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    2021年医院急诊科工作总结及2022年工作计划.doc

    • 资源ID:14254       资源大小:12.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    2021年医院急诊科工作总结及2022年工作计划.doc

    1、2021年医院急诊科工作总结及2022年工作计划_年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。一、科室的基本概况全科医护人员共_人:副主任医师_人,医师_人,护师_人,护士_人,“120司机_人;每天有_个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值_小时班,保证

    2、随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。急诊科共设有_张温馨床、_张留观床、_张坐式输液椅、_张清创床、保证一次能_个病人输液,每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便群众就诊。二、_、_年工作主要开展情况(一)业务工作开展情况1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行_小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看病。2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负

    3、责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。3、护士白天班至少有_个,夜班有_个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声、六心”服务,全天_小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、护士的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪

    4、按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等),既方便病人又方便护士,即使病人多而忙时,仍然是忙而不乱。6、“120”救护中心成立后,实行_小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机,两辆救护车_小时在医院待命,保证救护电话铃响三声有人接电话,_秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年_月份以来,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。第3页共3页


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