1、1 .目的:为满足客户要求，避免因采购计划、零部件进料检验/试验周期而影响出货或生产。2. 范围：凡与生产有关的物料，委外加工品等均适用。3. 权责单位：3.1采购部：负责对零部件因进料检验/试验而与生产、出货发生时间冲突时提出紧急放 行申请。3.2制造部生产计划室负责放行物料的紧急情况实施确认。3.3品质部：负责根据到货零部件产品质量及前期供货状态，对紧急放行可行性进行定。3.4仓库：负责对紧急放行物料的点收、标示及发料管理。4. 名词定义：（无）5 .工作流程:工作流程工作内容说明相关部门输入输出5.1紧急放行申请时机：现有 物料不充足，新到货零部件因 进料检验/试验周期而与生 产、出货发
2、生时间冲突时，由 采购部负责填写紧急放行申 请单经部门领导确认后交制 造部生产计划确认。采购部紧急放行申请单15.2制造部生产计划对该批物 料的紧急程序实施确认并经 部门领导签字。制造部生产计划 紧急放行申 请单生产计划确认5.3生产计划确认该批物料紧 急后，交技术质量部来料检验 员；5.4技术质量部来料检验员根 据前期供货批次质量状态，对 紧急放行的可行性进行审定， 并父部门领导签字确认。技术质量部检验报告 试验报告 紧急放行申 请单1紧急放发料生r欢行拦产5.5仓库收到紧急放行单 后，对该批产品进点收、标示 及发料；仓库紧急放行申 请单15.6来料检验员立即对该批物 料进行取样并正常检验；5.7若经检验合格，通知仓库 办理正常的入库；5.8若经检验属轻微不合格， 通知采购部按让步接收流程 办理让步接收申请5.9若经检验属严重不合格， 立即通知制造部停止生产，并 按照不合格处理流程进行 处置。技术质量部检验报告6.紧急放行申请之原则:6.1同一供应商上批次到货零部件，如存在安全、环保性能等项目（即国家强检项目）不 合格情况，不予办理紧急放行。6.2若最终判定不予紧急放行的物料，按“进料检验程序”规定办理正常检验、试验程序 6.3紧急放行的申请及其物品的发放全过程由采购部跟踪、协调处理。R-7.6-097.记录紧急放行申请单编制:审核:批准:
