1、海南餐饮业商业计划书模板一、 公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、融资要求第一章 企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章 企业产品及服务（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、企业经营模式 二、企业主要服务产品结构 三、中心餐饮与直营餐饮 1、中心餐饮店规划 2、餐饮店设计 3、餐饮运营管理 4、直营餐饮运作计划 四、加盟餐饮 1、加盟餐饮经营模式 2、加盟业务操作与流程 3、加盟成本费用和投资预测 4、加盟商利益分析 六、增值
2、服务 1、电子商务服务 2、物流服务 七、服务质量控制 第三章 行业和市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景 二、客源市场分析 1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额 三、市场竞争及对策 1、市场竞争情况 2、竞争对策 四、政府产业政策 第四章 营销战略与CIS计划（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、营销目标 二、营销策略 1、品牌策略 2、服务市场定位与组合策略 3、价格策略 4、销售方式与渠道营销策略 5、广告策略 6、促销策略 7、公关策略 三、营销队伍建设计划 四
3、CIS计划 1、企业CIS战略 2、餐饮统一CIS系统 五、售后服务体系 1、服务宗旨 2、售后服务体系及基本功能 六、饮食文化活动营销策略 第五章 项目建设计划（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、项目建设内容与规模 二、项目选址及项目地区概况 1、项目选址 2、项目地区简介 三、直营中心餐饮建设计划 1、建设内容与投资概算 2、建设进度 四、餐饮项目建设计划 1、建设内容与规模 2、建设进度 3、餐饮店建设投资概算 五、商务网建网计划 5、网络系统投资概算 六、建设成本控制 第六章 发展战略及目标（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、公司长期发
4、展战略 二、战略发展目标 1、质化目标 2、量化目标 三、企业经营发展战略 1、企业总体经营发展战略 2、企业运营体制 3、产品服务发展战略 4、资本运营战略 5、国际发展战略 第七章 公司的管理（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、 公司管理组织结构 1、公司总部机构设置 2、餐饮店机构设置 二、管理机制 1、董事会领导下的总经理负责制 2、人才激励机制 3、财务控制机制 4、监督机制 5、管理信息系统（MIS） 三、人力资源计划 1、公司雇员计划 2、教育与培训 四、企业文化 1、企业文化建设的重要性 2、企业文化建设的目标 3、企业文化的构成 4、企业文化建设方案
5、5、企业文化的实现 第八章 财务分析（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、营业收入预测 二、营业成本与费用规划 1、营业成本 2、营业费用 3、管理费用 4、财务费用 5、总成本费用 三、资本支出 四、损益表和现金流量表 1、常规假设 2、特定假设 3、利润预测及现金流量表 五、财务分析结论 第九章 融资要求及说明（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、资金需求及使用计划 1、项目资金需求 2、资金方案 3、要求资金到位时间 二、投资建议及股本结构 1、融资方式 2、股权融资及股本结构 三、投资者权力的安排 四、投资者介入公司业务的程度建议 五、风险投
6、资退出方式 第十章 风险及对策 一、行业风险及对策 二、市场风险及对策 三、经营管理风险及对策 四、融资风险及对策 五、不可抗力及对策 海南海大源管理咨询有限公司是一家专业化管理咨询服务公司，主要致力于为企业提供高质量的各类管理咨询、规划与可行性研究。“海大源”以务实、高效、创新的管理实战团队，凝聚和融入了一批专业化实战派业内精英、名牌高校精英、资深高级管理顾问及海南大学热爱海南、熟悉海南的具有丰富实践经验高校博士、教授专家团队，并与著名的北大纵横咨询有限公司等一批成长性、服务性和专业性俱佳的专业机构形成了策略联盟。作为海南知识服务业的一面旗帜，为海南企业的成长与变革提供时效性的解决方案，并进
7、而成为推动海南企业成长的重要力量。管理咨询与策划项目：项目规划、可行性报告、企业融资、企业战略、企业诊断和管理咨询等。 公司愿景：成为海南最受尊重的大型培训咨询企业 公司精神：诚信 协作 务实 创新 公司核心价值观： 客户的满意是我们最终的目标 以客户为导向,提供最具有价值的服务,杜绝短期行为 深入实际,扎扎实实,为客户提供最优质的专业化服务 团结协作、真诚谦和是对每个员工的基本要求 管理咨询、策划项目介绍 服务项目：国际旅游岛建设旅游项目规划、投资项目策划、可行性研究报告、房地产项目策划、绩效管理设计、人力资源管理咨询、市场营销策划、企业再创业指导、企业管理培训、企业制度设计、企业融资指导以
8、及企业战略、营销、人力资源、企业文化等方面的诊断和管理咨询。 服务优势：以务实、高效、创新的管理实战团队，凝聚和融入了一批专业化实战派业内精英、资深高级管理顾问和专家团队，并与著名的北大纵横咨询有限公司等一批成长性、服务性和专业性俱佳的专业机构形成了策略联盟。 服务流程：在客户提出要求的基础上深入项目实地展开调研，从项目的每个细节出发，取得有关的各种定量、定性资料；运用专业的分析工具及方法，提出切实可行的策划方案，实现企业现有资源的最优化配置，从而提高企业的管理水平和经济效益。 近年来开展的部分咨询项目：海南世界地质公园度假村项目可行性研究报告、三亚市科技工业创意产业发展战略研究课题、三亚港发展战略规划研究报告、南丽湖幸福城二期项目可行性研究、海南坤博生态农业有限公司营销策划、海口综合保税区入区项目评价指标体系、海南坤博公司天龙逃生系统营销策划方案、参与“定安（塔岭）生态高新技术产业园区产业发展整体规划、海口市“十一五”人才规划中期评价、洋浦某石化有限公司投资框架建议、海口保税区区位调整产业定位与功能划分（规划）研究等。
