实践科学发展观以思想大解放推进工商事业发展.doc

-范文最新推荐- 实践科学发展观以思想大解放推进工商事业发展 实践科学发展观以思想大解放推进工商事业发展根据区委深入学习实践科学发展观活动领导小组的部署，近期，我联系自己的工作职责和当前工商工作实际，围绕解放思想，改进工作作风，推动工商职能转变和提高依法行政能力，在深入学习的基础上，与同志们进行了讨论，对解放思想的重要性和必要性有了更加深刻的理解，振奋了精神、增添了信心。我认为，作为一名部门领导，当前要结合深入学习实践科学发展观活动，突出“四个必须”，在解放思想中把各项工作落实好。 一、必须进一步认识继续解放思想的重要意义，提高开展科学发展观学习实践活动的坚定性和自觉性。在新的历史起点上解放思想，核心是把思想认识统一到科学发展观上来，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。开展解放思想推动科学发展讨论活动，是在新的历史起点上坚持党的思想路线的必然要求，是深入贯彻落实十七大精神的重大举措，是促进全区经济社会又好又快发展的重要保证，更是实现全区工商行政管理事业大发展的有效途径。全区工商系统开展解放思想推动科学发展讨论活动，领导干部要发挥好带头表率作用。要坚持以我们正在做的事情为中心，着眼于党的最新理论成果的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展，继续大胆地进行理念创新、实践创新。通过学习讨论，深入查找并着力解决在思想作风建设方面存在的突出问题，真正使我们的干部队伍始终保持奋发有为的精神状态，树立抢抓机遇、敢为人先的竞争意识，强化依法行政、服务发展的大局观念，放活思想、放开手脚，善谋大事、会干实事、努力干成事，不断推动工商行政管理事业的大发展。 二、解放思想，必须立足于切实解决全区工商系统影响发展的突出问题，破除思想观念和体制上的障碍。分局上下要通过深入开展讨论活动，切实解决好四个方面的问题。一是进一步创新思想观念问题。要突出“三个服务”：服务发展、服务经营者、服务消费者。二是进一步振奋精神状态问题。要始终保持高度的使命感和强烈的事业心，始终保持蓬勃向上的精神状态，用心想工作，用心干工作，用心干好工作。三是进一步改进工作作风问题。要切实增强贯彻力、执行力，不断强化决策目标、执行责任、考核监督三个体系，形成一级抓一级，层层抓落实，事事有人管，人人负责任的工作机制。四是进一步提高领导水平问题。要做到“四个善于”推动工作：善于用创新的思路推动工作，善于运用正确的政策推动工作，善于运用典型推动工作，善于运用形象推动工作。 三、解放思想，必须以加快“四化”建设，落实“四个统一”，推进工商行政管理事业发展为目标。第一，要把解放思想的成果体现到创新和完善服务方式、服务全民创业和促进经济社会又好又快发展上来。第二，要把解放思想的成果体现到创新和完善监管机制、加大专项整治和市场监管力度上来。第三，要把解放思想的成果体现到创新和完善维权体系、切实维护消费者和经营者的合法权益上来。第四，要把解放思想的成果体现到创新和完善执法体系、努力提高“制度化、规范化、程序化、法治化”水平上来。第五，要把解放思想的成果体现到创新和推进各项工作落实，努力做好正在做的事情上来。 四、解放思想，必须发挥各级领导班子和领导干部的带头作用，建设“三个过硬”的工商干部队伍。要切实加强各级领导班子建设；切实加强干部队伍建设；切实加强工商所建设；切实加强反腐倡廉建设；大力弘扬“一切为了人民，一切服务人民”的红盾精神。要以转变作风为抓手，增强六种意识，即转变满足现状、不思进取的工作态度，增强积极进取、争创一流的意识；转变按部就班、因循守旧的观念，增强勇于改革、锐意创新的意识；消除四平八稳、无所作为的精神状态，增强励志图强、奋发有为的意识；转变急功近利、缺乏思路的工作方式，增强长远发展、服从大局的意识；转变监管执法就是罚款的观念，增强以人为本、为民服务的意识；纠正安逸享受、讲排场的奢侈之风，增强艰苦奋斗、勤俭节约的意识。在转变作风的同时，全区广大工商干部要真正把心思用在工作上，把精力和智慧用在履行好职能上，切实做到监管与发展、服务、维权、执法“四个统一”，大力推进职能的制度化、规范化、程序化、法治化建设，努力建设政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍，真正达到建设高素质队伍、运用高科技手段、实现高效能监管、达到高质量服务的目标。 工商局办公室实践科学发展观心得体会工商行政管理机关肩负的监管服务的任务日益繁重，如何更好地在工作中贯彻落实科学发展观，是摆在我们每一个工商人面前的重要课题。周伯华局长在全国工商工作会议上提出：深入落实科学发展观，努力做到“四个统一”，构建长效管理机制，推进制度化、规范化、程序化、法治化建设是抓手，也是进一步开创工商工作新局面的关键。把四化建设作为抓手、构建长效管理机制，彰显了工商机关的职能特点，符合新形势下工商工作的特点，有利于准确把握职能到位、促进依法行政和提升工商形象。 工商行政管理机关是管理社会主义市场经济的重要部门，也是规范和维护市场经济秩序的主要力量。它担负着市场监管和行政执法的重要职能，扮演着把好市场主体的入门关、当好市场运行的裁判员、做市场经济坚强卫士的重要角色。工商工作的好坏，事关市场经济秩序和市场经济体制的推进。在新的历史时期 工商职能的发挥，对于进一步完善社会主义市场经济体制，加快市场经济建设的步伐，全面落实科学发展观，都有着十分积极的现实意义。 工商行政管理的基本任务和目标是通过维护市场经济秩序、建立市场经济规则，以促进地方经济社会又好又快发展。 我们要把政府工作的难点，作为监管执法的侧重点；把群众关心的焦点，作为监管执法的切入点；把发展经济的兴奋点，作为监管执法的着力点，完成政府的部署，倾听群众的呼声，关注社会的反映。因此，要考量工商职能是否到位，首先必须突出重点，从大处出发，把工商的发展放在是否适应和推动所处区域和所处的时代的发展上，让政府满意、社会认同。紧紧围绕服务地方经济建设这个大局，寓管理于服务之中，把有利于发展作为监管执法工作的出发点，把优化经济发展作为工商部门的重要职责，做到在履行工作职能中谋划发展，在办理执照时想到发展，在检查企业时维护发展，在履行监督检查时宣传发展。围绕地方招商引资、国企改组改制、项目建设等，立足工商职能，主动提前介入，提高办事效率，简化工作手续，做到能办的事马上办，需要协调的事抓紧办，可以变通的事千方百计地争取办，全面实行繁事简办、急事快办、特事特办。凡对有利于招商引资、有利于促进经济发展的各项经营活动，都给予实实在在的支持。 当然，工商行政管理不可能包打天下，主动请求其他部门配合；对于那些同其他部门交叉的职能，不推不抢，主动商谈，协作执法；对于那些配合其他部门实施监管和执法的工作，要态度积极，配合到位。在相关部门共同执法的过程中，当好主角、唱好配角，不断扩大自己的影响力。 职能要到位，还必须依赖一支政治过硬、业务过硬、思想过硬的工商干部队伍。高素质的干部队伍才能完成高质量的监管任务。执法理念正确、执法者的形象好、执法的效能高等等，需要工商干部努力学习新知识、新理论，分析新的经济现象和新的经济违法行为，提高自身的适应能力和应变能力，适应新形势下的市场监管执法工作。努力提升自身形象素质 。 一加强自身修身养德，精通业务，加强思想政治学习，加强道德品质修养，不断更新知识，学以致用，加强业务知识学习。 注重强化岗位应知应会专业知识与技能的学习， 使其业务知识结构能够适应新形势下监管执法的需要，做到懂法律、懂业务。注重办公信息化、自动化等方面知识和技能的学习。注重网上学习、讨论和交流 ， 二 培养淡泊名利、无私奉献的良好心态，树立爱岗敬业、公道正派、不偏不倚的良好形象，营造诚信友爱、和睦相处的工作氛围。 三 强化学习意识，学习培训要坚持与使用相结合， 增加 危机感、紧迫感和使命感，激发学习的积极性、自觉性和主动性。 作为工商行政管理人员，要有民之所忧、我之所思，民之所思、我之所行的公仆情怀，应该把自己的命运与武威工商行政管理事业的发展紧密联系起来，以我们工商事业的喜为喜，以我们工商事业的荣为荣，做到荣辱与共。有了这样的情怀，工作中就会出热情、常怀激情、充满感情，对所从事的工作就会满怀信心，就会把工作作为一种责任，时刻放在心上、抓在手上、落在实处。 其次，有担当。这种担当是职务职责所在，就是要在其位、谋其政、履其职、行其责。就是要忠于职守，不马虎、不推诿、不耍滑，做到尽心尽力、尽职尽责、尽其所能、尽力而为地履行好职责。把老百姓的利益作为自己一切工作的出发点和落脚点，做实做好。 党的十七大报告指出，“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。当前金融危机弥漫，企业经营危、机并存，做为铁建施工企业，欲实现科学发展，关键应在进一步做强做优上练真功、出实招。 针对当前形势，施工企业欲紧紧抓住难得的历史机遇，实现“做强铺架、做大运输、做精土建、强企富工”，应充分结合学习实践活动，着重做到以下几点。 实践证明：在当前国际国内形势下，要做强做优企业，实现科学发展，品牌经营战略势在必行。 人才优，素质强。在一切生产要素中，“人才”是第一能动、制胜的要素。科学发展观教导我们在企业管理活动中应时刻注重“以人为本”，坚持感情留人、事业留人、待遇留人的原则，真正做到“人尽其才、才尽其用”，让有能力的人才有位子；让有贡献的人才有待遇,真正实现对于人的科学管理,使人才到我这里感觉有发展的空间,有创业的激情。 管理优，结构强。企业管理是一项复杂的系统工程，她的所有环节，一言以蔽之，都是在调理思路、结构中完成的，这样的过程必须科学精到，才能有所谓“科学发展”，所以企业管理的过程就是不断理顺各种矛盾、解决制约管理难题的过程，这乃是管理的本意，也是在根本上契合科学发展观的基本内涵的。 我们这支从战火硝烟中走来的队伍自铁道兵时代起就有“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的美誉。1984年“兵改工”之后相继完成了法人治理、股改上市等标志性工作，在国企改革攻坚中步步为营，全面见证了国有企业改革的艰辛与阵痛。实践证明，铁道兵的60年“逢山开路、遇水架桥”，与共和国成长的光辉历程相辉映，为新中国的铁建事业书写了浓墨重彩的一笔，勇立潮头、永不言败。因为我们始终在调整思路、优化战略，抢抓机遇，不断在做精做专做强上苦下功夫，才有了今日的空前发展规模。提高工程公司经济运行质量和经济效益作为主攻方向，引导工程公司向内部挖潜要效益，向精细管理要效益，向结构优化要效益，向责任成本要效益，向价值管理要效益，向管理短板要效益。发展，就是要将增长、转型、提效有机结合起来，增强发展的协调性和可持续性。发展是硬道理，用发展解决工程公司的深层次矛盾和面临的新问题，实现稳定健康发展。本文章共2页，当前在第2页 上一页 1 2 9 / 9