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    银泰百货楼层管理人员述职报告.docx

    • 资源ID:138687       资源大小:21.17KB        全文页数:3页
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    银泰百货楼层管理人员述职报告.docx

    1、银泰百货楼层管理人员述职报告 银泰百货楼层管理人员个人述职报告尊敬的各位领导:本人自20*年9月23日加入银泰百货,不知不觉已经过去了3个月,首先感谢公司对我的认可以及各位同事、主管和经理对我的关心和帮助,借此我表示由衷的感谢!我很荣幸能够成为银泰百货的一名楼层管理人员,在这近3个月的工作中,我受益良多,现将我的工作情况作一份简单述职报告。一、 岗位认知虽然从事过的工作很多,相较经验也比较丰富,但是我深知来到一个新的环境、走上新的岗位,一切要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在经理的关心、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的管理者的同时,也是最终

    2、端的经营者,在维护好顾客利益的同时,也要保证商场、商户的利益,树立银泰百货的正面形象。二、 工作情况3个月中,在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色楼层管理人员。在工作中,自己能够较好的履行自己的岗位职责,圆满完成上级交给的各项任务。在工作中自己也有所体会有所心得。1.完善自己,尽快适应岗位需要。本人原从事过销售工作,但是对于楼层管理也是很陌生,如何真正做好楼层管理,对我而言,仍然是一个新的课题。为此,我一方面积极向老员工虚心请教学习,学习他们的专业知识、工作方法、为人处事艺术等;另一方面,发扬自己爱读书的优点,多看一些关于管理方面的书籍以丰富

    3、自己的工作知识,做到“学无止境,尽善尽美”。同时,在工作中坚持“多听、多看、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,逐步完善自己,基本达到了本岗位的要求。2.规范管理,提高导购整体素质。由于三楼自身经营的特点,三楼的导购在销售中存在这一定的技术瑕疵。针对这个问题,鉴于自己曾经受过此类培训,在平时工作中,与这些导购较多的进行一些商品常识、销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡场中加强监督与执行力度,提高导购的纪律意识。同时在规范管理的过程中,促使自己加深了对管理、对自己进一步认识。3.加强巡场,保证卖场秩序良好。卖场管理工作的内容是非常具体、琐碎的,这就要求管理者必须具有较强的责任心,保证在现场对

    4、各种具体、琐碎的工作当场就能解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间,通过各方面的配合与协调,本人基本完成了这一要求。4. 公平合理,灵活解决商品客诉。配合商户解决商品客诉也是楼层管理人员的一项重要职责,针对本层的商户特点,本人认真学习并灵活运用商场在解决客诉方面的相关办法,对每一起客诉的处理都努力做到公平公正、合情合理,在保护消费者的合法权益,维护公司良好口碑的同时,尽可能得到商户的理解与支持。为降低商品客诉比例,对较容易出现纠纷、问题的商品对导购进行有目的的指导,提高她们的商品知识和服务水平。三、 工作不足1. 对日常管理工作中出现的问题仍有许多不足之处,还需向各位同事

    5、及领导虚心请教学习;2. 对商户情况的了解、专业知识的了解以及三楼卖场特点的了解还有待深入,对卖场管理还未能达到细致阶段,自己治理水平仍需进一步提高;3. 解决客诉问题,有时心态不能平和,处理结果有时不能达到双方满意,还需在今后工作中继续认真修炼。四、 工作打算1. 加强对商户及三楼卖场的了解,熟悉各个商铺的经营特点,以便及时了解各商铺的动态,及时将合理化信息和建议传达给商场。2. 继续加强卖场的管理和巡视,及时纠正商户的违规行为,保证卖场的有序经营,为顾客提供一个舒适、方便的购物环境,树立良好的企业形象。3. 提高自身素质,增强服务意识,养成良好心态,为顾客及商户提供优质服务;同时,加强自身专业知识学习,努力建立与商户之间的信任关系,树立自己的威信,为三楼营业部贡献自己的一份力和热。 各位领导,虽然只是仅仅3个月的时间,但在这3个月里,正是在各位同事和领导的帮助下,然后自己的不断学习和积累,才使我不断的进步,也使我十分骄傲的成为一个“银泰人”,我热爱这份工作,希望在快乐工作的同时,也在工作中找寻更多的快乐!三楼营业部签名:


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