【工作总结】企业管理人员年底工作总结700字.docx

第 1 页 企业管理人员年底工作总结 700 字 特征码 iAcyvciMvAuOYnxLOssn 不知不觉中，见证着公司飞越发展的 XX 年已经过去，充满希望 的 20XX 年终于来临。回首 XX 年的工作，有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时 惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 XX 年 11 月 4 日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日 子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望， 被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目 执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在*三 年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨 万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管 理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难 题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并 深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段 时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提 高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与 支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能， 也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则 第 2 页 的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业 务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统， 杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方 案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、 强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率 作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部 门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策 划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项 目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面： (1)、带队参加*宣传片项目竞标会，并与影视团队一起 完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带队完成湖南*局航拍项目部分路段的踩点采风 工作。 (3)、主持长沙市*学校部分 vi 要素策划设计。 (4)、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、 设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与* 宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写*电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄 第 3 页 大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料 的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行 严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。 今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧， 工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、 改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高 自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为*的再 次跨越腾飞做出更大的贡献!