晋升机制及薪资架构标准.docx

合肥汇邦网络科技有限公司（晋升机制及薪资架构表）晋升机制营销类：客服类:行政类:人事类:财务类:薪资架构表岗位基本工资午餐补助绩效奖金全勤奖业绩提成管理津贴开单奖考核期转正期实习生9501501005%200电话营销专员10501501008%200见习客户经理10501501008%200客户经理120015030010010%200组长120015030010010%100200部门主管13501550150500100个人8%团队2%200运营经理1800200600100个人6%团队1%200营销总监4700200500100团队1%200客服135015501501002%续费提成客服主管20502250150100团队1% 个人2%客服经理23502550150100团队1%文员12501350150100信息专员11501450150100行政主管15501750150100行政经理150100行政总监200100人事专员12501350150100人事主管14501550150100人事经理16501750150100人事总监2700200100出纳12501550150100销售人员的晋升标准：一）实习生见习客户经理客户经理：1、实习生实习期为 2 个月，实习期间 完成 1 单 ，晋升至 见习客户经理2、见习客户经理的见习期为 2个月，见习期间完成 3 单 ，晋升至 客户经理；若此 2 个 月内未完成，接下来的 2 个月将为考察期，考察期内完成 3 单，晋升至 客户经理， 若还未完成，则根据实际情况及公司安排 降至 见习客户经理 或 直接辞退。二）电话销售专员客户经理： 电话销售专员：试用期 为 2 个月，试用期间完成 3 单，直接晋升 客户经理，若此 2 个月内未完成，接下来的 2 个月将为考察期，考察期内完成 3 单，晋升至客户经 理，若还未完成，则根据实际情况及公司安排 降至 电话销售专员 或 直接辞退。备注：从 4 月份开始，执行新的薪资架构标准，各部门查收依标准实施。行政人事部2012年 4月 10日