1、车辆组织调度操作规程为完成运输任务，提高工作效率和车辆使用率，使车辆及驾驶员做到统一调配、统一调度、统一管理，特制定此规程。一、掌握道路旅客运输方面的法规、规章、规程和标准；掌握道路旅客运输的监督、检查及违章处罚的有关规定。二、 根据运输任务编制汽车运行作业计划，并通过运行作业计划组织车辆、调派环节，形成一个有机整体，最大限度地发挥汽车运输的潜力。三、 掌握货物流量、流向和装卸现场的情况以及其他各种运输工具的运输情况，全面细致地安排运输，并针对运输工作中存在的主要问题，及时向领导反映，向有关部门提出要求，采取措施，保证运输计划的完成。四、根据各种货物调运路线情况，组织合理运输、循环运输、甩挂运
2、输以及联接运输等，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。五、车辆运行前：1、全面掌握待命车辆的技术状态，确保安全生产：（1）货物运输专用车辆年检、罐体检验、安全附属设施、GPS终端技术性能完好。（2）货物运输专用车辆待装货物与该车上次已装货物性质有否抵触，确认无抵触后，才准予安排调度，上路运行。（3普货运输，应根据车辆的结构及核载吨位，合理选用车型，严格执行车辆载运标准，严禁超载、超限、超范围运输。2、严格把好驾驶员适任资格：（1）危货和普货运输驾驶员都应符合安全生产“从业人员”要求，持相应的有效从业资格证；（2）掌握驾驶员的安全操作处置技术技能、生理及心理思想状况，做好长、短途人员的合理分配
3、3）凡车日行程在400公里以上的长途运输车都必须配备2名合格的驾驶员，且在派车单上签注2名驾驶员姓名、车辆行驶线路、时间等。（4）对驾驶员进行出车时间、路线、任务、注意事项“四交代”。3、严禁危险货物与普通货物混装混运：（1）承运危险货物应符合汽车运输危险货物规则“承运”要求，不准运输不符合国家有关规定的危险货物。（2）检验货物的品名、编号、数量、规格、包装、标志、收发货地点、时间、应急措施、运输要求、提供的单证是否符合规格；（3）要掌握“安全、及时、准确、经济”的运输原则，综合货源情况和轻重缓急、按货物的轻重缓急及货物的目的地合理调配车辆，安排运营路线；4、驾押人员、车辆状况、货物信息完
4、全准备就绪后，开具派车单，由驾驶员按派车单地点、时间要求到厂家装货。5、做好货运路单的填写；发车时间、货物名称及线路、卸货地点、驾驶员姓名，等等，一一认真填写，不得漏填。六、车辆运行中：1、通过GPS监控掌握运输情况；并及时了解普货车辆的运行状况，2、对车辆在运行中发生的故障或事故，要及时上报车管人员或领导,以便派人及时抢修和处理，降低损失。3、在运输中当道路发生路阻或气象变化时，向驾驶员了解情况并向有关领导、部门及时反馈，情况不明不可盲目派车，当查明危及行车安全或接到上级指派命令时才可派车参与运行。七、任务完成后：1、车辆回场后，督促驾驶员对车辆进行检查，车厢保持清洁干燥，发现安全技术问题及时报修；使车辆保持良好技术状态。2、任务完成后要收回路单和有关运输票证，并登记车辆安全运行的有关数据参数及其它事项，整理综合、以便备查。3、协助站场管理员督促车辆停靠在规定的车位，保证畅通发车。八、办理交接手续，交代注意事项，做好交接工作。准格尔旗鑫联创运输有限责任公司
