【工作总结】XX市XX镇农特产品流通协会20XX年工作总结[1].docx

第 1 页 XX 市 XX 镇农特产品流通协会 20XX 年工作总结1 特征码 iCqDZjyoVfMxSRAKKgye 今年以来，XX 镇农特产品流通协会在有关部门和当地党委、政 府的关心和支持下，坚持“民办、民管、民受益”和“互补” 的原则，通过“公司+协会+农户”形式，以政府为依靠，以流 通协会为纽带，以广大会员为骨干，规范当地农特产品生产者、 经营者之间的生产经营活动，解决好农户与农户之间，农户与 投资者之间的利益共享、风险共担的协作关系，通过具体、细 致的合同条款明确了双方必须履行的权利和义务，保证了协会 框架下经销户与种植户双方的利益，增强了抵御市场风险的能 力，促进了当地农业生产可持续发展，增加了当地农民的收入。 现将协会一年来的工作总结如下： 一、引导农户调整生产布局，增加农民收入 今年以来，XX 镇农特产品流通协会根据粤北地区的环境气候特 点及市场需求，以 DD 和 ZZ 无公害蔬菜基地为示范，积极引导 农户调整生产布局，大力种植反季节无公害蔬菜，为巩固 XX 镇 反季节蔬菜大镇的地位作出了积极的贡献。据统计，今年 XX 镇 种植无公害蔬菜面积达 16320 多亩，其中青瓜种植面积 5000 多 亩、茄子 1500 亩、荷兰豆 1000 亩、扁豆 2000 亩、香芋 1500 亩、四季豆 1100 亩、芥菜 1000 亩、冬瓜 2000 亩、辣椒 400 亩、 第 2 页 苦瓜 200 亩，奶白菜等其它品种 500 亩；协会向农户回收销售 的反季节无公害蔬菜达 21488 吨；全镇蔬菜种植面积比上年增 加 550 亩，产量增加 825 吨。单是反季节蔬菜一项，就为当地 农民增收 82 万多元，全镇人均增收 27 元。 二、 完善协会各项规章制度，建立长效利益分配机制 诚实守信、利益共享、风险共担是 XX 镇农特产品流通协会的根 本原则。协会通过及时总结工作中的经验教训，不断完善协会 各项规章制度，规范会员各种经营行为，使协会在激烈的行业 竞争中始终立于不败之地，并逐渐发展壮大起来。如协会明确 要求各会员必须做到宁愿自己吃大亏，不让农民吃小亏。例如 协会规定，在回收农特产品时，如果市场价格偏低，经销户也 要根据合同中签订的最低价格底线进行回收；当市场价格高于 合同中所签订的回收价格时，则要根据市场价格给予回收。协 会通过一系列的工作举措，让广大农民尝到了甜头，并取得了 当地农民群众的信任，协会的社会影响力越来越大，协会的规 模不断壮大，协会成员由 2004 年的 132 人发展到目前已达 168 人。在协会的带动下，农民的生产积极性得到很大提高，农民 的收入逐渐提高，农民的生活水平得到不断改善。据当地信用 社统计，XX 镇 2004 年农民存款为 6909 万元，到 2005 年 10 月 底止，XX 镇农民存款为 7500 万元，比去年增加了 519 万元， 增幅为 8.55%。 三、 牢记服务宗旨，推动农业产业化经营 第 3 页 俗话说：水涨才有船高。XX 镇农特产品流通协会虽然是个中介 组织，但却牢记为当地农民群众服务的宗旨，充分发挥农户与 市场的桥梁、纽带作用，将农业生产与市场需求连接起来，协 会就象一条纽带，一手牵着农户，一边拉着市场，实现了产、 供、销一条龙服务，贸、经、农一体化经营，使得“农民不出 庄，产品全销光” 。同时加强农业产前、产中、产后的组织协调 服务和为生产者提供种苗、信息、技术指导等服务。今年以来。 流通协会与镇农办一起，举办了多期农业科技知识培训班，并 深入到农村田头地间进行现场指导，解决了农民生产中遇到的 各种植困难，受到了广大人民群众的好评。通过以上措施，融 合生产者、管理者、投资者的协作关系，进一步改变了传统的 生产管理格局。协会还充分发挥会员的示范带动作用，如 XX 镇 SS 村的协会会员胡 AA 靠种植反季节蔬菜富起来后，始终没 有忘记会员的工作宗旨，主动帮助周围村民发展无公害蔬菜， 向广大村民宣传无公害蔬菜的市场发展前景，还积极引进黑珍 珠苦瓜等多种品种并认真指导村民试种并取得了非常好的效果， 受到当地群众的高度赞扬。XX 镇 ZZ 村的协会会员黄 WW，为引 导农民大力发展无公害蔬菜，经常走家串巷、废寝忘食地深入 到田间地头指导广大村民管理无公害蔬菜。为搞好无公害蔬菜 的种植，协会在 XX 镇党委、政府的支持下，今年两次邀请广东 仲恺农学院郑慧明等专家教授到 XX 镇给广大种植农户讲课，引 导当地群众走科技致富之路。 第 4 页 俗话说：靠山吃山，靠水吃水。XX 镇广大农民在流通协会成员 帮助下，逐渐转变了思想，农业生产正向着产业化、规模化、 多样化生产方式奋进。如 CC 村民李 TT、黄 WL 等人在地方各自 办起了香菇场；HH 村的胡 JF 等人，在家里种上了大面积的沙 糖桔；泮水村的成 ZL、成 FQ，XL 村的梁 HY，办起来规模化的 综合养殖场，他们各自养有塘鱼 30 多亩，肉猪 300 多头，鸡、 鸭共 20000 多只，走上了依靠农业产业化经营致富之路。 20XX 年工作意见 一、要积极扶持农民专业合作经济组织的发展。一是“政府搭 台” ，组织举办各种农业招商、展销会、博览会，加强农产品市 场信息的收集和研究，及时、准确、全面地向农民专业合作经 济组织提供各种市 市场经济信息。二是制定优惠措施，工商、民政等部门要简化 登记手续；税务部门可适当优惠或减免税收；银行、信用社等 金融部门要为符合条件的农民专业合作经济组织提供信贷支持 和结算服务；公安、交通等部门要积极开拓农产品“绿色通道” ， 保证农产品流通畅顺。 第 5 页 二、要坚持因地制宜、分类指导的工作方针。以农民牵头为主， 在组建形式上，可以是农民与其他涉农企业、公司联办。在服 务内容上，可以是单项的，也可以是多项的。在发展模式上， 可以是合作社办企业，也可以是企业扶持农户办合作社，或者 是采取“公司+合作社+农户”等多种模式。只要符合“三个有 利于”的原则，能够切实解决农民的实际困难，切实增加农民 的收入，都应大力提倡发展。 三、抓住工作重点。主要重点抓好四个关键环节：一是抓机制。 在兴办农民专业合作经济组织的过程中，始终坚持“民办、民 营、民受益”的原则。农户是专业合作经济组织的主人，既参 加生产经营，又参与民主管理，风险共担，利益共享。二是抓 服务。要充分发挥农民专业合作经济组织根植于农民、了解农 民需求的优势，一方面根据自身的实力，努力拓宽服务领域； 同时也可与社区合作经济组织、农技推广站、供销社等社会化 服务体系有机合作，为农民提供多种形式、多样化的服务。三 是抓市场竞争力。农民专业合作经济组织要有凝聚力和活力， 就必须有较强的市场竞争力，使农民真正得到实惠，要做到这 一点，就必须以市场为导向，注重科技进步，发展品牌农业， 实行生产、加工、销售一体化经营。也可以采取参股、控股等 形式与其他经济组织、科研单位开展横向经济联合，增强经济 实力。四是抓规模化建设。在大力鼓励多种形式的农民专业合 作经济组织发展的同时，逐步加强规范化建设，先发展后规范， 第 6 页 通过规范来促进发展。 四、要把农民专业合作经济组织的经验进行认真总结。通过总 结不断完善自身的管理机制和运作机制；协会要加大宣传力度， 以点带面，并逐步推广其先进经验，努力推动农业专业合作经 济组织的壮大和发展。工作中一定要根据当地的实际情况和农 民的要求，不能够用行政的办法强行推动，更不能搞一刀切。 五、加强培训和对外交流。经常举办针对农民专业合作经济组 织的各类培训班，加强农村经纪人在市场经济理论、市场营销、 法律法规及住处识别等方面的知识培训，提高农村经纪人的经 营能力和开拓市场的能力。必要时，可以到发展好的地方参观 学习，借鉴别人的经验来充实自己。 六、巩固原有优良品种的种植规模，加强新品种的试点种植工 作。2005 年，我镇的青瓜、茄子、扁豆、香芋、冬瓜等新产品 很受消费者的青睐，因此，我们在 20XX 年的工作中，要在巩固 2005 年的优良品种种植规模同时，大力引引进玉米，西葫芦、 夜茶花、奶白菜等优良品种的种植试点工作，培养新农业品牌， 促进当地农业增效、农民增收，为 XX 镇全面实现小康社会贡献 自己的一份力量。 XX 市 XX 镇农特产品流通协会 第 7 页