【工作总结】20XX年建材厂个人年终工作总结精选[1].docx

第 1 页 20XX 年建材厂个人年终工作总结精选1 特征码 wYzeNvkFOSgBENXoihXt 20XX 年新型建材厂在矿党政的正确领导下，在矿机关科室负 责人和兄弟单位的支持配合下，在厂管理班子的协调配合下， 严格对照目标责任书从严、从细抓好基础工作建设，圆满 完成了矿党政交给的各项安全生产和经营销售任务。我本人通 过这一年的学习、锻炼和扎扎实实的工作，在思想上、学习上 以及管理能力上有了新的提高。在实际工作中，不断加强学习， 提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，认真贯彻落实科学 发展观，积极做好节能减排综合利用工作，全力抓好煤矸石烧 结砖生产销售，在行业内不断提高工作的知名度和美誉度，取 得了较好的工作成绩，实现了安全生产。7 月份，新型建材厂 被济宁市建委授予“20XX20XX 年度墙改与建筑节能工作先进 单位” 。全邹城市建材企业仅有两家获此殊荣。回顾全年的工作， 成绩与不足并存，现简要汇报如下： 一、本人在思想、学习中的收益 在政治生活上本人能认真学习党的大政方针，领会中央有 关改革、发展和稳定的政策精神，突出了党的十七届四中全会 精神的学习和领会，尤其是在“学习实践科学发展观”活动中， 第 2 页 对科学发展观的认识水准得到明显提高。如结合原料车间针对 破碎车间大倾角皮带使用时间过长，工作过程中漏料严重的实 际，经矿领导同意，由我单位牵头，运搬工区、机电工区配合， 于 8 月 3 日、20 日连续两次对大倾角皮带进行突击更换。更换 大倾角皮带是我矿第一次接触的特殊施工，在三家单位机电维 修工 18 人的齐心协力配合下，历时 9 小时安全顺利完成施工任 务。突出实践应对危机措施和科学发展水平逐步提高。针对经 济大环境，在克服制约我厂经营发展难题方面，坚持召开月度 经营分析会，分别于 3 月、7 月份调整机口生产批量的“七分 头” ，通过调整产品，保证了生产工作正常生产，确保了货场存 货适中，满足了客户的不同需求。在切实抓好全盘工作的同时， 积极协调厂各级管理人员，使全厂的安全生产、销售经营和地 企关系协调等工作得到持续稳步提高。工作中，能主动与新的 党政领导班子反应工作开展情况，遇见问题能积极与矿党政分 管领导和厂管理班子商议，力争工作上台阶，管理上水平。在 自己分管的范围内尽量抓好每一个环节，做到了“闭环”管理。 本人能保持在思想和行动上与矿党政同步，在做好安全生产工 作的同时，把矿区的稳定工作当作重要的工作来抓。本人始终 牢记“两个务必” ，认真践行“三个代表”重要思想，认真履行 工作职责和党风廉政建设职责，力所能及地完成本职范围内的 安全、生产、经营销售和厂管理上的改革，较好地推动了厂的 整体工作顺利开展,做到了廉政勤政,较好地保持了党员干部的 第 3 页 形象。 二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等 方面取得的成绩 20XX 年新型建材厂实现了安全工作的“三杜绝” ，实现了 安全生产、经营销售等工作的全面提高，生产线实现了单项达 产或超产。全年生产成品砖 2364 万块,比 10 年多 469 万块;销 售成品砖 1871 万块(其中矿各单位自用 21.57 万块)，比 10 年 多 244 万块;实现销售收入 482 万元，比 10 年多 114 万元。新 年一上手就形成了“严”字当头态势，人人写出安全保证书 ， 全员签订安全责任书 ，制定执行了新型建材厂内部轻微伤 管理办法 ，出台了加强现场遵章作业管理的“八个严禁”等新 的管理制度，强化了安全的制度管理。采取了以量计资计奖 考核内部分配办法 ，极大地调动了职工的积极性，劳动热情空 前高涨，3 月份起每月都保持了 200 万块左右的高产水平。针 对维修工力量薄弱的实际，成立由副厂长任组长、8 名机电维 修工骨干为成员的“设备抢修小组” ，为确保故障的及时排除， 无条件听从调遣，最大限度地减少影响生产时间。克服金融危 机影响，全力做好了销售工作。加强销售工作的内部管理，确 保合同签订、货款回收、准确发货、监督管理、存档备查等各 个环节规范操作，做到闭环管理，全过程采取了发货流程签字 确认表制度，确保货、款分离，流程制约，使权力行使有章可 循、有据可查、有人监督。在激烈的市场竞争下，积极参加各 第 4 页 建筑商举办的建厂竞标会，二季度分别与菏泽二建、兖矿科澳 铝业二期工程签订 400 万块和 200 万块销售合同。6 月初参加 曲阜量子公司的建材竞标会，在 6 家砖厂中以最高价格竞标成 功，签订 300 万块的销售合同。12 月初参加曲阜富邦公司建材 竞标再次签订 600 万块的多孔砖购销协议，为冬季持续稳产、 高产奠定了基础。 三、个人存在的不足和今后整改方向 我认为目前存在的不足主要有： 1、自律能力不强。在本厂规章制度的遵守上还时有欠缺， 对于厂制定的管理制度有执行不力的现象，没有做到真正意义 上的“以法治厂” 。今后要加强党性锻炼，加强“科学发展观” 理论的学习，按时 时参加党组织的活动，接受党组织的教育和熏陶;主动和矿优秀 党员谈心向矿优秀的管理者学习，恳请接受党组织和职工群众 的监督。 2、 “个人主义、 “好好主义”在自身还有不同程度的存在。 对待违反规章制度的人员的处理上时有心慈手软现象。 3、本人的超前思维能力尚有欠缺。今后要努力提高自身综 第 5 页 合素质，树立和培养集体主义思想，维护工作大局。坚持“以 人为本”和“质量就是效益”的工作理念，用成功的管理经验 促进安全生产和经营销售工作的巩固提高。树立高境界，坚持 高标准，学习务求实效;放下架子，丢掉面子，不耻下问;解放 思想，追求创新，力争管理水平适应时代特点确保本人综合管 理能力有新提高，促进全厂整体工作上台阶。