：球虫病、磺胺中毒、鸡马立克氏病、大热病、气管炎等。由于鸡只的价值不高，所以场对鸡病的治疗不慎重视，但是必须注意对疾病的预防。6、鸡只的饲料饲喂相当刻薄，饲料的完全是公司执行生产，营养成分不足，鸡只生长缓慢，肉质不佳和羽毛蓬乱不光泽。150日龄的育成鸡体重只达到45斤，少数突破6斤。6、田冲鸡场对鸡舍的消毒，十分马虎，简单的采用一些常规的消毒药（例如：氢氧化钠、生石灰等），只在进鸡前的一天才清理鸡舍（例如：清理鸡舍后排水沟、消毒等），有甚者消完毒立马进鸡，程序十分随便。我觉得应该在鸡只出栏后7天内，必须进行清理消毒，才是科学的养殖方式。4、肉鸡场的市场营销策略：凡做肉鸡生产，市场营销最为重要，因为生产的目的，便是为了盈利，必须通过销售实现。所以公司是否做大做强除了养殖技术，营销便是最大的依靠，因此，必须制定准确无误的市场销售策略方可。在田冲生产基地实习过程中，对于鸡的销售，我没有看到一丁点有智慧的销售策略，买卖来者不拒，就仿佛街头的臭豆腐，现炒现卖。且对运鸡的车辆消毒十分简单。又由于鸡的饲养质量相对差，当遇到鸡市不佳时，采用降低饲喂饲料量来节约成本，更使得本来鸡只不佳更是大大折扣。（150日龄的育成鸡每日喂食不到半斤量）。我认为必须饲喂足量，才能保证鸡只的体质和羽色，在鸡市不佳的状况下占足优先地位。领导者必须要有大量的人脉、销路和方案因时势制定。例如：田冲肉鸡场对于这方面工作十分缺陷，肉鸡饲喂达到7个月龄都无法销售出去，一再亏损成本，采用限制鸡饲喂量来减低成本的消耗。并且鸡只的价格十分便宜（生鸡5.9元斤，熟鸡6.9元斤）。卖鸡时，规则可以让鸡贩自行选着鸡只，但是必须注意一定的程序，比如，田冲鸡场领导者与饲养员都不注意这样的细节，在大量装鸡时，任由鸡贩将大量的熟鸡当做生鸡收购，大大亏损了公司的利益。而且，鸡只称重时，往往领导者不熟悉秤称的用法，给贩骗取的一塌糊涂。三、实习总结：通过这次身临生产基地的道路实习，使我们对肉鸡的实际生产养殖有了一次比较全面的感性认识，进一步理解接受课堂上的知识，使理论在实际的生产中得到了运用。并且通过这次实习，田冲肉鸡养殖基地大可作为今后养殖的反面教材，激励和提醒自己注意一定的程序。做到以下3点：1、 作为领导者必须爱护关心员工，不可将员工当做卖身奴隶使用，除了一定生产需要和必要的公益活动外，不予以任何工作，（例如：开荒修路等），因为有一句经验之谈：对员工的刻薄，就是对饲养动物的刻薄。防止员工对领导者的情绪发泄在饲养动物上，不利于生产。2、 领导者或技术员必须勤巡栏，注意鸡的保健和疾病的预防、治疗处理，降低所需成本，达到盈利的目的。并且关注时势，根据市场的需求制定有意义的销售方案。3、 作为领导者工作必须率先带头，起到领导的作用（比如：喂料、免疫、公益工作等）。并且，在生产中，不准其他的领导干涉指挥，扰乱正常的工作程序（可以听取意见，不一定给予实行），必须确立自己的领导地位。4、 不将治疗病鸡的药物使用隐瞒饲养员，并且教导饲养员对鸡饲养和药物使用的程序，最大限度的给鸡只饲养创造良好条件，令上下一起携手维护好鸡只的养殖，有利于提高鸡群语出率、育成率和鸡只的优质饲养。近年来，我国的养殖事业特别是养鸡事业有了迅猛的发展，并且其需求也越来越大，这对于从事养殖的工作者来说，既是一个机遇，也是一个挑战。作为将要走出学校的学生来说，更应该在有限的时间内，掌握更多的专业知识，加强理论知识和实践能力，这样更有利于将来的发展，使自己在此领域内也有所作为。 法院民事审判工作情况报告州中级人民法院调研组： 我院接到州中院关于开展民事审判工作调研的通知后，院班子高度重视，及时成立了由相关副院长为组长的调研组，从办公室、民一庭、民二庭、立案庭、*人民法庭抽调了精干人员作为调研组成员，对州中院要求的调研内容进行了广泛交流、讨论，把调研任务细化分解到每一个调研组成员，各成员进行了深入调研后，我们集中进行了讨论，现将我院民事审判工作作如下报告，不足之处，恳请各位批评指正。一、20xx年以来的民事审判工作基本情况今年以来，我院共受理民事案件937件，现已结案817件，结案率87.2%。适用简易程序审理754件，占受理总数的80.5%；在审结的817件案件中，调解结案248件，撤诉161件，调撤率达50.1%，速裁结案133件，占结案总数的16.2%；共上诉95件，其中：维持原判33件，改判32件，发回重审6件，调解2件，撤诉4件，移送1件，未发回17件。受理一审案件926件，审结810件，审结率87.5%。其中：受理权属侵权案件243件，审结207件，审结率85.2%；受理婚姻家庭纠纷案件390件，审结352件，审结率90.3%；受理合同纠纷案件293件，审结251件，审结率85.7%。二、主要做法及经验 （一）加强队伍建设造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、司法公正的法官队伍，是做好民事审判工作的保障。我院在队伍建设中，一是加强专业化建设。以岗位培训、能力培训为重点，不断提高民事法官的职业素养和庭审驾驭能力、裁判文书制作能力、法律适用能力；鼓励审判人员在审判实践中研究疑难问题，开展应用型审判研究；继续鼓励干警参加学历教育和国家司法考试，提高干警的学历层次和法律专业水平。二是加强纪律作风建设。开展法官廉政教育活动，提高法官的自我约束能力，在思想上筑牢拒腐防变的防线；严格落实党风廉政建设责任制，约束法官不廉洁行为。建立法官干警廉政档案制度，每一位法官干警都有一份廉政档案，纪录了他们的收入申报、奖惩等廉政情况；坚持开展经常性的司法文明教育和职业道德教育，做到警钟长鸣。三是每个季度召开1次民事审判工作联系会议，及时总结民事审判工作经验，学习、讨论新的法律法规和司法解释，加深对新法律和相关司法解释的理解，提高了法官适用法律的能力。四是每两周召开1次政治业务学习会议，每次的学习时间不少于1小时；同时，不定期开办“法治论坛”，指定1名法官到台上组织学习新法律法规或就某一方面的审判工作进行发言，其他法官再进行交流发言，对提高法官的法律素养起到了良好的促进作用。（二）注重社会效果和法律效果的最佳统一我院始终力求做到民事案件审判工作的法律效果和社会效果的最佳统一，具体工作中，一是牢固树立大局意识，要求广大法官牢固树立为大局服务的意识、维护稳定的意识和为司法为民的意识，在审判时不就案办案、孤立办案。二是重视审理涉农案，制裁各种侵害农民合法权益的行为。三是妥善审理婚姻家庭、损害赔偿、劳动争议案件，注重保护妇女、儿童、老年人及社会弱势群体的合法权益。四是主动接受人大及其常委会的工作监督、政协的民主监督。我院积极主动地向人大及其常委会报告民事审判工作，接受评议，听取意见，认真整改。对人大及其常委会督办的民事案件，高度重视，公正处理，及时上报结果；邀请人大代表、政协委员旁听重大案件审理，进一步认真落实建水县人民法院关于邀请人大代表、政协委员旁听重大案件审理的规定，同时，我院规定从今年起把此项工作纳入对各民事审判庭、人民法庭的岗位目标进行考核，使人大代表、政协委员旁听重大案件的审理走向规范化、制度化的轨道。五是注重协调好与政府及相关部门的关系，从而得到当地党委、人大、政府、政协及社会各界的大力支持和帮助，使一些社会热点、难点案件得到及时处理。（三）注重提高办案质量和效率，方便群众诉讼1.进一步探索和优化内设机构职能。20xx年以来，我院“大立案”格局基本形成，由立案庭统一立案、排期开庭、送达法律文书。通过1年多的实践表明，原来所谓“大立案”格局有利有弊：利主要表现在方便了群众诉讼，对审判法官形成一种良性监督制约，有利于促进司法公正；弊主要表现在造成法官对当事人无任何接触，无法了解当事人基本情况、心里状况，法官只在开庭时抱着卷宗审判案件，因为无针对性，降低了调解的可能性和调解效率、审判效率。今年以来，我院积极探索和优化内设机构职能，由立案庭统一立案，但排期开庭、相关法律文书的送达由审判业务庭负责，创造审判法官了解当事人基本情况和心里状况的机会，以此提高审判效率和调解针对性。此项工作我们正在积极探索中，在权衡利弊之后，我们将做出科学选择。2.大力加强司法能力建设。一是切实提高司法审判能力，提高庭审质量，确保公正与效率。着力抓好庭审驾驭、法律适用、调解技巧、文书制作等重点环节，以点带面，全面推进。成立案件质量评查组，按季度对所有案件进行评查，查找问题，奖惩法官，抓好整改。二是推进司法为民能力建设，全面贯彻“公正司法、一心为民”指导方针。要求法官以公正高效的审判和人格魅力拉近与人民群众的距离，对初访的涉诉当事人，建立办案法官接访和答疑制度，不断提高法官做好群众工作的能力，增强法官的亲和力，树立法官公信力。3.加大调解结案力度。按照“能调则调、当判则判、调判结合”的原则，高度重视案件审理效果，立足化解和疏导矛盾，积极采用诉讼调解的方法解决纠纷，将庭前、庭中、庭后调解相结合，充分发挥调解工作的优势，以当事人的和解促社会和谐，调解结案的大部分案件实现了“案结事了”。比如，20xx年我院曲江人民法庭审结民事案件92件，其中调解结案的42件，撤诉的有11件，调撤率高达58%。在调解工作中，我们的具体做法主要是：（1）注重把握调解原则。我们的原则是“合法、公开、效率、规范”，合法就是所有调解协议内容都必须合法，不得出现强迫当事人调解的问题；公开就是除了涉及国家秘密、个人隐私或者法律规定的以外，都做到公开调解；效率就是不允许法官以调解为名拖延办案时间；规范就是法官的仪态、语言、调解文书必须规范。（2）建立健全调解机制。把调节纳入工作考核内容；不定期组织从事民事审判的法官谈调解工作的经验和体会；充分利用和乡（镇）、村、自然村三级人民调解网络，人民法庭认真指导好调解委员会的工作，仅20xx年，我院曲江人民法庭就指导调解委员会成功调处民事纠纷445件，把大量的矛盾纠纷化解在法庭之外。4.推行适用简易程序审理案件。为提高审判效率，减轻当事人诉讼负担，我院积极推行简易程序审理案件制度。20xx年至今年6月审结的817件民事案件中，适用简易程序审理的有754件，占80.5%。在速裁方面，20xx年我院共速裁审结116件案件，多数以调解、裁定方式结案，部分以判决方式结案，具体为调解44件、裁定33件。具体做法为：（1）在立案之初进行繁简分流时，对案件事实简单，证据较少的案件在安排开庭日期后直接移送速裁组审理。（2）对可以速裁的案件，填写口诉笔录，计算诉讼费，当事人预交诉讼费后即开庭调解，力求当日结案。20xx年，我院专门在立案庭成立速裁组，负责速裁案件。今年4月，我们又撤销了速裁组，由各民事审判庭审理速裁案件。具体是哪种方法更适合我院实际，还有待进一步探索。5.推行巡回审判，方便群众诉讼。我院坚持“便民、利民”原则，尽量使用方便群众的方式审判案件。我院民一庭、民二庭、曲江人民法庭每年均有一部分案件实行巡回审理，就地审理，即收、即审、即结，走一路审一线，使群众在自家门口就能打官司讨说法。由于办案经费不足等原因，民一庭、民二庭巡回审理案件的数量较少。*人民法庭巡回审理的数量相比较而言更多一些，5年来，该庭在所受理的473件案件中，巡回审理189件，占收案总数的40%。三、当前民事审判工作中存在的问题（一）办案经费难以保障，巡回审判等司法为民措施难以落实随着诉讼费用交纳办法的施行，法院所收诉讼费用降低到原来的三分之一，而办案经费难以落实，巡回审判、司法调解、走访回访当事人等一些司法为民措施难以落到实处。（二）编制紧缺的问题得不到根本解决我院现有民一庭、民二庭、*人民法庭审理全县各类民事案件，以上3个庭仅有法官11人。全县每年发生的民事案件在20xx到2500件之间，法院受理的案件也在500到800件之间，其余由各级人民调解委员会调解，法庭不仅审理这些案件，还要指导各级人民调解委员会的工作，人力的不足和繁重的审判任务之间的矛盾十分突出，如果要认真落实巡回审判等制度的话，人力资源的不足更加明显，而受到法院现有编制的影响，法院没有能力增加民事法官。（三）息诉服判任务更加艰巨随着人民群众法律素质的迅速提高，越来越多的群众有打官司的意识，诉讼费用交纳办法的施行，使大部分群众打得起官司，因此，民事案件有增多的趋势。由于民事案件涉及当事人的切身利益，加上在证据采用方面实行“谁主张，谁举证”，一些当事人的诉讼风险意识不强，把自己举证不能、诉讼决策失误、不当行使诉讼权利、不积极履行诉讼义务导致的不利诉讼结果视为司法不公，从而不断申诉，加大了息诉服判的难度。（四）在案件审理中遇到的一些问题1. 审理国有企业破产案件中遇到的问题。该类案件涉及人数众多，有的上百人，如果处理不好就会激化社会矛盾，引发更大的争端。法官在审判这类案件时，不能纯粹从法律的角度进行审理，还要顾及社会效果。有时，这类案件不是法院一家就能解决，需要多部门配合，给法官协调各类关系带来了难度，加大了审判工作量。2.司法鉴定方面的问题。有些法官同志提出司法鉴定不公正的问题，对负责司法鉴定的中介机构缺乏相应的监督制约机制。3.职工全额集资建房合同案件审理中遇到的问题。在职工全额集资建房中，单位与施工方签订了合同，各集资建房人也与施工方签订了合同，由此带来诉讼主体混乱的问题。四、几点意见和建议1.对于办案经费难以保障和人员紧缺的问题，请调研组多呼吁、协调，尽量保障办案经费，为基层法院增加编制，确保有人办案，办得好案。2.对于在审理国有企业破产案件中遇到的问题，请调研组向相关部门反映，以便建立多部门协调联系机制，确保国有企业改革顺利进行。对于司法鉴定和职工集资建房合同案件审理中遇到的问题，望中院作出规范性解释。 巡视组的各位领导： 上午好！ 首先，我谨代表*供电局领导班子和全体干部员工向公司巡视组领导的到来表示热烈的欢迎！ 下面，按照公司2018年1季度重点巡视工作要求，我结合*局实际完成情况，从五个方面作如下汇报： 一、*供电局基本概况 2008年主要工作亮点： 一是成功应对各种自然灾害。在去年冰灾、地震、洪涝等自然灾害频发的严峻形势下，安全、高效、圆满地完成了各项抗灾保电任务，特别是圆满完成了年初的抗冰复电战斗，比省公司的要求提前6天恢复了受损电网供电。 二是体制创新取得突破。按照“一部四中心”的职能模式，结合实际调整了营销和配网机构，实现了“营配分离”目标，彻底划清了营销、配电和农电的管理界面，为提高配网管理水平奠定了坚实基础。 三是全面提高电网设备安全运行水平。在220千伏大关变安装了*电网首套直流融冰系统，并于12月16日成功投运，极大增强了*电网抵御自然灾害的能力。 四是促请政府成立了*市电网建设领导小组，出台了*电网建设实施意见，为电网建设开辟了绿色通道。完成与*全境*县一区人民政府签订的加快电网建设战略合作框架协议。 七是农电管理水平不断提升。完成了9个县级公司体制改革的相关工作，并上报网省公司等待批复。继*、*两个公司通过*公司五项基础管理达标复查验收后，*、*、*三家公司也通过了省公司的考评验收，并已按程序上报*公司等待复查。 八是党建工作及精神文明建设成效显著，输电所支部获得省公司“特色党支部”称号，局党委获得国务院国资委授予的“先进基层党组织”、*省委表彰的“解放思想大讨论活动先进集体”等多项荣誉称号。积极开展精神文明创建工作，荣获“第四届全国精神文明建设工作先进单位”称号。 二、1季度主要指标完成情况 截至3月23日，*供电局售电量累计达到*亿千瓦时，完成全年计划的27.4%，同比增长76.5%。最高日电量773.078万kw.h,最高负荷41.986万kw，均创下历史新高。 截至2月底，综合线损率为8.09。城市供电可靠率(rs-1)99.89%，农村供电可靠率(rs-1)99.05%，综合电压合格率99.04%。110kv及以上继电保护正确动作率100%。 截至2月底，完成固定资产投资2382.5万元；新增110kv及以上变电容量71.5mva，线路103.361km。 三、重点巡视工作完成情况 （一）认真学习贯彻网省公司2018年工作会议精神，全面落实*公司2018年工作任务分解方案 二是成立宣贯组织结构，开展巡回宣讲活动。成立了以党委副书记*任组长的宣贯活动领导小组，抽调党群、人事、工会等部门人员组成3个宣讲小组，以观看宣贯片、召开宣贯会为主要形式，从3月4日开始，辗转数千公里，分别到十个县级供电公司进行巡回宣讲，至3月12日，宣讲工作基本结束，三个宣讲小组共宣讲11场次，1670名基层员工听取了宣讲。各基层单位和供电公司又组织了未能参加宣贯会的员工进行了再次宣贯，参与宣贯率达到了95以上。 （二）深入贯彻南网1号令，落实公司安全工作部署 二是建立健全安全生产规章制度。制定了*供电局个人、单位习惯性违章统计表，对网内作业的单位和个人的违章行为进行严格统计及处罚。针对新出台的*公司配电网电气安全工作规程和新修改实行的*公司电气工作票实施细则，邀请了*公司安全监督管理专家*老师对局属各部门和十县公司共169人进行重点讲授。 （三）贯彻落实“加快城网改造和农网完善工作”电视电话会议精神 同时，积极推进项目前期工作，完成了*市*县一区的20182018年的城网和县级电网的规划修编和局内部审查，将尽快报省公司审批。目前已经下达的所有农网项目施工设计已经通过局内部审查，并已将审查意见以文件形式上报省公司，城网项目正在紧锣密鼓地开展前期设计工作。 （四）深入推进“班组建设年”活动 坚持领导挂钩一线班组制度，按照“一级抓一级，层层抓落实”的要求，我局制定了*供电局生产班组建设目标考核责任书，由局长、书记代表*供电局与各基层生产所队签订了生产班组建设目标考核责任书，确保班组建设工作取得实效。制定了*供电局生产班组建设要素指导分工表，把生产班组建设标准中的33个关键要素在局相关部门进行分配，进一步明确了局机关职能部门在生产班组建设工作中的职责。发挥220kv*集控站和修试所保护班标杆班组的作用，在全局推广标杆班组的优秀经验。全面推广班组建设管理信息系统，目前，该系统已在调度所、变电管理所、修试所得到了较好利用。 年初还编制完成了*供电局营销标准体系文件，加强了营销标准化工程建设，3月份举办了第一期电力营销管理系统升级培训，全面启动了营销一体化建设。制定了2018年部门教育培训计划，组织三名新员工结合岗位培训内容与营销部业务骨干签订了师徒合同。 （五）深入践行“一线工作法”，持续推进执行力建设 按照省公司的总体安排和部署，08年我局制定了领导践行“一线工作法”初步计划和实施细则，领导班子成员按要求积极深入一线，开展调研，08年共形成调研报告24篇。今年，我局从四个方面切实抓好执行力建设：一是继续按计划开展领导践行“一线工作法”工作，深入一线解决突出问题；二是从制度方面为提高执行力奠定基础，完善*供电局各级生产管理人员到位标准，要求各级领导干部按照标准的要求，加强对生产现场、班组进行监督、检查、指导、服务和考核的职责，深入生产现场、生产班组，解决实际问题，取得了良好成效；三是建立健全三级绩效考核评价办法，形成一套较为完整且行之有效的绩效考核体系，目前，我局绩效考核办法已经修订完成第二稿；四是加强效能监察工作，对督查督办制度进行了重新修订完善，梳理流程，完善网络，制定实施方案，成立专项效能监察工作小组，继续抓好省公司和局长周例会以及相关专业会议确定项目的督办落实。 （六）坚定不移地抓好领导干部作风建设 我局一直将加强作风建设作为提高领导干部综合素质和推动我局快速发展的重要支撑点，通过形式多样的学习、教育和引导活动，促进领导干部作风建设。2月26日，局党委中心组专题学习了*公司2018年纪检监察审计工作会议精神。3月3日，我局召开2018年纪检监察审计工作会，全面、系统地传达了网、省公司2018年纪检监察审计工作会议精神。会议期间，我局还举办了2018年反腐倡廉建设讲座，邀请*市检察院领导作了预防职务犯罪专题讲座，邀请相关专家作了加强党性修养专题讲座，局纪委书记*作了党风廉政建设专题讲座，局领导等180余人听取了讲座，收到了很好的效果。 同时，按照*供电局党委、纪委同下级党政主要负责人谈话制度暂行办法规定，根据信访举报统计分析情况，对部分供电公司党政主要领导进行勤政廉政谈话。局领导班子对新提拔副科级以上干部进行任职前谈话。通过形式多样的学习、教育和引导活动，促进领导干部作风建设。 （七）切实推进县公司“三重一大”事项集体决策 （八）执行拒绝接受和赠送红包承诺书，元旦、春节期间禁止赌博及治理“红包”的情况 按照省公司的统一部署和安排，我局认真传达了做好2018年元旦、春节期间廉洁自律及有关工作的通知（*纪20181号），局党政主要领导对禁止收送“红包”等规定多次作了重申和要求，要求局领导班子成员、中层干部，各供电公司领导严格兑现承诺。元旦、春节期间，并未发现有赌博和收送“红包”的行为。 四、存在的困难和问题 （一）电量指标完成存在一定压力 （二）*环境复杂，电网结构薄弱，抵御风险的能力较弱 （三）电网规划与建设任务繁重，进展缓慢 *不仅自然环境恶劣，人文环境也十分复杂。电网建设中涉及的补偿机制、工程协调、项目核准等工作存在诸多问题和困难，严重制约电网建设工程推进。 （四）干部职工队伍思想观念、技术业务素质有待提高 主要表现为“三个不适应”：一是员工的思想观念与不断变化的新形势不适应；二是队伍的整体素质与飞速发展的*电网不适应；三是企业的管理水平与日益壮大的企业规模不适应。在接下来的工作中，我们将认真贯彻落实*公司和*公司工作会议精神，坚持“*”工作思路，深入践行*方略，大力推进“*”战略实施工程，扎实打牢安全生产基础，突出抓好增供扩销和电网建设两个重点，扎实开展各项工作，确保全面完成今年的各项目标任务。 同时，衷心地希望巡视组的各位领导为我局的各项工作巡诊把脉，提出宝贵意见，我们将认真落实整改，提高各项工作水平！ 我的汇报完毕，谢谢！ 23 / 24