计量岗位党员先进事迹.doc

-范文最新推荐- 计量岗位党员先进事迹 我叫xxx，今年33岁，中共党员。1983年从事原油计量工作，参加工作以来,我当过化验员、副队长，2001年5月担任计量站第一计量站站长。几年来,我始终把企业的利益放在首位，将领导的重托挂在心上。诚实守信，树立企业形象，科学计量，严格把关。团结和带领全体员工，圆满的完成了原油外输计量任务。2002年，我站被评为公司先进集体，我本人也被评为油田公司优秀共产党员。第一计量站是公司的终端销售单位，是油田外输的东大门，承担着年均550万吨原油的外输计量任务。计量工作关系到油田的利益，也关系到公司的利益。因此，如何把好关口，维护好企业利益，是我们计量站的中心工作。建站以来，交接双方在计量方面争议时有发生，特别是近两年这方面的矛盾逐步升级。2001年春节刚过，甲方炼油厂便以含水测定结果双方相差悬殊为由，将我们状告到中油集团，提出要进行含水仲裁。提出的条件就是向油田索赔三千万元。我得到这一消息后，压力非常大。三千万可不是个小数目，如果真的是由于我们工作不严不细造成的，那不仅给油田带来巨大的经济损失，也使公司的声誉和形象受到影响。在仲裁组未来之前上级领导对我说：我就要你一句话，咱们的操作到底存不存在问题？这一句话真是字字千金哪，问得我汗都快下来了。凭着我日常对化验工作检查的了解，对员工工作上一丝不苟、严细认真态度的掌握，我当时向领导郑重承诺，我们的操作不会有问题！但是，毕竟是人家告我们了，对方也不会凭空捏造，无中生有吧，人家也会有理有据的。万一我们工作中出现一点纰漏，那我一个小站长可真是负不起这个责任。不是心里没底，真是怕万一啊！那段日子，用两个字形容我是最贴切了，就是“上火”，饭吃不下，觉睡不着。那段日子，我几乎住在了单位，全身心地投入到了化验室里。利用自己做过化验班长的工作经验和所学化学分析的专业知识，首先查找我们在执行操作规程上有没有问题，仔细研究分析每一个操作程序；其次是和化验工一道，查看历史记录，不放过任何一个疑点。同时，对照国家标准，将所有化验仪器仔仔细细地反复检查。通过自检，我心里的这块石头感觉上有点落地了。尽管这样，等待上级仲裁组来检查的那几天，我的感觉就是度日如年，我真正的体会到了“煎熬”二个字的真正含义。2月14日，中油集团公司仲裁组一行7人来到我们第一计量站检查、裁定。我向各路专家详细的介绍了我们化验室的仪器配备情况及含水测定的具体操作方法，全面详尽地回答了调查组提出的各类问题，并出示了相应的基础数据和资料。最后仲裁小组根据调查结果，进行了裁定，对我们第一计量站化验工作给予了充分肯定，驳回了炼油厂的索赔要求。当仲裁小组的领导宣布这一裁定时，我当时的心情是难以用语言表达的，如果不是在这样一个庄重场合，我会高兴的跳起来，如果不是在这样一个庄重的场合，我也会大哭一场。这一事件给了我很大的触动，也使全站员工受到了一次深刻的教育。虽然我们第一计量站只有几十人，每天从事的都是单调、重复的输油工作，但是，我们一个肩膀挑的是安全平稳输油的任务，一个肩膀挑的是企业利益和信誉的重担，任何一点闪失都会给企业带来不可估量的损失。买卖、交接是一个永恒的矛盾。坚持原则，公平合理，有效化解矛盾是关键。含水仲裁事件平息后，炼厂方面加大了计量监督力度，将驻在人员从4人增派至9人，实行“全天候监视”，并以各种手段向我们施加压力。作为站长，我更清楚地认识到，真正承担起这份责任，挑起这副重担，维护好公司、公司利益和声誉，光靠热情和 “斤斤计较”是不够的，还必须要具有较高的业务水平，要实现公司领导提出的科学计量的目标，前提必须要懂“科学”。一年来，我利用业余时间阅读了大量的专业书籍，注重知识积累，同全站员工一起动脑筋、想办法，总结经验、摸索规律，努力探索科学计量的新途径。流量计误差曲线下滑是长期以来我站流量计普遍存在的问题，其后果将导致计量结果出现负差，是计量过程中的一个老大难问题。为了攻克这一难题，我带领计量人员，定期对运行中的流量计进行在线监测，对测定结果认真分析，摸索规律，终于找到了造成计量出现负差的原因，并制定了相应的对策，取得了较好的效果。2002年全年油量与采油厂对比输差为5，彻底扭转了以往输多计少的被动局面。面对来自炼厂方面的压力，我坚持做到冷静分析，沉着应对。我经常对员工讲，我们就象和一个高手下棋，要敢于同其过招，敢于迎接挑战，只有这样，我们才能在对弈中提高自己的技战术。同时我也教育大家，对方是我们的用户，用户就是上帝，为用户提供优质服务是我们的天职。协调沟通是必须的，处理好关系也是必须的。但是，在重大原则问题上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，决不能妥协让步。去年9月份，流量计检定系统的置换器出现问题，需要更换。炼厂方面以体积管的标准值受到影响为由，要求对体积管进行提前检定，并声称如果超过精度范围，就请上级部门仲裁，给予油量补偿。面对这从未遇到过的问题，我们多方请教，查阅大量资料，均未找到解决问题的办法。最后决定，利用不同规格的置换器进行一次精度试验。这是一项比较复杂的工作，每更换一次置换球，都必须对体积管进行扫线，而试验结果如何，我心里也没底。记得在开启快速盲板前的那一刻，我让配合我的两名员工停下来，对他们说，今天我们所做的试验，有可能是徒劳的，试验结果也许会不尽人意，但对解决这次争议非常重要，无论多麻烦都必须测出个结果来，这也是没有办法的办法了。接下来的几个小时，我们准确的进行着每一道程序，最终的结果出来了，置换球直径相差10mm时，精度影响只有0.1。试验表明，我们更换的置换器对标准体积管的基准值没有任何影响，我连日来一颗悬着的心放下了。第二天，我向前来交涉的炼厂方面计量人员承诺，标准值未有改变，如有异议可请权威部门仲裁。几经交涉，多次协商，最终使他们放弃了最初的要求，有效的平息了一次即将上演的计量纠纷。作为一个基层干部，我体会比较深的就是各项工作要上水平，必须调动起每个人的积极性，让大家的激情燃烧起来，能量释放出来。因此，日常管理中，我始终以创建文明团队、营造良好风气为目标，以工作和谐有序、员工积极向上为方向，工作中做到“己所不欲，勿施于人”，坚持身教胜于言教，以身作则、率先垂范，通过点滴小事的积累，潜移默化地引导大家不断更新观念，提高工作标准。在一次检查中我发现，计量岗体积管间的玻璃有5米多高，班上的女同志说不敢爬高，从未擦洗过，成了卫生区的死角。我也不怎么敢爬高，但这个高我咬着牙也得爬。于是，我让他们帮我找来扶梯，亲自上去，将那几块玻璃擦干净。从那以后，这块死角成为了亮点，不敢爬高的也不再说不敢了。今年6月份，在过滤器清洗过程中，我始终坚持在现场指挥作业，并和大家一起奋战，那种热火朝天的场面叫我至今难以忘怀，只用4天时间，我们就成功的将4台过滤器全部清洗完毕，这在第一计量站有史以来是第一次。且不说我们清除了安全和计量上的隐患，单说这4天中的那份默契，那种团队精神，那种困难一次次在大家互相帮助和鼓励中退却的动人场面，就让人万分激动；这4天我们共同经历了30多度的高温烘烤，经受了瓢泼大雨的洗礼，上千斤的大压盖在我们手中几起几落。汗水中我们的心更近了、情更浓了。在充分调动员工积极性的同时，我没有忘记建设一支过硬团队必须具备过硬的技术素质。因此，在加强日常培训的基础上，我根据生产需要，有针对性的进行强化训练。2002年9月，按照上级要求，原油密度测定要执行新的行业标准，由于执行新标准后，在仪器及操作方法上与旧标准存在较大差异。针对这一问题，从8月中旬起，我便组织化验人员对照标准仔细研究，经过反复研究摸索，终于制定出了一套行之有效的测定方案，并组织全体化验人员进行新标准内容的培训。新标准执行前，我与炼厂有关人员及时沟通，共同探讨新标准执行中可能出现的问题。实施新标准的第一周，我每天都坚持跟班操作，及时发现问题、解决问题，实现了密度测定新旧标准的顺利过渡。   一年多来当站长的经历使我深深体会到，作为一名基层干部，要管理好自己这一堆一块，确实也不是件容易的事。特别是我们女同志，还要担当起操持家务、照顾家人的责任。实事求是的说，当这个站长，在管理上我没有太多的经验，但我始终把第一计量站当成了自己的家。站里的事就是自己的事，站里的员工就是自己的兄妹，我要用心去关心爱护这个集体，管理完善这个团队。我牵挂着员工的冷暖。每当节假日，我总是要到站上转一转，看一看食堂饭菜够不够，看一看岗位上的纯净水缺不缺。我时刻牵挂着站里的生产。在计量站控制台更换过程中，为了弄明白系统的操作程序，我坚持和计量人员一起，了解每一道工艺和步骤，经常是坐不上班车，步行半个多小时回家。一年多来，很多星期天、节假日我都是在工作岗位上度过的。由于我爱人的工作也很忙，孩子经常是靠父母照顾，两三天孩子见不着我是常事。有时我也问自己，当这个站长操心费力的，图什么呢？但一想到组织的信任，领导的关怀，群众的支持，我的内心就升腾起一份责任感和使命感。再者说了，自己和一些先进模范人物相比，和一些优秀领导相比，我这点付出算得了什么啊！回想自己当站长这两年来走过的路，我体味到了艰辛，也感受到了快乐。当我看到站里的基础工作更加坚实，员工的精神面貌有了很大改观，队伍学技术练本领的风气已悄然兴起时，我的内心感到无比的欣慰和自豪。一年多来，在各级领导关心帮助下，在全站员工的大力支持下，工作上，我取得了一些成绩，但我深切的感到，这与领导的要求和员工的期望还有很大距离，面对荣誉，我很惭愧，面对未来，我信心倍增。平凡孕育着伟大，伟大来自于平凡。我要在这平凡的工作岗位上，努力创出不平凡的业绩，在这平凡的岗位上，谱写不平凡的人生。 选准着力点切实加强农村思想*工作安阳市殷都区相台街道党工委书记朱运富同志简要事迹 2003年2月，朱运富同志被任命为相台街道党工委书记。两年来，在区委、区政府的领导下，他认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，勇于实践，大胆创新，努力探索新形势下加强和改进思想*工作的规律和办法，在解惑释疑、理顺情绪、凝聚人心、维护农村改革发展稳定大局方面付出了艰辛的劳动。他以勤奋和务实的工作作风，带领党工委“一班人”，紧紧围绕发展农村经济这个中心，依靠强有力的思想*工作，使农村经济建设和人民生活水平有了明显提高，为辖区社会*稳定做出了突出贡献。一、他作风扎实，勤政为民 作为领导干部，朱运富同志有三大特点：勤奋、务实、开拓。他虽身患疾病，但出勤率每年都大大超过法定出勤率。大部分的节假日和晚上都用于各项工作，他不饮酒，不抽烟，很少应酬，每年有三分之一的时间泡在各村和所属企业，与村干部和企业领导共谋发展大计。他经常下班后不能按时回家，他还经常利用晚上时间到农民家里和农民长谈，了解他们的家庭情况，生活状况为他们分忧解愁。工作中他始终保持着在部队那种旺盛的斗志和奋发进取的精神，他总是以扎实的工作作风对待每一项工作，他总是坚持亲眼看，亲自到场，贴近实际，反对弄虚作假，办实事，求实效，创实绩，实打实带领农民奔小康。在实践中，针对所属各村人多地少甚至没有耕地的现实情况，他清醒地认识到，要想使群众致富，必须大力发展村办企业，个体企业、私营企业，必须加快城镇化建设的步伐，几年来，他指导帮助辖区各村创办了各种不同类型的企业20多个，为村民致富奠定了良好的基础。二、他热爱思想*工作，不断探索新形势下做好思想*工作的规律和办法实现了思想*工作与业务工作的紧密结合。3、重服务，积极为民办实事，有效地提高了干部在群众中的威信。朱书记经常要求农工委班子成员在工作中做到，思想*工作要切合实际，要有针对性，要讲求实效；要唱响主旋律，打好主动仗，多做鼓舞人心，坚定信心的工作；多做增进了解，化解矛盾的工作；多做解疑释惑，统一思想的工作；多做雪中送炭，排忧解难的工作；多做凝聚人、温暖人、稳定人的工作。近年来，区农委在铁西区统一组织下相继开展了“法律进村”、“六户一村”“公民道德进万家”等活动，区农委每次活动都要挑选出20多名优秀的机关干部下农村，与农民交朋友，为农民办实事，帮农民寻富路，做到与农民同吃同住同劳动，并对农民进行形势政策、法制教育和技术、技能培训，提高农民的素质。此外，朱运富同志还根据实际组织开展经常性为民服务活动。他发动辖区农村300多名党员干部和300多个贫困户结成扶贫对子，使他们甩掉了“穷帽子”。4、重实效、在热点难点问题上下苦功。朱运富同志自担任农工委书记以来，热爱思想*工作，善于围绕群众生活、工作学习的热点难点问题，有针对性地开展耐心细致的思想*工作，并取得了显著成绩。今年以来，街道办事处在完成街区整治、计划生育集中整治、107国道改建过程中120多户村民拆迁等急、难、重工作中，思想*工作发挥了巨大的威力。尤其在国道改建过程中，涉及到96户村民宅基地安置和30多户村民承包地被占。由于近年来，安钢和电厂多次扩建征地补偿费远远高于这次的公用事业征地补偿，因而许多村民不理解，反复到区政府要求增加补偿费。朱运富同志为了做通群众的思想工作，索性把铺搬到村里，随时接受群众的来访，三个多月的时间，他不分白天黑夜，无论刮风下雨，反复上门做工作，他几乎踏破了老百姓的门槛。他把补偿费直接以拆迁户的名字存到银行，并把存折送到百姓家中。由于补偿费太低，有好几次老百姓为了要他解决问题，围住他从早上直到下午也不让他吃饭，但他仍然苦口婆心，耐心细致地给群众讲解有关政策规定，以取得群众的理解。最终使这一棘手问题得以比较圆满的解决。拆迁户的宅基地已经划定，部分群众正加紧备料，有的已经动工建房。三、他遵纪守法、廉洁自律、永葆本色作为党工委书记的朱运富同志，对党风廉政建设十分重视，时刻不忘自己是一名普通*党员，始终坚持学习走在前，工作扎实干，生活不特殊，廉洁做模范。朱运富同志严格执行制度规定，他坚持党的密切联系群众的好传统，时刻把职工的疾苦挂在心上。单位职工或家属生病住院，他总是利用班后或节假日前往探视；每逢捐款，他都是主动带头且数额最高；2002年12月为区环卫处患病职工捐款，区里规定科级干部捐50元，而他主动捐了100元。多年来，朱运富同志处处严格要求自己，事事用*党员的标准规范自己的行动，率先垂范，严于律己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。在朱运富同志的带动下，农工委勤政廉政蔚然成风，各村的干部也没有发生不廉洁的现象。 二十年前，李××还是一名中学没毕业的学徒工。从普普通通的学徒工到拥有 6.7 亿元资产的现代企业集团老板，他从自己的创业和成长经历中懂得了如何用心去关爱员工。精心为员工搭建施展才能的舞台李××常说，企业经营其实就是经营人心，要把员工真正当人看才行。在他的眼里，员工被当作“第一财富”，人才被作为公司的“一号工程”。他说：“在华通的每个人都是人才，华通的人才没有等级之分，只有岗位之分，职责之分。任何人都可以竞争任何岗位，但必须在自己的岗位做得比别人好，找到最适合自己的岗位并做到最好，就是华通不可或缺的人才。” 近年来，在温州业内一直流传着李×ד三顾茅庐”的佳话。一次，他在业务交往中了解到安徽某国有大型企业有位德才兼备的厂长，有“下海”的想法，便在百忙之中三赴安徽邀其加盟华通。起初，这位厂长对温州私营企业并不“感冒”，但最终被李××的真诚所感动，决定加盟华通，被李××委以重任，并在后来为华通的发展做出了重要贡献。李成文就是这样用爱“才”之心栽下了“梧桐树”，招来了大批的“金凤凰”。目前在现有的 2100 多位员工中，大中专以上人才有将近一半，中级以上职称人员 310 人。 在华通，不论你是外来人员，还是家族成员，每一位员工都被视为企业的主人，每一位员工都有发挥才能的舞台，每个人都有竞争任何岗位的机会。 2003 年起，李××对集团公司的组织机构动了一次“手术”，基本实现了经营权和所有权的分离。目前，在董事会的人员组成中，有近二分之一为非股东成员；在经营决策层的高级管理人员中，百分之百八十由外来人员担任，这在家族制企业为主的温州民营企业中实不多见。 解除员工的后顾之忧李××认为：要想让员工安心工作，首先必须要让他们没有后顾之忧。1996年，华通集团成立起就为全体员工投了意外伤害保险，随着集团效益的不断提高，从2004年6月起，又全体员工办理养老保险，彻底接解除了员工的后顾之忧。李××创造性地建立了华通集团停工期间工资发放制度，遇到淡季或者停工，根据不同的工作岗位，每位员工每月可以领到3002500元的基本工资。公司通过拨款和个人捐款的形式，建立了职工爱心基金会。基金会成立4年来，公司财务拨款30余万元，60多位困难员工得到帮助。江西籍员工蒋平，妻子患重病住院，家庭困难，公司立即从基金中为他送上5000元，还暂借给他5000元，解了他的燃眉之急。他常说：“华通就是一个家，不论您是外来工，还是本地工，或者家族工，都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”在集团内部，不管哪位员工结婚，集团都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福。他只要不在外地，都要亲临祝贺。不管哪位员工家里遇到不测，集团都要送上慰问品、慰问金，表示慰问。工会会员过生日，公司都会通过短信交流平台送去祝福，并把生日蛋糕送到会员手中。这些事情在华通集团虽然找不到一个相关的文件，但已经成为了一个不成文的规矩。“有喜悦大家分享，有困难大家帮忙”，他把关爱员工当作培养员工凝聚力、向心力的一个最有效的途径。四川甘孜籍员工陈冬妹，父亲患癌症住院，母亲遭遇车祸，他派一位副总与陈冬妹一起远赴四川，送去集团员工捐赠的18000元钱和集团特别补助8000元。江西上饶籍员工刘选斌家中房子被洪水冲毁，接到电话后，集团工会主席和他连夜坐车赶回江西老家，送去5000元慰问金。让员工吃得好睡得香李××认为，只有让员工吃好住好，然后才能工作好。2003年春，前来华通集团新光工业园区考察工作的不少领导建议，新建一栋办公大楼。他最初也有过这个想法，公司100多管理人员分散在几处办公楼，非常的不方便，但想到上千名员工还在外面租房居住，不仅花钱，还很不方便，李成文决定不建办公楼，而是投资300多万元，建造了2栋员工宿舍。在每个房间配备了席梦思床、衣柜、写字台等生活用品；每栋宿舍都安装了磁卡电话；每栋宿舍楼配备一名专职管理员；双职工安排单间住房。今年初，他在控股公司检查工作时听到员工反映，新光工业园区的职工宿舍楼每一层只有一间卫生间，使用很不方便。回到集团，他办理的第一件事就是安排新光工业园区的职工宿舍楼卫生间的改造。经过两个月多紧张施工，现在每一楼层不仅都有了高档次的男女卫生间。面对眼前发生的变化，员工们脸上露出了微笑。李成文又安排有关部门造预算，准备在每一楼层再建一个洗澡间、一个洗衣房。     华通集团现在住房依然紧张，公司为了让员工住的安全，住的舒适，给每位员工都提供了住房补贴，每月补助标准在80500元之间。员工伙食的好坏直接关系到员工的健康和安全。他文安排工会和办公室定期在员工中进行满意度调查，包括品种、价格、口味和服务，并尽可能满足员工的要求。为了让每一位员工吃得舒心，根据不同地方的口味，设立了湖南、浙江、安徽、湖北等4个供应窗口，让员工自行选择就餐。集团为减轻员工负担，对员工就餐实行补贴，在公司食堂就餐的员工，每人每天补助4元。关心员工的精神文化生活李××还非常关心员工的精神文化生活，关心员工的成长，把员工的进步与公司发展结合起来。为了丰富员工的业余文化生活，华通集团建起了阅览室、体育活动室，一年365天全天开放。每年的五一节、五四青年节、元旦春节等节日都要举行文艺晚会，丰富员工生活。公司把每年的6月定为“文体活动月”，组织员工举行篮球、乒乓球、爬山、拔河等文体比赛；公司还不定期举行书法、征文、绘画等各种比赛。华通有员工2000多人，每年“六一”儿童节、中秋节、春节，公司都要为员工及其家属子女送上一份节日礼物，李××还写信慰问大家。他注重员工的学习、培训，努力打造学习型企业。集团根据企业员工的素质、经验、技能和人际关系能力，根据不同工种、不同级别员工的实际需要，开展了富有针对性的学习培训活动。 他舍得在学习上花钱。近几年，华通在信息化方面走在了全市企业的前列。集团通过“引进来、走出去”的方式培训人才，先后与上海交大联合举办了 MBA 工商管理培训班；邀请了陈国裕、胡谢骅、张伟奇、黄亨煜、初立、尹天文等国内外知名专家、学者和培训师到公司授课，开展了学习细节决定成败、鱼、把信送给加西亚、没有任何借口等书籍的读书活动；相继开展了操作技能、质量管理、企业管理、营销、企业文化、绩效管理、制度建设、经营战略等多方面的学习培训；安排有关生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等提高一线员工素质的在职培训，积极创建学习型团队，常年参加学习培训的员工超过 8000 人次。 不仅如此，集团还根据李××的要求，利用党支部、工会、团委和女工委等组织，学习研究时事、国家新出台的政策法规，紧跟时代潮流，把握时事动态，不仅提升了公司管理层对国家方针政策的理解和执行力度，而且注重国家政策法律对企业经营活动的指引。进入 6 月份以来，集团的管理人员和普通员工每周都会收到公司发来的学习方面的手机短信。这是在李××的倡导下，华通利用现代化手段开辟的一条新的学习途径“短信交流平台”。公司每周将员工提供的信息中筛选出的经典短语，通过信息网络发至每位员工手机上。 李××对华通在学习方面取得的成绩并不满足。他还打算成立夜校，分期分批地对管理人员和员工开展不同级别、不同类型的培训，使华通的培训实现经常化、制度化、规范化。 15 / 16