1、XX集团退休人员管理办法第一章 总则第一条 为了进一步规范XX有限公司（以下简称集团公司）退休人员管理工作，统一管理模式，明确管理职责，根据国家及北京市有关文件精神，结合集团实际情况，特制定本暂行办法。第二条 集团公司对退休人员管理，坚持企业管理与社会服务相结合，逐步推进退休人员社会化管理进程；在加强内部管理基础上，搭建企业与社会的沟通桥梁，确保管理和服务到位，保证退休人员老有所养、老有所乐、老有所为。 第三条 本办法适用于集团公司，集团公司直属全资、控股分、子公司。第二章 管理模式和机构第四条 集团本着兼顾历史，立足实际的原则，将采取集中委托与适度分散相结合的模式对退休人员进行管理。集团退休
2、人员的集中委托管理机构为实业公司退休人员管理中心（以下简称中心）；分散管理的机构为各单位人力资源主管部门。第五条 根据集团实际，将退休人员按照办理退休手续的时间划分为三类：第一类“老人”：xx年xx月xx日xx集团成立之日以前已办理退休手续的人员；第二类“中人”：xx年xx月xx日至xx年底xx集团主营业务整体上市期间办理退休手续的人员；第三类“新人”：xx年xx月xx日以后办理退休手续的人员。第六条 中心作为集团离退休人员的集中委托管理机构，在接受委托基础上，具体负责以下退休人员的委托管理工作：1、 受xx集团委托，管理：xx集团机关的“中人”、“新人”；进入上市企业的“老人”、“中人”；原
3、xx集团已实行集中管理的除进入上市企业外的其他“老人”；原xx集团集中管理的“老人”；xx集团直属分公司、项目部的“老人”、“中人”，境外企业的“新人”。2、 受集团所属企业委托，管理：目前已由中心集中管理的包括进入上市企业的“新人”以及未进入上市企业的“中人”、“新人”。3、 委托管理本着谁委托谁付担退休人员费用的原则，根据实际情况采取趸缴的方式结算用于支付退休人员的费用（具体办法另行制订）；委托方与被委托方应签订协议，如委托单位不愿继续委托，可于一个管理周期（一年）末提出解除委托关系，委托关系彻底解除前应结清相关费用。第七条 除以上退休人员外，其他退休人员的管理原则上采取所在单位自行分散管
4、理模式，股份公司和实业公司应根据各自实际分别研究并各自搭建相应的管理框架。集团公司将根据企业改革改制工作的逐步推进以及主营业务整体上市整合工作的进展情况，从有利于企业持续稳定发展的角度出发，进行相应调整，调整后的模式将以通知形式下发。 第八条 集团新的退休人员管理模式实施后，退休人员的档案应根据新的管理模式进行相应调整；退休人员的党组织关系以及基本医疗保险关系应向社区进行转移。第三章 管理职责第九条 集团公司人力资源部负责集团退休人员管理的组织、监督和指导等全面工作，主要职责如下：一、依据国家及北京市有关规定，结合集团实际搭建集团退休人员管理体系，制订退休人员管理的相关制度；二、监督中心及其他
5、承担退休人员管理职能的单位落实国家有关退休人员工作方针、政策；三、指导中心及其他管理单位的退休人员管理工作，提供必要的政策咨询，做好相关协调工作；四、汇总上报集团退休人员管理的各种报表；五、按照规定审核退休人员各项费用开支，定期协调相关部门进行委托管理的费用结算；六、为集团公司机关管理的符合退休条件员工办理退休手续。第十条 中心作为退休人员的委托管理机构，具体负责对不同单位、不同层级的退休人员实施统一管理，涉及的具体管理工作职责如下：一、负责制订中心对退休人员实施管理的相关办法和细则；二、负责退休人员的组织以及日常管理工作；三、负责退休人员各类补贴、费用的统一发放； 四、负责办理退休人员的补充
6、医疗费用报销；五、按照不同委托人以及退休人员原所在单位为退休人员建立台帐，进行分帐式管理。实业公司应根据职责划分，研究中心的组织架构和职能分工，建立高效、协调的管理体系。第十一条 退休人员原所在单位作为委托人，其主要工作职责如下：一、负责向中心提供委托管理的退休人员明晰、待遇标准等详细资料；二、负责委托管理的退休人员相关费用开支的认定及费用支付（具体支付形式根据中心要求确定）；三、负责与中心沟通，并根据需要协助中心做好退休人员管理工作。第十二条 实行分散管理的企业对退休人员管理应承担以下工作职责：一、依据北京市及集团有关规定，制定本单位退休人员管理的具体政策；二、负责所辖员工退休手续的办理工作
7、三、负责所辖退休人员的组织、日常管理以及相关费用发放、报销等工作。第十三条 随着退休人员保障体系的完善以及社会对退休人员服务职能的加强，各类退休人员的管理将逐步由企业向社会转移。员工服务中心及退休人员原所在单位，应根据形势发展，互相协作积极推进，并在具体执行过程中承担相应职责。第四章 日常管理第十四条 各级管理机构应共同建立和维护xx集团退休人员管理系统，管理退休人员的信息和基础资料，信息和基础资料最终汇总至集团人力资源部。第十五条 各级管理机构须及时向所辖退休人员传达本市有关退休人员工作的方针、政策及xx集团的有关规定，保障退休人员管理政策的落实。第十六条 各级管理机构应根据退休员工实际情
8、况，开展有利于退休人员身心健康的各项活动，如读书学习、健康体检、节日慰问等。第五章 福利待遇第十七条 本章节只适用于由xx集团公司办理退休手续的人员、xx集团公司委托管理的退休人员以及xx集团境外企业退休人员。 xx股份及所属企业（含托管企业）、实业公司及所属企业应根据各自实际，结合效益情况，在集团统一原则指导下，制定各自的退休人员福利待遇标准；有关企业年金的建立必须按照集团统一方案进行运作。第十八条 退休人员可享受的福利待遇包括以下主要内容：一、北京市规定的基本养老金；二、北京市规定的基本医疗保险和补充医疗保险；三、企业内部养老补贴和企业补充医疗保险；四、国家规定的住房补贴；五、退休人员办理
9、退休手续前享受的供暖费、物业费报销；六、其他经集团批准的补贴及费用。其中，物业费和供暖费标准可根据国家和企业相关政策进行调整。第十九条 为充分兼顾历史，着眼未来，各类退休人员在福利待遇的享受方面予以区别对待，基本原则是“老人老办法，中人过渡办法，新人新办法”。其中：“老人”：原则上维持原待遇，包括：原企业内部养老补贴、企业补充医疗保险、住房补贴；退休前享受的供暖费、物业费报销标准不变；同时每年可享受企业提供的一次免费体检服务。其它补贴，在原政策规定范围之内的，继续发放；政策之外各企业自行发放或采取其他方式享受的待遇，根据实际情况应逐一进行核准，集团主管部门将核实结果上报集团总经理办公会讨论通过
10、后方可继续享受，否则应予以取消。“中人”：原则上进行过渡，基本维持原待遇，并与“新人”适当接轨，其中：企业内部养老补贴标准与企业年金标准接轨，在考虑“持股”等历史因素基础上，如现待遇标准低于企业年金标准，参照企业年金标准发放；如高于企业年金标准，按现标准发放；按照xx集团相关规定享受企业补充医疗待遇；按照国家规定享受住房补贴；每年可享受企业提供的一次免费体检服务；退休前享受的供暖费、物业费报销标准不变；不再享受本政策之外的其他待遇。“新人”：完全采取市场化管理模式，其中：用企业年金替代企业内部养老补贴，在企业年金制度尚未正式实施前，此项待遇暂按原标准发放，待年金建立时统一进行折算；按照xx集团
11、相关规定享受企业补充医疗待遇；以企业年金过渡期为限，过渡期内退休的员工每年可享受一次免费体检服务；按照国家规定享受住房补贴；供暖费及物业费报销按照集团有关规定执行。第二十条 根据企业效益以及社会发展状况，企业对以上待遇标准特别是“新人”的待遇标准及发放模式保留随时调整的权利，以逐步推进退休人员社会化进程。 第二十一条 企业年金是集团为保障员工退休后的生活质量，通过建立企业年金基金的方式发放的补贴。企业年金制度的实施及计发标准详见“xx集团企业年金管理办法”。第二十二条 退休人员逝世，按照国家规定并结合具体情况与亲属共同办理后事，并做好善后和遗属工作。第六章 附则第二十三条 本办法由集团公司人力
12、资源部负责解释。第二十四条 本办法自下发之日起生效。 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口：湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail: 求职意向工作性质： 全职期望职业： 销售业务、销售管理、市场期望行业： 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在
13、挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别：计算机硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别：教育/培训/院校 | 企业性质
14、民营 | 规模：20-99人 | 职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最后指
15、导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订
16、的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调整，维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责（1）认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例，依法保护本企业的合法权益。（2）制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。（3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。（4）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的
17、谈判与签订。（5）做好合同统计、归档、保管工作。（6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。（7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。（8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责（1）依法签订、变更、解除本部门的合同。（2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。（3）对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。（5）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责（1）加强与采购、销售等有关部门的，
18、及时通报合同履行中的应收应付情况。（2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收、付凭证。（3）配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。（2）除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用统一的合同示范文本，合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。（3）合同按种类统一编号。（4）合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。（5）订立合同必须完备合同条款，合同条款一般包括当事人的名称或
19、者姓名和住所、标的、数量和质量，价款和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。（6）对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。（7）法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。（8）签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序（1）签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章。（2）签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。（3）签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。（4）签订合同应当仔细审查对方当事
20、人提供的有关证明资料。（5）合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理（1）法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。（2）在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。（3）接收标的必须经过严格的验收程序，对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。（4）合同结算必须通过本单位财务部门进行，对合法有效的合同，财务部
21、门必须在合同约定的期限内结算，对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。（5）凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付 凭证外，还要做好履约记录。2、合同的变更和解除（1）对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。（2）我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。（3）发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当
22、事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向公司报告。（4）我方当事人因故变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理（1）为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。（2）发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。（3）合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。（4）合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。（5）合同发生纠纷后，需要委托代理人参加诉讼
23、活动的，应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。（6）解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序（1）发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部，销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。（2）在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。（3）合同纠纷发生后，应当依法采取一切措施，积极收集、整理有关证据，在证据可能灭失或者难以取得的情况下，应当向法院申请促使证据。（4）向法院提供
24、原始证据时，必须先行复制，并请求法院的承办人员出具证据收执。七、合同资料管理1、档案资料内容下列资料可以作为合同档案：（1）谈判记录、可行性研究报告及批准文件；（2）对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件；（3）对方当事人履约能力证明资料复印件；（4）对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明，个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件；（5）我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件；（6） 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 （7）登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 （8）合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议； （
25、9）标的验收记录的；（10）交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。2、合同资料的归档、统计与管理（1）公司所有合同都必须统一编号，由行政部妥善保管。（2）合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交行政部。（3）借阅合同须办理登记手续，有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。八、附则（1）凡因本按规定处理合同事宜，未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的，追究相关负责人和责任人的相应责任。（2）行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理，由行政部主管确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。 专业技能附件附件简历| 简历内容|
