【工作总结】人民医院年终工作总结[1].docx

第 1 页 人民医院年终工作总结1 特征码 dQaEOwDKJDLSTTUPlbYE 区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支 持和关心下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇 拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水 平，现将一年来我院工作情况总结如下： 一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康 公共卫生服务，服务公 共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。 作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。 半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的 技术指导，积极开展了我区的卫生监督工作。 1、强化食品卫生督导检查。一年，积极重点对学校、单位食堂、 场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查，共检查 18 次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不 定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院 长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法 大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法 第 2 页 使用添加剂的发生，确保师生和群众生命安全。 2、积极开展健教宣传活动。上半年，我院共开展各类健教宣传 活动 5 次，如特邀三医院精神科主任以职业应激与耗竭及其 干预为主题为全区干部讲授心里健康知识；4 月 25 日开始开 展了儿童预防接种宣传周活动；4 月 26 日开展了“全国疟疾日” 宣传活动；以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动；同时制作 健康教育宣传专栏 2 期，向全区群众发放宣传资料 30000 余份。 3、积极推进九项公共卫生服务工作。积极推进九项公共卫生服 务工作。服务工作半年以来，我院认真按照国家基本九项公共 卫生服务工作要求，认真扎实开展公共卫生服务工作，截止 6 月初我院城乡居民健康档案管理 8219 人次，建档率达 41%；0- 6 岁儿童健康管理 846 人次；妇女保健人次 3862 人次；老年人 保健人次 2304 人次预防接种 2946 人次；高血压患者健康管理 948 人次；糖尿病患者健康管理 1620 人次；重性精神疾病患者 管理 210 人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入 村社签定家庭医生服务协议 3000 余户，覆盖人口 9000 余人， 家庭医生覆盖率 40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各 类传染病报告及时准确，真实可靠，报告率 100%。 二、规范内部管理，强化医疗质量及安全工作 规范内部管理，医疗质量是医院的生命，是医院管理的核心和 永恒的主题。一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动。 第 3 页 在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了一定成绩。健全 规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制 度管人，实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原 有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过认真分析、 总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各 项规章制度的顺利实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务 的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩， 从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6 月无重大医疗差 错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速 增长。 三、全国文明城市创建工作 一年来我院彻按照市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境 综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，积极开展创建活 动。3.10 我院组织职工积极参加管委会组织的义务植树活动； 积极开展送温暖献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了 健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快 的春节；积极组织开展“经典颂读”活动。 四、新农合工作有效开展 新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠 民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院一直把新农合 工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，采取措施， 努力降低自付药报销比例，确保参合农民利益，把党的惠民政 第 4 页 策贯彻落实。参合农民受益情况。1-6 月份本镇新农合对参合 农民门诊统筹补偿 2961 人次，补偿金额 150011.80 元；住院补 偿 821 人次，补偿金额 499746.90 元；慢性病门诊补偿 86 人次， 补偿金额 22976.10 元；住院分娩补助 37 人，补偿金额 14800.00 元；门诊家庭余额补偿 1732 人，补偿金额 48575.50 元；合计共累计补偿 5637 人次，补偿金额 736110.30 元。 五、切实抓好药品和医用器材集中采购工作 1、我院按省市卫生主管部规定所有药品和耗材均在四川省基层 医疗机构药械采购平台网上采购,1 月至 5 月共网上采购 408298 元，四川省基层医疗机构药械采购平台网上阳光评分 1 月为 92.7 分、2 月 98.6 分、3 月 101.5 分、4 月 102.5 分、5 月 100 分， 均达到或超出省市主管部门的要求。 2、我院为了做好国家基本药物的采购与使用，特成立了 了以书记、院长为组长的国家基本药物制度实施领导（工作） 小组，副院长为副组长，相关科室负责人为成员，同时明确职 责和要求，领导小组组长（院长）多次在医院职工会和晨会上 强调推行好该项工作是利国利民的好事，也是切实解决老百姓 看病贵、看病难有效措施，作为公立医院更应义不容辞的认真 第 5 页 执行。 3、我院从 1 月 1 日起医院的所有药品均实 行零利润销售， 1、在过街处张挂横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利 润销售药品。 2、在院内显要位置挂长期性横幅宣传国家基本药物制度的实施 时间和零利润销售药品。 3、利用在门诊部 led 上制定长期性横幅宣传国家基本药物制度 的实施时间和零利润销售药品。 4、多次利用早晨交班会学习国家基本药物制度相关文件精神。 5、利用网络将国家基本药物制度及药物发在农科区人民医院 qq 群上供医护等工作人员学习。 6、医院具将国家基本药物等相关资料进行整合编辑成册下发到 临床医务及相关人员同宣传学习，提高我院执行国家医改政策 水平。通过药品零加价销售的实施，群众有病就医的积极性大 增，截止 5 月底我院门急诊诊疗人次 53243 人次，人均费用 30 元；住院人次数 1331；人均费用/元 1376。进一步体现了公立 医院的公立性和公益性，进一步缓解了我区群众看病贵的问题。 六、进一步改善就医康复环境。康复健身广场及蓝球场建设圆 满完成；医院绿化面积进下一步加大，院内清洁卫生、花香四 第 6 页 溢。各功能服务标识明显，服务设施得以进一步完善。初步建 成绿色生态园林景像，为患者及邻近群众营造一个良好的康复 健身环境。 七、加快信息化建设步伐。为加快医院规范化管理，提高工作 效率，便捷群众就医。在前期对医院管理系统升级运行正常后， 于今年 3 月正式启用了住院、门诊医生工作站，通过实行电子 处方、电子病历，电子医嘱等等，有效堵塞漏洞，提高工作效 率，减少医生护士工作量潜心服务病人，同时减少群众在院就 诊的往返等候时间，便捷群众就医，受到群众的一致好评。下 半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运 行，将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位。