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    项目经理表态发言稿范文.doc

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    项目经理表态发言稿范文.doc

    1、 项目经理表态发言稿范文撰写人:_日 期:_项目经理表态发言稿范文首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采取切实可行的措施

    2、保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。xx年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到:一、加强学习,努力提高项目管理水平。二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!篇二:建筑工程项目经理表态发言强化管理 求真务实精心施工 确保质量xx建筑公司 xx尊敬的各位领导,各位同行:大家好!今天有

    3、幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。一、项目工程概况:xx中学教学楼工程是xx省第二批xx建工程项目,主体设计为五层框架结构,建筑面积3084m,工程于xx月xx日顺利封顶,现正在进行装饰装修。二、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计

    4、要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。例如:水泥每200吨复检一次;钢筋原材料在每次购料后都进行复试;有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测,这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上,实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验2制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及校方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上,我们利用电子计量自动上料机控制配料,并留置试块及时试压。在新技术、新

    5、工艺应用上,一是采用筛土机控制灰土比例;二是采用墙体直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作,在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到合格标准。三、在安全管理方面我们主要做了以下工作:1、在安全资金使用和安全投入上,保证工程施工的需要,结合创建市级文明工地,我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板,更换了电缆线,闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电,保证用电设施,设备合格,为安全生产提

    6、供了强有力的保障。2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度,提高职工防范事故,自我保护的能力。劳务队进入工地以后,首先对作业人员进行体检,并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次,定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议,分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月xx日、xx日、xx日召开生产会议,总结前10天在施工生产中存在的问题,安排后10天的生产工作。使安全管理有计划、有目标,针对具体问题提出解决办法。3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育,学习制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制

    7、度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查,各班组长上班作业前安全检查,项目部每10天在召开生产会议前检查,发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中,我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次,罚款600元,奖励安全做的好的架子班、模板班5人次,奖励500元。通过参与项目施工的全体人员共同努力,工地施工现场未发生一例安全事故,未发生一起轻皮破伤人员,真正做到了“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。四、创建市级文明工地,树立企业形象,打造优质品牌,按照市级文明工地的要求,进行施工现场管理,准备于近期联系文明工地验收。五、下一步工作安排为按期完成施工计划,确保教学楼早日使用,我们争取xx月底完成以下工程量。1、一是赶xx月xx日前完成砌砖工作;二是赶xx月xx日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作;三是力争xx月xx日使工程顺利竣工。2、强化工程管理措施,根据工程实际情况,制定加快工程进度,确保工程质量的具体举措,按期完成工程建设任务。各位领导、各位同行,以上是我们在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,与上级领导的要求相比,与同行业兄弟单位相比,还有很大的差距,我们决心以今天的会议为契机,以兄弟单位为榜样,扎扎实实地搞好我们的项目管理工作,提高我们的管理水平,促进我们的管理上一个新台阶。谢谢大家!仅供参考感谢浏览!


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