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    出纳KPI绩效考核指标.docx

    • 资源ID:154836       资源大小:14.35KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5
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    出纳KPI绩效考核指标.docx

    1、出纳KPI绩效考核指标3个考核项目:工作目标;日常工作;知识、技能与品质。15个关键指标:指标1、现金管理:存放安全、账目准确、收付及时。指标2、工作计划完成情况:按照个人工作计划及公司要求,100%高质量完成工作任务。指标3、现金收付及核算:及时、准确的完成现金收付工作,做到日清月结,无差错。指标4、签发、填写支票、汇款单:签发、填写支票、汇款单及时、严密,无差错。指标5、登记现金日记账:及时、准确;差错率不超过2%0指标5、登记现金日记账:及时、准确;差错率不超过2%0指标6、银行账款收付及核算:银行帐款收付及时、准确,主动及时索取回单并转交有关岗位进行核算,无差错。指标7、银行日记账对账

    2、及时、准确;无差错;每月5日前完成对账工作。指标8、费用、报销发放的及时性:指在规定的时间内按照报销单及预算管理制度,及时完成各部门的报销、费用发放工作。指标9、工资发放的准确性及及时性:按照公司绩效管理制度以及绩效考核结果,及时、准确的发放工资。指标10、完成有关制证工作:要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰,且制证及时、规范,保存完好,差错率不超过1%。指标11、账簿及档案资料管理:妥善保管工作过程中涉及的各类账簿资料、报表、分析报告等,并保守秘密。指标12、财务管理制度与流程执行情况:严格按照财务管理制度与流程执行工作。指标13、其它日常管理事项:公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。指标14、知识与技能:岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性)指标15、愿望与态度:主要指公司要求的通用类素质(公司可根据自我需求进行调整),例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。


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