【工作总结】20XX房产五月工作总结范文[1].docx

第 1 页 20XX 房产五月工作总结范文1 特征码 WXdfEBlbsGcbFoeYyhBK 房产五月工作总结【一】 转眼又一个月过去了，这一个月在陈总、詹总的领导下， 耿工的关注下，设计院的支持下，工程项目顺利开展，完成了 公司下达的各项工作任务。因接收到机场限高函，施工进度略 有加快，现简要的总结如下： 一、主要现场施工工作完成情况 1、一期 9#高层：已完成 15 层结构浇筑及管线预留预埋， 正在施工 16 层柱子。计划 8 月 7 日完成封顶。 2、一期 12#高层： 2.1、已完成右单元 13 层结构浇筑及管线预留预埋。计划 8 月 20 日完成封顶。 2.2、已完成左单元 12 层结构浇筑及 13 层模板预制。计划 8 月 25 日完成封顶。 二、设计院的配合工作 1、设计院于本月 6 日来联佳置业现场开联系会。关于图纸 大部分问题得到很好的解决，并就 10#11#楼的图纸提出要求， 重新检查同 9#12#相类似的问题，并要求得到改正。确定了水 泵房及监控中心的位置。 第 2 页 2、本月 9 日陪同詹总、耿工去合肥，联系省人防局并签订 合同。联系中建设计院与市政设计协调小区综合管网等问题， 并做好衔接工作。 三、外围部门的咨询和沟通及现场管理工作 1、协助开发部将消防设计备案已基本通过。 2、供电公司已出方案，并将开创电力设计院设计委托书带 与领导，等领导协商合同事宜。 3、自来水公司已递交资料，并多次邀请自来水公司报建负 责人来现场勘查、测压，但自来水公司未有到现场。 4、港华燃气公司已拿回初步合同样本，等领导定夺。 5、在施工过程中，对主要施工工序及隐蔽工程进行认真检 查;积极配合金晨项目部，加快施工进度;工程部、监理和金晨 项目部三方 2 次进行现场安全巡检，发现问题及时解决问题， 确保施工安全。 四、后期工作计划 1、积极配合金晨项目部施工，争取 9#12#楼按时封顶。 2、督促项目部报批二次结构施工时安装专业所需材料，并 结合市场考察材料型号、规格、品牌及其它。 3、抓紧跟踪用电用水用气申请后续工作。 4、继续与设计院沟通，并将测压数据交予设计院，使其尽 快出二次供水详图等。 第 3 页 房产五月工作总结【二】 20XX 年 5 月份在 xx 公司的正确带领下，随着市场良好的 发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各 个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较 优异的成绩 一、在本店管理工作方面 主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际 关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想， 每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决 问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安 排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对 外协调，树立了良好的店面形象。 二、存在主要问题 上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取 得了一定的成绩。特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准 客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。 但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。 主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练， 第 4 页 与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动性和责任性还 不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠 缺，监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。等等，这 些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。 三、对公司的建议 希望公司加强对新员工业务知识的培训 使他们进一步提高 业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。 四、下月工作打算 下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会 以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标 不断刷新 我们的记录，加强业务能力提高业务水平 激发和调动每位员工 的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主 人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职， 稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。 努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神， 齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出 成效，进一步提高 xx 公司的知名度和信誉度。