机械有限公司管理手册.docx

机械有限公司管理手册管理手册Deyou Machinery Co. f LTD（依据 ISO9001:）编制：丁维成 审核：郝国增批准：乔君发布日期大连得友机械有限公司持有部门6月18日修订履历发行日版号修订内容编制审核批准-6-18A/0初版发布、实施丁维成郝国增介君颁 布 令公司根据市场经济竞争的需要和长期稳定、发展的规划设想，结合公司当前所处的内、外部环境，为满足顾客对产品和服务的要求 ，应对可能出现的风险和机遇，向顾客提供高质量的产品和高标准的服务，公司决定选择 GB/T19001-(ISO9001: ,IDT)< 质量管理体系-要求 >标准，建立质量管理体系，以：证实公司具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务 的能力。经过管理体系的有效应用，增强顾客满意。公司根据 GB/T19001- (ISO9001: ,IDT)<质量管理体系-要求 >,结合公司已形成的管理经验，编写了本管理手册，它适用于本公司对质量管理体系范围内所 有相关过程的控制。本手册的主要目的是阐述本公司管理体系结构、各项活动所应遵循的基本 原则、以及部分 过程的控制准则。本手册是公司经营管理的纲领性文件，是实施、保持并不断改进管理体系所必须遵循的文件。从6月18日起实施，全体员工必须自觉遵守执行。日期：6月18日标准条款标题页码1公司简介2引用标准3术语和定义4公司总体环境4.1背景环境分析4.2相关影响分析4.3管理体系范围的确定4.4管理体系过程的基本管理5领导作用5.1领导作用与管理承诺5.2方针管理5.3岗位管理6管理体系策划6.1风险的策划与管理6.2目标的策划与管理6.3变更的策划与管埋7支持过程管理7.1资源管理7.1.1总体要求7.1.2人力资源标准条款标题页码7.1.3基础设施7.1.4运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6知识管理7.2能力管理7.3意识管理7.4沟通管理7.5文件管理8 运行控制8.1运行策划和控制8.2销售过程控制8.3设计开发过程控制8.4采购和外包过程控制8.5生产和服务过程控制8.6检查过程控制8.7不合格输出控制9 绩效评价9.1监测、分析与评价9.2内部审核9.3管理评审10 持续改进10.1总体要求10.2纠正措施10.3持续改进附件附件一：管理承诺书附件二：管理方针和目标附件三：组织机构图附件四：任命书附件五：职能分配表标准条款标题页码附件六：工艺流程图附件一：管理承诺书1 公司简介大连得友机械有限公司属于日本株式会社工进精工所，大连工进集团公司的成员之一。工进集团下设九家企业，为集团配套的企业有三十余家，构建了集铸铁、铸铝、锻造、钺金、冲压、热处理、表面处理、机械加工、 装配、试验为一体的生产方式，目的在于发挥各企业的优势来满足不同客户 的需求。现在大连得友机械有限公司一部分是以农用机械及建设机械用加工液 压、液压泵部品为主。另一部分为国内外知名汽车制造公司提供发动机及 制动系统的零部件，已设立两条专供生产线。加工的零部件已装配到国外四 排放标准的柴油发动机供油系统。当前我公司所制造的产品广泛地应用在 建筑机械、农用机械、汽车、空调及重型机械等领域上。公司主要的生产设备有，数控车，加工中心以及日本 CNC数控机床（自动 上料、车、铳、钻一体，能完成多工位一次加工成品）。除此之外，还拥有钻 床、铳床、普车、链床、立车、锯床等设备。公司除常规测量器具外，还有三丰粗糙度测量仪，及三坐标、工具显、投影仪于一体的全方位电子检测设 备。公司自成立以来，运用日本企业严谨、科学的管理体制和先进的加工技 术，坚持”高品质、严纳期、低价格 ，以最大限度让利于客户”的经营理念