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    2021年医院病案管理委员会工作计划.doc

    • 资源ID:14327       资源大小:12.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    2021年医院病案管理委员会工作计划.doc

    1、2021年医院病案管理委员会工作计划加强病案管理,提高病历书写质量,是医院管理的重点。医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度,不断提高本院病历质量,现制定计划如下:一、加强病案管理人才培养、制度建设,完善岗位职责,提高病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化、透明化。病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训,鼓励参加院内外的知识讲座,加

    2、强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时,在现有的基础上,完善科室制度建设,明确岗位职责,使病案管理各项工作有效落实。_年度,病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数,以提高我院病案的管理水平。二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理。病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无_、无丢失、及时归档上架。对延期上

    3、交病历或遗失病历者,将严格按照本院医院管理细则处罚。三、加强电子病历质量监控,保障病历质量,防范医疗风险。1、随着医疗事故处理条例、侵权责任法、_部病历书写规范、_省病历书写规范的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节,制定相应的监管措施,同时,加强与电子病历软件开发公司的沟通联系,不断完善软件系统,使电子病历管理更规范。(范本)2、充分利用电子病历数字化的特点,逐步引进电子病历质量监控软件,按照_部和_省病历书写基本规范要求,对各项质量监控指标实行动态(范本)过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要

    4、求,进行评分评级。更为重要的是,软件系统根据动态(范本)监控结果,自动提示医务人员,让医务人员及时改进,提高病历书写质量和医疗质量;使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题,进行实时动态(范本)管理,达到传统人工管理无法达到的管理效果。3、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评,严格执行奖惩制度,提高病历书写质量。确保病历合格率_%,甲级病历率不低于_%。尽量杜绝乙级病历,确保不出现丙级病历。4、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况,定期_召开病历质控会议,确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题,逐步提高病历质量,降低医疗风险。第3页共3页


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