1、经建科工作总结及工作规划经建科工作总结及年工作规划经建科紧紧围绕局党组确定的工作重点和工作目标结合财政经建工作特点牢固树立大局意识服务意识效率意识严格遵守中央八项规定、问责条例规范各项专项资金管理强化资金监管力度转变工作作风与时俱进开拓创新。在加大项目争取力度规范项目管理强化项目绩效监管开展政府投资预算评审等重点工作上强化措施狠抓落实较好的完成了各项工作目标任务。回顾一年来的工作我们主要做了以下几项工作： 一、积极争取资金支持地方经济发展 在局领导的带领指导下积极主动争取上级支持加大项目争取力度。截至目前经建口已到账项目个到账资金亿元。在争取项目过程中紧紧把握中央和省促进发展的政策加强与发改委
2、住建、环保、国土、交通、水利、粮食、城投等部门联系做好各类项目的对接和申报工作。及时掌握中央、省财政资金投向信息积极争取中央、省级资金用于土地开发整理、环境保护、基础设施建设、企业自主创新、战略性新兴产业发展、节能减排等支持我区经济发展。 二、围绕经建工作重点提高管理水平 一是做好项目管理工作。为确保国家政策落实在项目资金拨付上我们做到“快捷”。按照“急事急办、特事特办”原则加快资金拨付速度；在资金管理上做到“规范”。按照“管理不能松、程序不能减、标准不能降”的要求注重规范化操作按项目工程建设进度及时足额拨付确保资金安全；在资金监管上做到“严格”。切实加强项目筹集、拨付、使用、管理全过程监管
3、在工作中做到“三主动、五严格”。即主动告知、主动衔接、主动服务；严格项目资金预告制、严格资金拨付程序公开制、严格项目资金财务检查制、严格项目责任追究制、严格项目管理档案制。 二是做好项目资金财务监管工作。为确保专项资金效益我们严格资金财务监管。按基建项目管理要求在实际工作中既查工程项目资料又到施工现场查验收项目进度。我们还针对专项资金项目管理特点对项目单位财务管理进行了全面检查对检查中发现和暴露的问题及时要求项目责任单位进行了整改确保了项目财务管理的规范。对惠民资金农村安全饮水、危房改造、农村公路及危桥改造等项目开展重点检查充分发挥基层财政监督职能重点对油价补贴、危房改造资金进行了跟踪检查对
4、发放程序中存在监督盲点的环节进行了制度完善确保资金发放到位政策落实到位。 三、加强部门预算资金管理 强化部门预算管理做好预算的编制、执行、监督工作及时编制和报送各类决算、统计报表。按照年初预算安排对对口预算单位完善各单位的人员信息、资金类别、执行预算等档案资料按月执行预算资金指标录入、审核资金情况同时与预算、国库股核对指标、账目确保数字准确。按要求编报部门决算及2021年的部门预算工作。 四、推动政府投资评审工作 财政投资评审中心以服务政府投资项目、提高财政监管水平为目标坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念积极开展财政投资评审工作全年累计完成评审项目个同比上年增加个预算评审金额万元同比上年
5、增长审定金额万元审减金额万元平均审减率。区财政投资评审中心把握评审重点狠抓评审质量及时做好新型城镇化建设工程、廉租房工程、工业园等区重点工程的评审及服务工作评审人员全力以赴完成项目招标控制价和重大变更评审任务从源头上控制政府工程造价。严格监督政府投资项目施工过程深入施工现场了解工程进度核实工程量监督工程变更和隐蔽工程签证参与工程竣工验收防止工程结算虚列多报现象促进财政资金安全有效使用。我们加大主材价格市场调查力度通过各种渠道了解主材市场最新资讯同时以网上询价、电话询价和市场询价等多种方式动态掌握主材市场行情做到掌握主材市场价格并实时更新主材价格信息库确保工程造价公平合理。对项目评审中出现的新情
6、况、新问题及时召开会审会议集体讨论集体决策必要时聘请专家评审确保评审结论公正准确。 作为区财政支出审核的重要环节在近年来的工作实践中区财政投资评审中心真正做到了为政府支出把好关捂紧“钱袋子”当好“管家人”做到了领导决策可靠、专业评审可信、业务运转高、社会评价认同、服务保障有力形成了富有特色的财政投资评审新模式。 六、围绕内部制度建设切实提升工作能力 我们按局党组要求围绕科室内部制度建设切实提升工作能力。通过实行岗位责任制、工作例会制、目标考核制、廉洁自律制等工作制度进一步明确了工作纪律要求确保了工作有安排、有落实、有反馈。科室人员工作态度明显转变工作效率明显提高、工作责任明显加强。在工作中我们
7、注重“三种能力”的培养。一是不断提高调研能力。注重工作调研对重点、热点、难点工作开展调研先后参加市、区新农村建设、交通管理改革等重点课题调研；二是不断提高实际工作能力。工作中注重个人综合素质能力培养要求每个人做自己业务的行家里手能独立工作独挡一面有能力胜任岗位；三是不断提高参谋能力。在深入研究问题的基础上培养预测问题、宏观思考将问题考虑在前提出合理参考意见为领导决策服务。 一年来虽然我们做了一些工作但离局党组的要求还存在一定差距。主要表现在：工作宣传不够、工作思路创新不多、项目精细化管理仍有待完善。这些不足之处是我们的差距所在也是我们今后工作努力的方向。我们将在新的一年工作中改进不足不断完善争
8、取全面完成今年各项工作任务。 2021年工作规划： 2021年经建科将在局党组的带领下开拓进取扎实工作努力开创工作新业绩。着重围绕“一个中心”把握“两个重点”抓好“九项工作”。 （一）“一个中心”。即围绕全区经济建设中心服务好全区社会经济事业发展服务好对口部门预算单位服务好全局重点工作。切实做好项目资金的监管从资金拨付到资金使用各个环节加强监管手段切实提高项目资金使用效益。 （二）“两个重点”。一是“管理”。规范资金管理、规范项目管理、规范预算单位管理、规范科室内部管理。二是“创新”。在思想观念、管理方式、制度建设等方面勇于创新。通过把握工作重点、关注工作热点推出工作靓点。力争在项目科学化、精
9、细化管理、项目绩效评价等方面有所探索创新。 （三）认真做好九项工作。 1、做好部门预算管理工作。 2、做好基建固定资产投资决算报表工作。 3、做好项目资金管理及迎检工作。 4、做好区级政府投资评审工作。 5、做好节能减排的工作。 6、做好项目精细化管理及绩效评价试点推进工作。 7、做好内部制度建设及队伍管理工作。 8、做好宣传、信息、调研工作。 9、做好领导交办的其他重点工作。 为确保上述工作规划事项的实施我们将做到：一是加强学习提高素质。参加局机关组织的学习和科室周例会学习。通过学习达到思想统一；二是转变工作作风。强化公仆意识不断提高服务质量树立财政形象；三是加强业务培训。积极参加上级部门组织的各种业务培训和科室举办的业务学习交流不断提高科室整体业务素质；四是加强廉政建设。倡导廉洁奉公、勤政为民强化制度约束规范服务行为。总之我们全科室的同志将齐心协力、团结一致、和谐干事、狠抓落实确保各项工作顺利开展力争工作再上新台阶。 第 7 页 共 7 页
