在就业服务工作观摩交流暨座谈会上的发言.doc

-范文最新推荐- 在就业服务工作观摩交流暨座谈会上的发言 近几年来，市开展就业与再就业服务工作主要体现六个抓，即抓重点、抓落实、抓发展、抓队伍、抓培训、抓就业。 一、抓重点 是个人口大市、经济穷市，主要有五个特点： 2、耕地少。全市土地面积2840平方公里，但耕地面积只有80多万亩，人均只有0.6亩。 3、富余劳动力多。全市有可转移劳动力30多万人，国有企业下岗失业人员就有2.3万人。 4、劳动技能水平低。绝大部分劳动力是没有经过大中专学习，也没在经过职业技能培训。 5、就业压力大。由于这庞大的技术薄弱的待业大军给我市带来了很大的压力。 为此，市委、市政府把就业和再就业工作列上重要议事日程来抓，作为十大民心工程来抓。市、镇两级成立领导小组，市长、镇长担任组长，分管领导担任副组长，亲自抓就业服务工作。村委会指定一名干部负责就业工作，形成了市、镇、村三级领导网络，一级抓一级，层层抓落实，并建立起联席会议制度，研究和解决就业与再就业工作有关问题。市委书记伍杰忠、市长邢太安多次到劳动保障局现场办公，指导和推进了劳动就业工作。 二、抓落实 我市颁发实施了关于扩大与促进就业、再就业民心工程的实施意见等专题文件，在全市层层实行目标责任制。如今年，提出了实现30万户平均每户1人以上外出务工经商的目标，在全市开展“十百千劳务持贫春风行动”：每个村委十名干部帮十户贫困户输出10个劳工，每个镇100名干部帮扶100户贫困户输出100名劳工，市直单位和固本强基工作队1000名队员帮扶1000户贫困户输出1000个劳工。今年三月，我市利用开展固本强基工作的有利时机，由市劳动保障局，固本强基办公室、妇联、共青团等部门联合举办了一次大型劳务招聘大会，与会人员达一万多人，全市各镇、街道办、固本强基工作队领导亲自带上待业人员、农村青年到会应聘，当天就成功聘用700多人，达成招聘意向6000多人。由于做到级级负责，人人有任务，极大地推进了就业服务工作。 三、抓发展 四、抓队伍 作为基层，我市每个镇原来都设有劳动管理站，隶属镇政府管理。由于工作职责发挥不起来，特别是农村税费改革后，镇属的劳动管理站如同其它事业单位几乎是名存实亡，很多人员都下岗自寻职业。去年以来，我市狠抓这个队伍的建设，做到五个统一： 1、统一编制。市编委重新下达事业编制，确认机构，成立镇（街道）劳动保障事务所，配备人员编制。 2、统一管理。将机构、人员的管辖由乡镇转给市劳动保障局直管。 3、统一场所。市领导现场办公，一个个落实办公场所，并全部安排在临街交通便利位置，方便群众来办事。 4、统一设备。全市每个所都配备新的电脑、打印机、传真机、电话机、办公台椅、文件柜、资料框架、信息栏等一批设施，便于开展工作。 5、统一制度和操作。队伍的稳定大大地促进了就业服务工作的协调开展。如有一个近11万人口的中心镇，富余劳力1.8万，由于大批人没事干，没钱花，就经常聚众闹事，群众怨声载道，镇劳动管理站长也弃官回老家当村长了。为了加强富余劳动力转移就业工作，在市委市政府的关怀下，镇重新把劳动保障事务所建立起来，积极开展工作，输出劳力1.5万人，大大缓解了治安矛盾。这些富余劳动力有工做，有饭吃，有钱花，也不闹事了，镇的社会治安明显好转，群众感慨地说：办好一个劳动保障所比多建一个派出所还要好！ 五、抓培训 我们深深地认识到，就业难的一个主要原因就是缺乏职业技能。因此抓好职业培训，提高劳动技能，是实现就业与再就业的重要途径。我们采取了几种形式，进行定向和定单式培训。 一是职能部门培训。市劳动保障局牵头，农业局、教育局、科技局、团委、妇联、扶贫办、移民办、工商联、经贸局等配合，建立起技术培训基地，开展多种形式职能培训。每年培训十几万人；每年春节过后，各镇、村都进行外出前引导性培训。全市免费为国企下岗失业人员转岗培训7000多人。 二是社会力量办学。全市有18个民办培训机构，从事计算机、美发、美容、裁缝、厨艺、机动车维修、家用电器维修等技术培训，每年培训5000多人。 三是农村劳动力培训。该市目前已有三个镇建立起农村劳动力培训基地。办得最好的就是塘蓬镇。该镇针对山区贫困户较多，大量青年无力读大学、中专、甚至高中的情况，为群众之所想，引进深圳老板办起车衣工培训基地，实行免费培训，推荐就业，对当地农村青年，尤其是贫困户青年，采取包吃包住，每人还有250元/月的补助办法，实行订单式培训，哪个企业需用人就哪个企业出钱培训，党委政府扶持。两年来，培训了1350名青年，100%都上岗。老百姓说这种培训好，不花钱，学了本领，又好找工作，生活有奔头。 六、抓就业 为抓好就业工作，从市领导到职能部门，从镇领导到村干部，从国家公务员到社会人员都动员起来，采取多种形式来解决就业难问题，一是大力招商引资办企业，二是扶持民营企业发展，三是深化国有企业改制，四是发展庄园、果场经济，五是鼓励下岗人员办企业。安铺镇有个叫陈硕娟的下岗女工，创办万和麻塑制品厂，用工120多人，80%以上招用下岗职工，并带动家庭作坊加工300多人。六是办好专业市场，七是抓好劳务输出。市劳动保障部门花了一年时间，组织开展全市劳动力资源和就业情况调查登记，通过整理、分类、综合，将全部资料输入电脑，建立了资料库和工作台帐。镇（街道）劳动保障事务所开通联网，提供职业介绍和技术培训服务。做到全市每个家庭的劳动力及其就业情况基本掌握一清二楚。我市职介部门与外地城市几十家企业建立了劳务输出和安置就业基地，先后为几百家企业输送劳工近10万人。至今年6月底，全市实现农村劳动力转移就业突破30万人。 各位代表、同志们：本次职工代表大会在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将闭幕。在此，我代表湘永矿业有限公司党委、行政、工会，向各位代表和全体工作人员表示衷心的感谢！这次大会是在“十一五”即将完美收官，“十二五”即将开启的关键时期，召开的一次意义非比寻常的重要会议。会上，公司董事长、总经理2018年，随着“六零管理”、“六精管理”等先进管理理念的进一步落实，原煤产量稳中有升、节能减耗成效显著、经济效益明显提高、职工收入稳步增长；随着“夯实基础抓党建五个融入促发展”和“创先争优”主题活动的深入开展，矿区精神文明建设得到大力推进；随着铜角湾立井工程联合试运行的成功，原煤生产潜力跃上新水平，这一切都印证着在全体职工的共同努力下，湘永正一步一个脚印向着富裕文明和谐的城市化矿区的目标迈进。特别值得骄傲的是，公司再一次刷新了安全生产纪录，连续四年实现了安全年，再一次证明了建设本质安全型煤矿不是空想，也让我们相信无论遇到什么困难，只要我们湘永人团结一心、奋勇向前，就能创造奇迹！2018年，是共产党建党90周年、国家“十二五”规划的开局之年、集团公司“管理创新年”，也注定是湘永提速发展的重要一年。以往的辉煌已经过去，新的机遇又将来临。许总在工作报告中已经认真分析了公司内外环境面临的新形势，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形势下，各单位、各代表要认真学习今天会议的报告，领会报告的精神实质，紧紧围绕大会提出的目标和任务，锐意创新，与时俱进，扎实工作，抓住机遇，为实现全年的各项目标而努力奋斗。下面，为深入贯彻落实好这次会议精神，我讲几点意见。一、认清当前形势，坚定必胜信心，把握三大特点（一）总结今年工作要彰显“三化”一年来，我们在安全生产、矿井发展、成本降耗、职工收入、经营管理、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩，井下生产布置进一步优化，铜角湾改扩建工程如期试运转，“基础管理建设”年活动深入开展，四型班组建设推动有力，创先争优活动有序进行，特别是安全管理基础化、经营管理制度化、文明创建融入化方面，有许多亮点和经验，值得我们认真总结和推广。一是安全管理基础化。今年来，公司把安全管理的重心放在基层，把加强班组建设作为安全基础性工作，强化每一个员工的安全责任，出台了一些有效的管理办法，如推出四型班组建设、深化安全伙伴制度、推广班嫂协管制、严格落实四个天天见、实行现场安全确认准许作业制度和隐患排查整改闭环管理制度等等，创新安全基础管理，实现安全生产。二是经营管理制度化。今年是基础管理建设年，公司在经营管理方面加强了制度创新，在人力资源管理上，完成了三项制度改革；在煤炭运销工作中，调整了煤炭运销管控模式，确立了煤炭产品质量与矿井收入结算挂钩的原则；在财务管理上，推行经营管理手册和量本利分析，一系列制度的制定，规范了公司经营管理，确保了公司效益额全面提升。三是文明创建融入化。今年公司党委重点以“夯实基础抓党建，五个融入促发展”和“创先争优”两个主题活动为基础，实行党政联动，全面融入，互促互进，为党建工作找到了发展平台，为行政工作建立了提速通道，通过开展安全文化活动、思想政治工作、宣传教育、群众性文体等活动，促进了公司两个文明建设协调发展。（二）明年目标突出“三高”一是原煤产量高，逼近30万吨。湘永在上世纪七十年代曾创造过年产原煤77万吨的最高纪录，自八十年代以后，产量一直在二十万吨徘徊，产量低下一直是制约湘永发展壮大的瓶颈。站在振兴发展湘永的高度，公司启动了铜角湾矿改扩建工程，经过两年的紧张施工，今年实行联合试运转，明年正式投产运行，公司原煤产量将逐步提升。煤炭企业30万吨是一个分水岭，按照国家政策，以后年产低于30万吨的煤炭企业将不予批准。公司明年的产量目标锁定为29万吨，这是继往开来的一个挑战，我们一定要迎难而上，全面优化生产系统，力保29万吨目标的实现。二是企业利润高，接近三千万元。明年的目标利润是2600万元，这在湘永是前所未有的，我们从国家政策性亏损补贴，到收支平衡，再迈入到利润接近三千万元的利税大户，走过了一条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效、职工增收，湘永职工的工资为会什么长期处于低位，主要是效益低下，有句老话叫“大河涨水小河满”，只有企业有了良好的效益，职工收入才有增长的能力。因此，我们必须降低生产成本，提高煤炭质量，稳定煤炭价格，确保目标利润的实现。三是职工收入高，突破三万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万元，今年有大幅度上升，达到了二万八，明年目标是突破三万元，这在湘永也是前所未有的。在白沙、资兴矿区，湘永职工收入一直是排名末位，与其他兄弟单位差距较大，今年缩小了这个差距，明年将进一步缩小差距。这是公司改革成果惠及全体职工的重要体现，也是广大职工盼望已久的希望所在。各单位要进一步优化劳动力资源配置，科学合理地组织生产，提高生产工效，确保职工收入的全面提高。（三）工作措施强调“三新”从今天会议上的几个报告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新观念、新举措，所有工作都围绕管理创新做文章，不仅深化了公司内部管理，而且更进一步完善了企业管理体制，努力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。一是发展有新思路。从长远发展来看，公司制定了两个五年规划，一个是安全文化建设五年规划，一个是精神文明建设五年规划，两个五年规划对公司未来五年的发展愿景都作出了详细的安排部署，思想清晰，目标明确，措施可行。从近期发展来讲，公司决定在铜角湾煤矿作试点，引进两台适合公司地质条件状况的小型机械化掘进机，实现公司掘进机械化零的突破，全面提高掘进作业生产效率，这既解决了掘进工效低的困境，又为公司产量突破三十万吨开辟新的途径，掘进机械化是明年工作的重点，必须全力以赴，尽早投入使用。二是管理有新观念。许总在报告中提出了许多新观念，如提高创新管理的层次与实效上要有“四个度”，即有高度、有深度、有新度、有强度；在提高我们的工作水平上要切实增强“四种意识”，即“发展意识、忧患意识、风险意识、责任意识”；打造本质安全型矿井要从“人、机、环境”三个方面入手；企业文化建设要培育安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化五个子文化系统，等等，这些新观念对我们解放思想，改进方法，促进工作有很大的推动作用。三是工作有新举措。明年公司出台的政策有很多新的举措，如在安全管理上，建立健全“零三违”管理体系，实行班嫂、矿嫂安全协管制；在经营管理上，执行“未达到定额计划的将降低结算单价标准直至不予结算，超过定额计划的提高结算单价标准”的政策；在分配上，以提高职工收入为目标，制定了五条原则，从稳定一线队伍出发，执行采掘年限津贴，即在公司采掘岗位上每满五年的采掘工人，发放相当于一级工资的采掘年限津贴；在激励政策上，以三违罚款向零三违奖励进行转变，同时，较大幅度地提高班组长津贴、技术工人津贴、班中餐津贴，调动职工学技术、钻业务，提高工作积极性。还有很多新举措，各单位要认真贯彻落实到位，确保执行不走样，落实不偏离。二、大兴学习之风，强化理想教育，实现三个提高一是抓好理想教育，全面提高全员政治素养。明年的工作目标与任务比较艰巨，能否实现全年的预算目标取决于我们的努力程度。各单位和广大职工要认清形势，坚定信心，迎难而上。各级组织、各连队要认真开展企业形势教育活动，及时掌控职工队伍中出现的新动向、新思想，结合本单位的实际，组织职工认真学习、讨论企业面临的新形势,使职工进一步认清企业形势,统一思想,振奋精神,切实提高全员政治素质，增强企业发展的思想政治源动力。二是加强宣传教育，不断提高舆论引导能力。要牢牢把握正确舆论导向，通过湘煤报、湘永人、湘永网站、矿区广播等多种媒体向广大职工宣传公司发展目标，宣传企业安全生产与经营过程中的先进事迹与典型，加强艰苦奋斗与创业精神教育、传统精神与形势政策教育、民主与法制教育和职业道德教育，在职工中熔铸主人翁精神、爱企爱国精神、集体主义精神和奉献精神。要重点做好湘永人创刊十周年纪念活动，并以此为契机，推动公司宣传工作全面发展。三是创新技能培训，切实提高员工业务技能。结合公司安全生产实际，各单位要有针对性地选择培训内容和培训方式，注重培训实效，做到学以致用。积极开展“导师带徒”、岗位练兵活动，对新工人和新招的大学生要明确师傅，签订师徒合同，促进技术和业务水平的提高。要创新学习培训方式，继续深化“每周一题”、“知识抢答赛”等形式，充分发挥广播、宣传栏、网站、报刊杂志、多媒体等学习媒介的作用，不断提高全员业务素质，提升队伍战斗力。三、强化班子建设，深化“四好”创建，抓好三项落实发展是第一要务，强化班子建设，营造两好氛围是关键，新的一年，各单位必须全面加强和改进班子建设，立足基层，狠抓基础，切实加强自身的思想、组织、作风和制度建设，不断增强凝聚力和战斗力，提高两级班子的整体工作水平。要创新工作方法，找准建设的着力点，扩大影响覆盖面。一是落实“三重一大”制度，加强企业反腐倡廉建设。各单位要积极贯彻落实关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见的文件精神，“三重一大”即凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定，明确决策范围，规范决策程序，强化监督检查和责任追究，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。二是落实干部绩效考核，提高干部管理驾驭能力。毛泽东说“政策和路线确定之后，干部就是决定的因素”，可见干部的选拔任用在企业管理中的重要作用。公司明年对干部绩效考核重新作出了新的调整，从干部岗位责任考核、责任追究、年度测评三个方面加强干部的管理，对中层干部的行为品格、工作态度、自我管理、工作履行、工作目标进行全方位的考评，从而更好的引导干部行为，加强干部的自我管理，提高工作绩效，发掘潜能，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队。三是落实纪检效能监察，促进领导干部廉洁从业。要继续开展党风党纪教育活动，深入推进廉洁文化建设，进一步加强效能监察工作，完善企业内部监督体系，发挥监督作用，使纪检监察工作成为增强管理者素质，提高企业管理水平的重要组成部分，为企业健康发展提供纪律保障，确保企业风清气正，职工心舒气顺。四、加强企业党建，推进管理创新，开展三项活动一是组织党员献礼活动，筹备召开第二次党代会。明年是中国共产党成立90周年，是公司第二次党代会换届之年，各单位、广大党员要积极开展各种形式的献礼活动，公司将对庆祝和纪念活动作出具体安排。各单位要以献礼活动为契机，广泛动员，积极发动，全面融入到公司安全、生产、经营、发展与和谐稳定工作中来，掀起安全生产的新高潮，营造浓厚氛围。同时，各单位党组织要认真做好第二次党代会筹备工作，积极开展党代会代表选举，胜利召开公司第二次党代会。二是深化创先争优活动，扩大基层党组织影响。2018年，各单位党组织要按照集团公司的统一部署，以管理创新年为主线，继续深入开展创先争优活动。要按照“四强”党组织、党员“五带头”的要求，积极组织广大党员群众全面参与，在基层党组织和党员中营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，推动基层党组织充分发挥战斗堡垒作用、党的基层干部充分发挥骨干带头作用、广大党员充分发挥先锋模范作用，实现公司全年工作目标。三是开展文明创建活动，倡导科学健康文明。各单位要广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德传统教育，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，坚持抵御腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，严厉打击“黄、赌、毒”等违害矿区的行为。在矿区要提倡一人有难众人帮、团结友爱、合作互助、敬老爱幼的精神风尚，提倡文明节约、勤俭持家的生活方式。要广泛开展精神文明创建活动，继续开展创建“文明单位”、“文明连队”、“文明班组”、“文明部室”、“五好家庭”等活动，促进文明之风进矿入家。五、用心带好队伍，培育需用人才，立足三个加强一是加强“四型”班组建设，充分夯实安全管理基础。各单位要认真学习贯彻公司关于“四型”班组建设的有关精神，充分认识加强“四型”班组建设的重要意义，研究讨论本单位班组建设存在的不足与问题，分阶段、分项目、有计划地拿出落实措施。要制定出重点目标和保障措施，从目标引导、学习培训、现场控制、竞赛评比、交流提高等方面努力，增强班组的管理水平，着力提高班组核心战斗力。二是加强党员队伍建设，充分发挥模范带头作用。各单位党组织要把好党员入口关，严格组织发展程序，成熟一个发展一个。发展党员要向“三种人”倾斜，即向优秀采掘工人倾斜，向优秀青年倾斜，向优秀技术人才倾斜，努力把党员培养成人才，把人才发展为党员。要在重要岗位选拔中，优先启用优秀党员，进一步优化人才管理构架，充分发挥党员模范带头作用，增强党组织影响覆盖范围，积极开展“群众心目中的共产党员”评选活动，使“入党光荣”理念扎根于基层党员心中。三是加强人才队伍建设，充分储备企业后备人才。人才是最宝贵、最重要的战略资源。在市场竞争日趋激烈的新形势下，加强公司人才队伍建设，培养、造就优秀人才队伍，引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性，才能促进公司又好又快发展。各单位要牢固树立“人才是最宝贵、最重要的战略资源”、“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为一项无形资产，要对职工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的平台，要建立和完善“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的培训激励机制和约束机制，深入开展“技能培训”、“岗位练兵”和“导师带徒”等活动，充分调动员工参与教育培训的积极性，变“要我培训”为“我要培训”，变“要我学习”为“我要学习”。各位代表，同志们：同志们，新的一年已经向我们走来，我们要以全新的姿态，团结一心，埋头苦干，狠抓落实，锐意进取，为公司的发展迈上新台阶、夺取新胜利而不懈努力！衷心祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！现在，我宣布，湘永矿业公司二届一次职工代表大会暨2018年度工作会胜利闭幕。本文章共2页，当前在第2页 上一页 1 2 外事局党支部（2007年3月2日）外事局党支部对先进性教育活动第二阶段工作十分重视。按照委先进性教育活动领导小组的要求，外事局全体党员认真学习了荣融同志和玉台同志的动员讲话，深入开展了第二阶段各项活动，召开动员部署会、专题组织生活会和民主生活会等会议7次；采取“四个一”形式，广泛征求各服务对象的意见；支部7名党员开展谈心活动94人次，接受委领导谈话4人次；7名党员提交的党性分析材料合计近3万字，平均每份4千字；结合部署全年工作，实施和提出整改措施十二条；第二阶段外事局上报先进性教育活动简报9份，被委先进性教育活动领导小组办公室网上采用6份。外事局先进性教育活动第二阶段工作有以下特点：一、再接再厉，深入学习外事局党员把学习贯穿于先进性教育活动的始终。首先认真总结了第一阶段学习情况，全局同志参与撰稿设计了“外事局保持共产党员先进性教育活动专栏”。第二阶段继续抓了有关先进性教育活动材料的学习，按照委党委的统一部署，重点抓了中纪委六次全会精神和中国共产党章程的学习。大家表示，要坚决按照胡锦涛总书记的要求，做学习党章、遵守党章、贯彻党章、拥护党章的模范，并贯彻落实到实际工作中去。二、党团结合，全员参与外事局队伍特点是“一少三多”，即人员总数少，年轻同志多，非党同志多，入党积极分子多，外事局既有党支部，又有团支部。针对工作和队伍实际，党支部制定了第二阶段活动计划，将党员先进性教育活动和团员主题意识教育活动结合起来，强调全员参与，没有“局外人”，使全局同志都受教育、都有收获。比如，在第二阶段，局党支部召开7次评议、学习交流会，重要会议均邀请非党同志参加；起草简报、设计板报，也是集体参与，不固定专人，通过参与教育人、锻炼人。三、多种形式，征求意见外事局党支部主要采取“四个一”形式征求意见：一是一封信。1月10日以外事局党支部名义向全局同志印发了外事局党支部关于开展先进性教育活动，广泛征求意见的一封信，请全局同志从作风、廉政、工作等方面对局领导班子和党员同志提出意见。二是一个箱。1月10日20日，在办公楼楼道公开设置“外事局保持共产党员先进性教育活动意见箱”，请大家以署名或不记名形式提出书面意见。三是一个邮件。在荣融主任、淑和副主任的关心和指导下，为提高外事审批工作效率，外事局会同信息中心设计开发了中央企业领导人员出国（境）网上审批系统，2007年1月1日正式开通。通过该系统，外事局向所有中央企业发出了征求意见函，请企业以电子邮件形式，对国资委外事工作和外事局队伍提出意见和建议。四是一份通知。在印发各厅局、直属单位和协会2007年出国（境）计划的通知中，请委内单位提出意见。四、深入真诚，开展谈心外事局党支部7名党员共开展谈心活动94人次，平均每个党员谈话13人次（外事局共有15名同志），另外还接受委领导找谈话4人次。淑和同志分别与我局班子成员进行了真诚的谈心，听取意见。外事局党员谈心活动有三个特点，即“三谈”：一是支部书记带头谈，阎晓峰同志在处理繁忙业务的同时，与全局同志一一进行了谈话，局领导班子其他成员也与局内绝大多数同志谈了话。二是非党同志参与谈，外事局入党积极分子和非党员同志较多，党员同志主动找非党员同志进行谈话。三是针对问题深入谈，大家能够实事求是肯定成绩，原原本本指出问题，谈得深，谈得透，触动大，收获大，平均每次谈心时间在2个小时以上，有的达4个多小时。通过谈心活动，查问题，找原因，提措施，达到了沟通思想，凝聚共识，化解误解，增进团结的目的，收到了良好效果。外事局党支部配合建立先进性教育活动长效机制，拟将谈心活动制度化、长期化，初定局领导班子成员每年找全局同志深入谈一次话，处长每半年与处内同志谈一次话。五、认真画像，写好材料党性分析材料是党员同志的自画像，不要求像照片一样准确，但应八九不离十。2月7日下午，外事局党支部召开全体党员会议，传达委先进性教育活动领导小组办公室的要求，对第二阶段工作进行了再动员，要求党员同志在实事求是剖析自己的基础上，写好党性分析材料。对撰写党性分析材料提出了具体要求，即看有没有找出问题，有没有找准问题，有没有找准产生问题的原因，有没有提出切实可行的整改措施。外事局7位党员提交的党性分析材料合计近3万字，平均每份4千字。从内容看，每位同志都能按照委保持共产党员先进性教育活动党员和党员领导干部的具体要求，本着“剖析自己不怕严，吸纳意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛”的精神，认真分析在坚持理想信念、党的宗旨、党的纪律和工作作风方面存在的突出问题。7位党员同志的党性分析材料，共剖析问题及原因40条、提出初步整改措施42条。六、互评互议，开好两会2月16日全天，外事局党支部召开了由全局同志参加的专题组织生活会和民主生活会。会上，每位党员同志都按照党性分析材料进行了深刻的党性分析，亮出了思想状况，不遮掩；与会同志从团结愿望出发，知无不言，言无不尽，不护短。大家敞开心扉，互评互议，认真开展批评与自我批评。委先进性教育活动领导小组办公室、人事局、监察局3位同志参加了外事局的两会，认为会议开得好，会前进行了认真准备，存在问题找得准，党性分析材料实事求是，大家评议客观到位，收到了良好效果，表示满意。七、行动起来，边议边改先进性教育活动重在实效，贵在长效。外事局先进性教育活动始终突出一个“实”字，从实际出发，从现在做起，行动起来，干实事，求实效。一是针对委先进性教育活动领导小组办公室转送外事局的5条意见和建议（其中3条是机关共性问题），随即召开支部扩大会议进行讨论，提出了明确可行的整改措施，并要求大家有则改之，无则加勉。二是针对企业反映我委系统个别单位组织出国（境）团组收费比较高的问题，外事局在关于印发2007年度出国（境）团组计划的通知中强调，“各单位组团要严格遵守财政部、外交部、国家外专局和我委规定，不得超规定标准收费，不得以营利为目的组团。各单位发出的组团通知和收费通知应同时抄送外事局备案。” 三是为了给企业提供热情服务，进一步听取企业意见，不让企业觉得“门难进、脸难看、话难听、事难办”，局内同志自己动手，设计制作了致中央企业外事干部的“新春电子贺卡”，并自编、自导、自录了贺新春三句半，通过外事局网上办公系统传输到各中央企业外事部门，受到企业的广泛好评。我局同志在上报委先进性教育活动领导小组办公室的简报中写到：电子贺卡虽不很专业，确是大家亲手制作，饱含着外事局全体同志的诚意与热情。登陆网页，打开贺卡，您就能看到红色的底幕上，一轮皓月当空，“国资委外事局全体同志祝大家新春愉快！”的字幕在不停滚动；同时，明快的新春祝福曲、清脆的鞭炮声，还有“三九天寒地又冻，难挡你我传真情，借用网络高科技，心相通”的贺2007新春三句半回响在您的耳边。四是在走廊设立“护签园地”小屋，方便来外事局办理护照、签证的同志。外事局每年为全委27家单位、约200个团组办理500多本护照及赴港澳地区通行证，办理1500多份签证（签注），由于办公用房紧张，来办理护照、签证的同志不得不站着填表。有了这个小屋，前来办事的同志可以暂时歇歇脚、喝口水，小屋不足4平米，空间虽小，却凝聚了外事局全体同志的一片爱心。五是在2007年工作安排中，要求进一步发挥外事局窗口作用，增强服务意识，改进工作方式，提高工作质量。比如，我局工作计划中提出的争取外交部支持，为企业领导班子成员办理公务护照；在与企业协商一致的基础上，协助外交部逐步解决企业领导班子成员赴美签证难的问题；利用委内网络资源，开发委机关护照、签证数据网上管理系统等。外事局党支部决心在委先进性教育活动领导小组的领导下，不自满，不厌战，求真务实，整改有方，整改有序，整改有效，继续抓好先进性教育活动第三阶段的工作，为国资监管和国企改革做出更大的贡献。 21 / 21