1、竞价员工作计划(共6篇) ：工作计划 竞价 竞价策略 工作计划范文 工作计划怎么写 篇一：竞价员工作计划 篇一：竞价工作规划 竞价工作相关 一、日工作安排： 1、 进行账户核心词的调价。 2、 每日消费分析，消费前十关键词重点监控效果。 3、 报表统计，分析是否有突变，有则分析原因。 4、 网站查询，看网站是否正常打开。 5、 关键词、创意状态查询，对不正常状态的关键词，创意进行调整。 6、 调整监控，高消费、高展现、高点击、高单价关键词。 7、 分析调整部分效果不好的关键词的访问页面。 8、 分析商务通，分析恶点，分析搜索词，进行账户否词、加词。 9、 账户拓词，账户优化。 二、周工作安排：
2、 1、 下拉词相关搜索词整理，进行账户添加。 2、 消费前三十关键词重点分析监控。 3、 搜索词报告整理分析，进行账户拓词、否词。 4、 周工作总结计划相关。账户周分析，主要从账户各病种投入产出分析，关键词分析投入产出分析，关键词访问url效果评估分析。根据每一份报表分析评估下周的工作总体计划，以及目标。 1）、分析报表的增减趋势，以及数据突变的一些问题。 2）、分析效果最差和最好的两天的推广的差异性。 3）、分析关键词，对关键词进行分类，制定下周调整计划。 4）、评估不好的页面，进行更换或者修改。 5）、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。 5、对上周的调整的监控数据
3、进行分析，看效果是否明显。 三、月度工作计划总结： 1、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。 2、进行月度工作总结计划，进行本月目标值的完成情况进行总结，对下月的计划进行制定。细节方面参考周计划总结。 3、对于月投入成本方面进行分析汇总。 4、下一步推广渠道，各推广账户、各病种投入细分，产出的评估，以及各采取何种投放策略的计划。 5、下月工作内容的详细计划。篇二：2011年竞价工作总结及计划 2011年工作总结及计划 光阴似箭，一晃2011年马上就要过去了，秉着“一分耕耘，一份收获”的精神来到xx医院进行工作，在办公室各位主任的领导与支持下，与网络部各位同事相互协作，共
4、同努力，为xx医院妇产科网络事业的发展迈出坚实的一步,在各方面上的思路已经成型，岗位间的搭配也是日趋成熟，在2011年里我学到了更多的行业知识及岗位知识，也是自己转变最快的1年，也非常感谢领导们对我的帮助，经过个人及团队不断的努力，2011年在竞价方面有着明显的改善，现将我的工作情况简要总结如下： 一、推广成效 由网站统计数据得知：公司上半年竞价对话在20-30之间，经过下半年的调整，规划，现在的竞价账户数据有明显提高，老妇科竞价账户每天对话在35-45之间，新账户竞价20-30之间。二、调整账户内容架构，重点从关键词质量度入手 之前xx医院竞价账户都是用繁多的关键词去堆积，调整一些主要关键词
5、价格让其排到主要位置，用大量覆盖的方法去做竞价账户，在当今如此竞争激烈的医疗环境当中，这种方法明显是效果甚微的。 做出解决方法： 根据以往数据总结到诊，对话较高的主流关键词，规划竞价账户主流关键词质量度的优化，以短语匹配的形式来进行优化，从而提高妇科账户的对话。 三、运用多个竞价账户，占据竞价主流位置 之前xx医院对妇科竞价方面只有一个户进行操作，而百度搜索引擎平台也随着不断的升级，不断的改进，提出个性化投放，更重视网民体验度方面，而给企业带来的却是搜索排名不固定，实际展现区域不固定等，也是给企业营销方面带来了不小的难题。 作出解决方法： 随着各大医疗机构对网络营销的重视，也是为了在百度平台上
6、获得更多的利益，我科室开始利用多个竞价户的方式去占据广告位，从而达到营销的目的，不过从规划新账户结构当中也遇到了竞价人员少，工作进度难以开展的困难，也希望领导方面给予增加竞价方面的人员。 四、合理利用百度竞价，实时调整关键词 由于之前百度竞价账户关键词比较密集，属于普遍撒网的类型，没有合理的去规划这些架构，导致部分关键词被浪费掉，有些关键词则已经失去了存在的意义，从而使公司的部分资金被浪费掉。 解决方法： 根据目前市场上百度竞价上的医院行业关键词进行实时调整，有针对性的去选择一些热门关键词去竞价，并随时调整其价格，以及百度竞技的账户结构，从而更大程度上去获得更大的回报。 五、工作展望 1. 增
7、加竞价病种专题页面，丰富着陆页面 随着天津医院行业的发展以及患者对网络上广告上的认知，越来越多的患者对竞价的着陆页要求也随之提高，往往会拿各大医院之间做个比较，例如：从医院的资质，技术，专家，费用方面上等等，都是患者们考虑比较多的方面，经过2011年以来，越来越多的医院团队都会用病种专题页去做竞价的着陆页，让患者更直观，更清晰的方式来了解疾病，从而达到预约就诊的目的，这也是我科室一直缺乏的方面。 解放方法： 结合其现有医院发展状况，根据2012年里每月制定的病种影响目标方案，做专有的疾病专题页，随着每月营销目标的建立，从而拓展一个全部竞价专题页的竞价账户，从而提高我科室整体业绩，突破原地踏步的
8、现象。 需配合部门：编辑部，技术部 涉及问题：1.现有技术是否能达到做竞价专题页的水平？ 2.技术人员做竞价专题页流程，多长时间完成一个竞价专题页？ 3.策划的专题页架构是否符合患者心理，转化率的测定？ 2. 竞价账户目标分工，充分发挥渠道效益 随着企业发展的渠道越来越多，竞价账户方面数量也随之增长，竞价方面的投资广告费用也在增加，为了更有效的发挥每个竞价账户存在的价值，避免一些存在的资源浪费，已提出竞价岗位体系职责考核办法，希望领导方面给予此方面的重视，充分发挥手头资源。 3. 每天实时监测评估，降低账户对话成本 随着医疗行业竞价平台竞争的激烈，随之而来的隐藏消费也越来越多，无论是同行之间的
9、竞争，还是百度方面的隐藏消费，往往损失的都是企业，日积月累下来隐藏方面的消费也是一大笔的支出，如何避免这块的消费，更有效的降低对话成本是每个企业都要面临的问题？ 解决方法：实行每个账户专人分配制，通过百度竞价数据与网站软件统计工具进行比较，随时关注点击量不成正比的关键词，进行处理工作，通过百度工具统计转化率，点击量等，筛选成本较大的关键词，在保持对话量的基础上进行整体账户成本压缩。 总结这1年来的工作，2011年是xx医院打基础的一个时机，目前在各个医疗行业竞争如此竞争激烈的形势下，团队的发展方向也就显得尤为重要，稍微不慎，就会被其他医院落下，如何激励一个团队的发展，也是所有企业面临的问题，希
10、望领导方面对网络部的绩效考核重视起来，充分发挥网络部每个人的激情，斗志，去创造更多的利益，实现个人与企业之间真正的双赢，这也是我在xx妇科科室呆了2年，目前所看到的，遇到的问题，真正希望xx妇科科室腾飞起来，而不是目前的原地踏步。篇三：百度竞价推广工作计划 百度商业推广工作计划 一、充分了解掌握口腔、美容整型行业知识 这一点我认为非常重要，不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。 二、合理布局账户结构 a. 关键词在每个单元里不超过100个； b. 每个推广计划每日预算足； c. 推广计划和单元清晰； 三、关键词调整 a. 利用工具寻找搜索量大的关键词，筛检，找到有用的进行添加。
11、 b. 关键词分类：1、根据词性分（主谓宾特点） 2、行业特点 四、编辑创意 a. 标题吸引人，嵌入主要关键词。 b. 内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出，嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。 五、着陆页（访问url） a. 着陆页和关键词相符合。 六、及时调整，不断优化 不断的优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等，并根据客户要求及时调整推广方式等。 七、日常维护 1、 调整关键词价格， 2、 关注新冒出的关键词， 3、 不断优选有效率的词，加大长尾词，地域性关键词的投放力度， 4、 将优选出的词转移到热门词计划，为其专门撰写创意、着陆页， 5、 检查删除重复的关键词， 6、 否定一
12、些无聊关键词， 7、 添加创意增加关键词质量度（一个单元三四个创意）， 8、 分析创意的展现次数及客户体验程度，然后不断改进，达到极佳效果， 9、 采取关键词匹配方式省钱（根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择）。篇二：竞价工作规划 竞价工作相关 一、日工作安排： 1、 进行账户核心词的调价。 2、 每日消费分析，消费前十关键词重点监控效果。 3、 报表统计，分析是否有突变，有则分析原因。 4、 网站查询，看网站是否正常打开。 5、 关键词、创意状态查询，对不正常状态的关键词，创意进行调整。 6、 调整监控，高消费、高展现、高点击、高单价关键词。 7、 分析调整部分效果不好的关键词的访
13、问页面。 8、 分析商务通，分析恶点，分析搜索词，进行账户否词、加词。 9、 账户拓词，账户优化。 二、周工作安排： 1、 下拉词相关搜索词整理，进行账户添加。 2、 消费前三十关键词重点分析监控。 3、 搜索词报告整理分析，进行账户拓词、否词。 4、 周工作总结计划相关。账户周分析，主要从账户各病种投入产出分析，关键词分析投入产出分析，关键词访问url效果评估分析。根据每一份报表分析评估下周的工作总体计划，以及目标。 1）、分析报表的增减趋势，以及数据突变的一些问题。 2）、分析效果最差和最好的两天的推广的差异性。 3）、分析关键词，对关键词进行分类，制定下周调整计划。 4）、评估不好的页面
14、进行更换或者修改。 5）、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。 5、对上周的调整的监控数据进行分析，看效果是否明显。 三、月度工作计划总结： 1、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。 2、进行月度工作总结计划，进行本月目标值的完成情况进行总结，对下月的计划进行制定。细节方面参考周计划总结。 3、对于月投入成本方面进行分析汇总。 4、下一步推广渠道，各推广账户、各病种投入细分，产出的评估，以及各采取何种投放策略的计划。 5、下月工作内容的详细计划。篇三：百度竞价之竞价员工作绩效考核表赵阳竞价培训：/ 附件1: 竞价专员（经理）工作绩效考核表 篇四
15、竞价工作人员的日常工作流程 竞价工作人员的日常工作流程 1、打开竞价所有网站，看网站是否能正常打开,商务通聊天是否正常 2、进入百度帐户 查看 优化建议 观察 计划 单元 关键词质量度 创意情况 进行相对调整 对帐户状态进行了解 为当日工作做准备;统计昨日数据报表，分别为数据报表，和关键词报表。 3、查看昨天搜索词报告，（进行否词和调整匹配方式） 4、查看昨日消费最高的关键词，查看这些词的排名和对话以及搜索词报告，分析关键词消费高的原因，针对对话量比较高的词进行排名查看，保持排名不变的情况下进行降价，不要降低排名。针对对话量不好的关键词可以进行降价和降排名。 5、查看品牌词排名，进行品牌词始
16、终保持第一 6、开始第一次调价，以月有效对话关键词为主，开始针对这些重点关键词进行查看排名和调价，对于排名较低的，进行提升排名和价格。 7、分析有效对话关键词，整理归纳，月有效关键词报表整理一份，季度（三个月内）有效关键词报表整理一份，进行关键词分析，分析这些关键词那些带来有效联系方式，统计出重点关键词，加入监控文件夹进行重点监控管理。 8、优化创意：1.质量低，消费高;2.调价;调不上去的关键词(重点优化)针对负责的计划去优化创意，1天1个或2、3个计划; 9、不定时的查看今日消费情况，和高消费的关键词，大概几点钟预算会花完，分析数据（消费过高的关键词、匹配方式、创意、排位） 10、开始第二
17、次调价,先查看排名，根据排名需求调价。重点监控计划（品牌词、地域词、核心词），其次（疑问词、价格词、竞品词）11、时常关注客服软件的邀约关键词、有效对话关键词、有效联系方式关键词。 12、关注客服软件有重复点击，或者恶意点击现象，进行IP排除，和客服软件黑名单添加。 13、根据月搜索词报告进行否词，添词。可每周进行一次。 14、查看账户里面质量度最低的词，进行优化。 15、每日有空余时间上网查找学习资料，自己并且能整理归纳出一套自己的竞价操作思路。 度娘查找需要学习的内容包括： 1、撰写创意，怎样能写出更好，更吸引人的创意。（总结整理） 2、优化质量度，寻找各种优化关键词质量度的方法，并进行归
18、纳总结。 3、学会分析数据，做好竞价都需要分析哪些数据。 4、怎样优化账户，才能使对话量提上去。 5、有点击无咨询时候该怎么办？查找解决方案。自己并且能总结出一套自己的有效实用方案。 备注：对于账户日预算要有个把握度，不定时的查看账户消费情况，如果账户提前下线，查看账户下线原因。从搜索词报告，关键词消费报告，查看哪些关键词消费过高导致提前下线，分析消费过高的关键词是精准关键词，还是匹配到不相关关键词，对于精准关键词分析是否带来有效对话。根据分析结果，进行排名查看和调价。 每日必须关注的几个事项： 1、客服软件时常关注，查看客户是通过哪些搜索词进入，查看对话量情况。 2、不定时查看账户消费情况，
19、账户消费过高时，查看哪些关键词导致消费过高，对账户出现提前下线有个心理准备，不要等客户提出时才知道账户已经下线。 3、不定时查看搜索词报告，看今天消费的关键词都是通过哪些搜索词导致点击的，对于不相关的关键词及时调整匹配方式和否掉不相关关键词。篇五：百度竞价教程之竞价员日常工作流程介绍 百度竞价教程之竞价员日常工作流程介绍 第一、统计前一天账户效果 对于管理整个竞价帐户的朋友来说，做一个报表是很有必要的，这个报表包括展现量、点击量、点击率、平均点击价格、整个账户的咨询量，咨询成本等。做这个报表的目的在于方便与之前任何一天的报表进行对比分析，方便找出帐户存在的问题。 根据报表明显的增长或降低，给自
20、己一个比较明确的账户整体推广效果。关注账户（项目计划）下线时间，每天账户的预算要控制好，防止提前下线带来不必要的损失。 第二、统计前一天账户推广计划报表 负责不同项目可以根据自己管理的计划进行统计。推广计划报表包括以下数据：各计划的展现量、点击、点击率、平均点击价格、咨询、咨询成本。 首先，计划报表可以很明确的看出推广计划的推广效果，每个计划对话量有多少（结合商务通数据），计划消费了多少钱，咨询成本是否在自己的控制范围内，每日报表做对比分析，消费，展现点击等一目了然。 其次，针对新增的临时推广活动有一个参考分析。 再次，各计划对整个账户是有密切关系的，各个计划的变化导致整个账户的展现点击咨询的
21、增加或降低，进而推论到整体账户的推广效果，从而对账户统计报表提供可观性的数据。第三、统计前一天关键词报表 从百度后台导出关键词统计报表，搜索词统计报表，结合商务通对话数据，得出每个关键词的展现点击情况以及每个关键词的的转化情况。 关键词报表可以包括以下几个方面：展现量、点击量、点击率、每个关键词对应对话量、预约量、对话成本等。 一个关键词在账户中的表现如何，适不适合现行推广就要从报表中分析总结，一个关键词一天的展现量多少（匹配有关），点击有多少，带来的咨询又有多少，这个词平均每天的对话成本。知道这些情况之后，我们要采取什么样的策施去调价控制成本就有了明确的依据。 关键词分析：1、高展现、高点击
22、无咨询 这种情况说明创意排名方面应该是没什么问题，问题在于用户点击之后的遇到了什么状况。 一种情况就是点击了，没有访问。关键词所链接的着陆页打不开或打开速度慢，关键词链接错误，搜户在搜索过程中的误点，竞争对手的恶性点击这些都是导致有点击没有咨询的方面。 进入到着陆页面看了一段时间没有咨询，说明搜户没有找到他想要的东西或者没有很好的内容引导咨询，这就是网页的用户体验度不好。 解决网站结构内容等方面还是没有带来有效咨询的话，可以降低价格，降低排名（更改匹配模式）或暂停（删除）关键词。 2、高展现、低点击、无咨询 在展现量足够的情况下，点击低，很大可能就是排名问题。 提高关键词质量度提高价格；提高
23、创意的吸引力，引导性；关键词跟踪不及时，导致排位不稳定。匹配模式过于广泛，匹配不相关的广告。提高关键词质量度，提高排名，提高有效咨询 3、低展现、低点击、无咨询 关键词检索量相对比较低，热度不大，导致展现过低，最终导致点击率也会相对低。 针对这种问题，可以暂停或者删除关键词，拓展一批新关键词，从而提高展现点击，提高咨询。 第四、实时监控账户（项目）消费 根据不同行业，消费的重点关键词数量可以多或少，20%的关键词消费整个账户的80%的费用，同时这20%关键词带来80%的转化，这就是竞价推广的二八定律。 时刻关注这些重点词的展现点击转化情况，关键词的质量度，排名的稳定性等。 第五、品牌词的保护
24、竞争对手品牌词是再正常不过的啦，所以每天抽出一小部分时间进行品牌词的维护，一经发现竞争对手做自己的品牌词，可以和竞争对手沟通解决或直接向百度公司投诉，要求有关品牌关键词下线，如果对手还是不肯罢休，那只能以其人之道还治其人之身。第六、根据统计工具进行无效搜索词的否定 导出搜索词报告否词。不同的匹配模式会带来不同的搜索词，尤其是广泛匹配模式的关键词，针对的是广泛受众群体，带来的是比较泛的流量，点击访问的针对性不足，转化率不如精确匹配和短语匹配。所以无效的搜索词必然会比较多，尤其是出现比较多的无效词，我们可以否定。 第七、挖掘拓展新词 搜索词报告与有效咨询词相结合，找出转化好的关键词，百度下拉单，百
25、度指数等从中挖掘出一些符合搜户习惯的词。 根据实际情况不同行业具体问题具体分析，看数据量的大小，医疗行业可以1-2星期做一次拓展，其他竞争没有那么激烈的可以半个月或一个月做一次！ 第八、分时段关注账户的消费情况 每个项目的推广每天都有高峰期，实时关注账户的消费情况避免短时间过多消费或者不能消费。与之前同时段的数据作对比，找出消费过高的计划对应的单元关键为实词，检查匹配、排位等有没有问题。 第九、分时段关注商务通数据 关注商务通，可以掌握推广效果，防止恶意点击，带目的性去关注流量走向 第十、关键词质量度，创意优化 以最低的成本带来最高的投资回报率（ROI），关键词质量度好，出价就可以相对少点，质
26、量度很大的决定因素就是创意的好坏，好的创意可以带来好的质量度。每天可以设定自己的一个目标，优化多少个计划或单元，首先重点优化消费高的重点词，后期一步步优化其他。第十一、分析账户计划关键词周（月）报表 一段时间的推广最能表现出推广效果，周月报表我个人认为还是非常有必要做，做完之后要用心去分析，为一周或一个月的时间里推广作一个总结，找出不足，保持推广效果好的方面。 第二十、判断竞争对手的出价 综合排名指数CRI=出价*质量度点击价格=（下一名综合排名指数）/我们质量度+0.01 如果我们关键词排名第一，竞争对手排名第二， 已知条件：我们的出价是10元钱，质量度2星，点击价格8元！ 未知条件：对手的
27、出价和质量度 既然竞争对手排名第二，那么他的质量度至少是2星，好的情况下就是3星！（通过竞争对手排名第二分析得到） （竞争对手的质量度=我们的质量度）当：竞争对手质量度为2星， 出价：8=（2出价）/2+0.01，出价=7.99元 （竞争对手的质量度我们的质量度）当：竞争对手质量度为2星，我们质量度为2.49，出价：8=（2出价）/2.49+0.01，出价=10元 （竞争对手的质量度我们的质量度）当：竞争对手质量度为3星， 出价：8=（3出价）/2+0.01，出价=5.33元 （竞争对手的质量度我们的质量度）当：竞争对手质量度为3星，我们质量度为2.49，出价：8=（3出价）/2.49+0.0
28、1.出价=6.66元 省去中间值，取最高值和最低值：5.33元10元 竞争对手的出价范围：5.33元10元 如果与该竞争对手进行竞争，抢排名，那么当出价提高，排名左右波动较大，或者跳右之后很难回左，就能说明，竞争对手的质量度高，那么这个时候它的出价可能是我们的80%90%波动，质量度高于我们 相反，如果竞争对手在提高出价抢排名的时候排名有所波动，那么可以说明我们的排名稳定第一，关键词质量度肯定比他高，这个时候，就需要保持质量度星级，不断稳定排名，稳定核心竞争力，从而稳定点击消费，稳定该重点关键词的效果！ 所以说，如果想省钱又想获得比较高的排名，就需要努力提高关键词的质量度。篇六：百度竞价教程之
29、竞价员日常工作流程介绍 百度竞价教程之竞价员日常工作流程介绍 第一、统计前一天账户效果 对于管理整个竞价帐户的朋友来说，做一个报表是很有必要的，这个报表包括展现量、点击量、点击率、平均点击价格、整个账户的咨询量，咨询成本等。做这个报表的目的在于方便与之前任何一天的报表进行对比分析，方便找出帐户存在的问题。 根据报表明显的增长或降低，给自己一个比较明确的账户整体推广效果。关注账户（项目计划）下线时间，每天账户的预算要控制好，防止提前下线带来不必要的损失。 第二、统计前一天账户推广计划报表 负责不同项目可以根据自己管理的计划进行统计。推广计划报表包括以下数据：各计划的展现量、点击、点击率、平均点击
30、价格、咨询、咨询成本。 首先，计划报表可以很明确的看出推广计划的推广效果，每个计划对话量有多少（结合商务通数据），计划消费了多少钱，咨询成本是否在自己的控制范围内，每日报表做对比分析，消费，展现点击等一目了然。 其次，针对新增的临时推广活动有一个参考分析。 再次，各计划对整个账户是有密切关系的，各个计划的变化导致整个账户的展现点击咨询的增加或降低，进而推论到整体账户的推广效果，从而对账户统计报表提供可观性的数据。第三、统计前一天关键词报表 从百度后台导出关键词统计报表，搜索词统计报表，结合商务通对话数据，得出每个关键词的展现点击情况以及每个关键词的的转化情况。 关键词报表可以包括以下几个方面：
31、展现量、点击量、点击率、每个关键词对应对话量、预约量、对话成本等。 一个关键词在账户中的表现如何，适不适合现行推广就要从报表中分析总结，一个关键词一天的展现量多少（匹配有关），点击有多少，带来的咨询又有多少，这个词平均每天的对话成本。知道这些情况之后，我们要采取什么样的策施去调价控制成本就有了明确的依据。 关键词分析：1、高展现、高点击、无咨询 这种情况说明创意排名方面应该是没什么问题，问题在于用户点击之后的遇到了什么状况。 一种情况就是点击了，没有访问。关键词所链接的着陆页打不开或打开速度慢，关键词链接错误，搜户在搜索过程中的误点，竞争对手的恶性点击这些都是导致有点击没有咨询的方面。 进入到
32、着陆页面看了一段时间没有咨询，说明搜户没有找到他想要的东西或者没有很好的内容引导咨询，这就是网页的用户体验度不好。 解决网站结构内容等方面还是没有带来有效咨询的话，可以降低价格，降低排名（更改匹配模式）或暂停（删除）关键词。 2、高展现、低点击、无咨询 在展现量足够的情况下，点击低，很大可能就是排名问题。 提高关键词质量度提高价格；提高创意的吸引力，引导性；关键词跟踪不及时，导致排位不稳定。匹配模式过于广泛，匹配不相关的广告。提高关键词质量度，提高排名，提高有效咨询 3、低展现、低点击、无咨询 关键词检索量相对比较低，热度不大，导致展现过低，最终导致点击率也会相对低。 针对这种问题，可以暂停或
33、者删除关键词，拓展一批新关键词，从而提高展现点击，提高咨询。 第四、实时监控账户（项目）消费 根据不同行业，消费的重点关键词数量可以多或少，20%的关键词消费整个账户的80%的费用，同时这20%关键词带来80%的转化，这就是竞价推广的二八定律。 时刻关注这些重点词的展现点击转化情况，关键词的质量度，排名的稳定性等。 第五、品牌词的保护 竞争对手品牌词是再正常不过的啦，所以每天抽出一小部分时间进行品牌词的维护，一经发现竞争对手做自己的品牌词，可以和竞争对手沟通解决或直接向百度公司投诉，要求有关品牌关键词下线，如果对手还是不肯罢休，那只能以其人之道还治其人之身。第六、根据统计工具进行无效搜索词的否
34、定 导出搜索词报告否词。不同的匹配模式会带来不同的搜索词，尤其是广泛匹配模式的关键词，针对的是广泛受众群体，带来的是比较泛的流量，点击访问的针对性不足，转化率不如精确匹配和短语匹配。所以无效的搜索词必然会比较多，尤其是出现比较多的无效词，我们可以否定。 第七、挖掘拓展新词 搜索词报告与有效咨询词相结合，找出转化好的关键词，百度下拉单，百度指数等从中挖掘出一些符合搜户习惯的词。 根据实际情况不同行业具体问题具体分析，看数据量的大小，医疗行业可以1-2星期做一次拓展，其他竞争没有那么激烈的可以半个月或一个月做一次！ 第八、分时段关注账户的消费情况 每个项目的推广每天都有高峰期，实时关注账户的消费情
35、况避免短时间过多消费或者不能消费。与之前同时段的数据作对比，找出消费过高的计划对应的单元关键为实词，检查匹配、排位等有没有问题。 第九、分时段关注商务通数据 关注商务通，可以掌握推广效果，防止恶意点击，带目的性去关注流量走向 第十、关键词质量度，创意优化 以最低的成本带来最高的投资回报率（ROI），关键词质量度好，出价就可以相对少点，质量度很大的决定因素就是创意的好坏，好的创意可以带来好的质量度。每天可以设定自己的一个目标，优化多少个计划或单元，首先重点优化消费高的重点词，后期一步步优化其他。第十一、分析账户计划关键词周（月）报表 一段时间的推广最能表现出推广效果，周月报表我个人认为还是非常有
36、必要做，做完之后要用心去分析，为一周或一个月的时间里推广作一个总结，找出不足，保持推广效果好的方面。 第二十、判断竞争对手的出价 综合排名指数CRI=出价*质量度点击价格=（下一名综合排名指数）/我们质量度+0.01 如果我们关键词排名第一，竞争对手排名第二， 已知条件：我们的出价是10元钱，质量度2星，点击价格8元！ 未知条件：对手的出价和质量度 既然竞争对手排名第二，那么他的质量度至少是2星，好的情况下就是3星！（通过竞争对手排名第二分析得到） （竞争对手的质量度=我们的质量度）当：竞争对手质量度为2星， 出价：8=（2出价）/2+0.01，出价=7.99元 （竞争对手的质量度我们的质量度
37、当：竞争对手质量度为2星，我们质量度为2.49，出价：8=（2出价）/2.49+0.01，出价=10元 （竞争对手的质量度我们的质量度）当：竞争对手质量度为3星， 出价：8=（3出价）/2+0.01，出价=5.33元 （竞争对手的质量度我们的质量度）当：竞争对手质量度为3星，我们质量度为2.49，出价：8=（3出价）/2.49+0.01.出价=6.66元 省去中间值，取最高值和最低值：5.33元10元 竞争对手的出价范围：5.33元10元 如果与该竞争对手进行竞争，抢排名，那么当出价提高，排名左右波动较大，或者跳右之后很难回左，就能说明，竞争对手的质量度高，那么这个时候它的出价可能是我们的80%90%波动，质量度高于我们 相反，如果竞争对手在提高出价抢排名的时候排名有所波动，那么可以说明我们的排名稳定第一，关键词质量度肯定比他高，这个时候，就需要保持质量度星级，不断稳定排名，稳定核心竞争力，从而稳定点击消费，稳定该重点关键词的效果！ 所以说，如果想省钱又想获得比较高的排名，就需要努力提高关键词的质量度。
