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    一把手基本岗位职责共9篇.docx

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    一把手基本岗位职责共9篇.docx

    1、一把手基本岗位职责(共9篇) 第1篇:一把手职责思考一把手职责思考戚万林在领导班子建设中,一把手的地位和作用至关重要。他像一面旗帜,起见贤思齐的效应。一把手的重要职责就是要讲学_、讲政治、讲正气,努力做实践“”的模范,管好带好班子,把各级领导班子建设成为政治坚定、思想统一、纪律严明、作风过硬、团结协调、廉洁高效的领导集体。一把手必须具备四种意识责任意识。一把手作为领导班子的核心,居于统帅地位,负全面的领导责任。一把手对自己一定要高标准、严要求,处处起表率作用;要善于调动其他成员的积极性,大家齐心协力,同舟共济,形成整体合力;要坚持一岗双责,敢于大胆领导,勇于承担责任,做实践“”的模范。预测意识

    2、一把手要立足本职岗位,关心大局,了解大局,服务大局,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,才能总揽全局,谋大事,抓大事。必须把握大局,善于抓住主要矛盾,工作上要有预见性,才能在千头万绪的工作中抓住要点,避免因小失大。要坚持走群众路线,深入调查研究,经常分析各方面的情况,敢于实事求是地提出工作思路、目标、任务,为整个班子的工作起导向作用 。针对存在的问题,提出预防措施,把矛盾化解在发生之前,把问题解决在萌芽之初。意识。一把手肩负管好带好班子的作用,一方面要与班子成员经常进行交心、谈心,从而沟通思想,相互理解,相互支持,齐心协力共同做好工作。另一方面,要 重视干部的系统培训,有针对性地进行马克思

    3、主义、毛泽东思想、理论,提高其运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、研究、解决问题的能力;提高其全心全意为人民服务的自觉性;树立勤政廉洁、艰苦奋斗的作风,培养勇于开拓创新意识,增强事业心、责任感。管理意识。一把手要管好带好班子,必须加强管理,这是“从严治党,从严治警”的客观要求。作为一把手,必须处理好个人与一班人的关系,做到放手不撒手,明确责任,合理分工,各司其职;信任不放任,信任成员,放手工作,加强监督,负起班长责任;敢断不武断,善于听取意见,勇于集中决策;争责不争功,敢于承担责任,开展批评与自我批评,调动一班人的积极性。要按照党的路线、方针、政策,结合本单位本部门的实际建立健全各种行之有

    4、效的规章制度,用制度来约束大家。另一方面就是要坚持制度,敢于管理,善于管理,坚持一视同仁,敢于动真格,切实解决“有章不循,有规不依”的问题。一把手必须发挥三个作用在把关定向上发挥主帅作用。一是把好政治关。无论是一个地区或一个部门,一把手都要有很强的党性和高度的政治原则,善于引导一班人从政治上观察和处理问题。坚持正确的政治方向,坚定不移地同党中央保持高度一致,带领一班人坚持贯彻党的基本路线和各项方针、政策,这既是工作职责,又是政治纪律,不能有丝毫含糊和动摇。同时,一把手还要善于引导一班人解放思想,创造性地开展工作。二是把好思想关。一把手要带领一班人坚持马列主义、毛泽东思想和理论为指导,坚持实事求

    5、是,一切从实际出发的思想路线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,既要使大家思想活跃,畅所欲言,充分发挥每个领导成员的主观能动性,又要注意思想倾向,善于开展积极的思想斗争,防止和抵制各种错误思想的侵蚀;既要坚定不移地坚持以侦察保卫工作为中心,不断提高工作质量,又要加强思想政治工作和精神文明建设,注意防止“一手硬、一手软”的现象。三是把好决策关。决策是各级领导班子的重要职能,要发挥领导班子科学决策、民主决策的作用,关键是一把手要坚持民主集中制,善于把上级的方针、政策、指示、要求与本单位的实际有机结合起来,决策前广泛听取意见,决策中充分发扬民主,决策后坚决贯彻,善于集中和采纳各方面的意见和领导班子的集体

    6、智慧,及时地做出决定,避免贻误时机和决策失误。在班子成员中发挥凝聚作用。领导干部的精神状态,是其理论、信念、事业心和工作作风的集中反映。一把手没有一个好的精神状态,是难于在领导班子中发挥凝聚作用的。因此,一是用自己的人格风范凝聚人。一把手要高瞻远瞩,把关定向;总揽全局,多谋善断;豁达大度,从善如流;团结同志,善于协调;为人师表,廉洁奉公。只有具有这些品质,才能当好一把手,为人民当好权, 用好权。权利应该说是权利、能力、人格力量的总和,你没有能力,你没有人格力量,就不可能当好权。要为人正直,表里如一;光明磊落,公道正派;对上尊重,尽职,不吹不拍;对下关心信任,不欺不压;对左右配合支持,不拆台,不

    7、阿谀奉承,拉拉扯扯,用人格风范凝聚人。二是做好政治工作凝聚人。一把手对班子的领导,既是实施指导的过程,也是解决问题的过程。领导就是责任,领导就是奉献,领导就是服务。这就要求一把手善于团结一班人,经常找班子成员谈心,交换思想,沟通感情,要敢于正视问题,不躲躲闪闪,敢于坚持原则,开展批评和自我批评,清除小的分歧,避免大的隔阂,调动班子内部的积极性。三是搞好组织协调凝聚人。领导班子的在工作中出现矛盾是不可避免的,这就要求一把手有较强的组织协调能力,能把握全局,突出重点,统筹兼顾,要善于用理,善于用导,善于用心,善于用长,使班子保持最佳状态,实施正确有效的领导,在出主意、用干部上下工夫,充分调动一班人

    8、的积极性,发挥每个人的长处,同舟共济做好我们的工作。勤政廉洁上起表率作用。一把手就是一面旗帜,你的一言一行都是大家关注的,俗话说:“村看村,户看户,群众看干部”。这就说明领导干部的表率作用是至关重要的,只有充分发挥我们在勤政廉洁上的表率作用,才能当好一把手。一是做学_的表率。同志早就说过:“不注意学_,忙于事务,思想就容易庸俗化,如果说变质,那么思想的庸俗化就是一个危险的起点。”作为领导干部,一旦放松了学_,政治上不清醒,对党的政策和国家的法律法规不熟悉,对先进的科学知识不掌握,对外界的信息不了解,很快就会落后于形势。因此,不重视学_,决不是一个认识问题,而是一个政治问题,党性问题,是保持我们

    9、党的先进性和战斗力的重大问题。一个称职的一把手一定要认真读书,自觉学_马克思主义、毛泽东思想、理论和现代科学技术、业务知识。大兴调查研究之风,通过学_和调查,进一步解放思想,更新观念,提出处理新矛盾、解决新问题的对策和办法,不断提高自己的政治水平和驾驭复杂局面的能力。二是做求真务实的表率。求真务实的作风,是党实事求是的思想路线在实际工作和领导行动中的具体体现。它要求我们不论做什么事,都要从实际出发,理论联系实际,从纷繁复杂的社会现象中找出其固有的规律性,作为行动的向导。求真的目的在于务实,务实对于领导干部来说就是服务。一把手应说实话、办实事、鼓实劲、讲实效,才能树立起自己的威信。一把手要敢于吃

    10、苦,艰苦创业,勤俭持家,才能通向成功的道路。一把手要敢于开拓进取,不怕挫折,创造性地开展工作,才能创造出一流的成绩。三是做清正廉洁的表率。领导干部清正廉洁是拒腐防变、维系人心的关键所在。因此,一把手一定要廉洁自律,这是必须具备的品质,是党和人民对我们最起码的要求,也是领导干部立身、立业之本。领导清正廉洁,才会有影响力,才会有向心力,才会有号召力,才能取得真正的领导权。只有两袖清风做官,堂堂正正做人,才能为国家为人民做出应有的贡献。第2篇:基本建设管理岗位职责A岗1、在处长和分管副处长的领导下开展工作;2、负责贯彻执行基本建设管理的相关法律、法规、规章和制度,制定全系统基本建设管理实施办法等;3

    11、负责拟订年度工作目标、工作计划;4、负责对拟立项的基本建设项目进行审查和可行性论证,对已审批的基本建设项目,按规定纳入自治区地税系统项目库管理;5、负责对经审核符合立项条件的按规定审批或上报自治区发改委审批;6、负责按规定审核立项的基本建设项目,对经审核符合开工条件的项目,办理开工批复;7、负责对全系统基本建设项目进行跟踪监督管理,并根据项目建设进度作出资金安排计划;8、负责全系统基本建设竣工财务决算的审核、批复和上报工作;9、负责按规定权限办理、上报基本建设项目竣工决算审计和财务决算审计;10、负责全系统基本建设项目的监督和检查工作,发现异常情况,及时报告;11、负责全系统基本建设相关报表

    12、的布置、汇总和审核上报工作;12、负责建立健全系统基本建设项目资料档案工作;13、负责协助做好全系统基本建设管理人员业务培训工作;14、完成处领导交办的其他工作。 B岗 会计或其他岗位人员不在岗时,负责其各项工作。第3篇:工勤技能岗位基本职责工勤技能岗位基本职责技术工一级岗位岗位职责:一、熟练解决所从事工作中关键性技术业务问题,主动参与科学研究、技术革新;二、安全生产,保质保量及时完成工作任务;三、承担学校或本部门安排的其他方面工作;四、培养中青年技术工人和传授技艺、经验;五、遵守国家法律、法规和学校的规章制度。技术工二级岗位岗位职责一、熟练解决所从事工作中较高技术业务问题,主动参与科学研究、

    13、技术革新;二、安全生产,保质保量及时完成工作任务;三、承担学校或本部门安排的其他方面工作;四、培养中青年技术工人和传授技艺、经验;五、遵守国家法律、法规和学校的规章制度。技术工三级岗位岗位职责一、熟练解决所从事工作中一般技术业务问题,主动参与科学研究,技术革新;二、安全生产,保质保量及时完成工作任务;三、承担学校或本部门安排的其他方面工作;四、培养中青年技术工人和传授技艺、经验;五、遵守国家法律、法规和学校的规章制度。技术工四级岗位岗位职责一、熟练解决所从事工作中一般技术业务问题;二、安全生产,保质保量及时完成工作任务;三、承担学校或本部门安排的其他方面工作;四、遵守国家法律、法规和学校的规章

    14、制度。技术工五级岗位岗位职责一、解决所从事工作中技术业务问题;二、安全生产,保质保量及时完成工作任务;三、承担学校或本部门安排的其他方面工作;四、遵守国家法律、法规和学校的规章制度。普通工岗位岗位职责:一、安全生产,保质保量及时完成工作任务;二、承担学校或本部门安排的其他方面工作;三、遵守国家法律、法规和学校的规章制度。第4篇:综合内勤基本岗位职责综合内勤基本岗位职责1.负责来宾具体接待、日程和参观内容的安排,以及住宿地点和车船机票代购等事宜。2.负责各种行政文件的起草、打印工作。3.负责公司各种会议安排、传达、准备、记录工作,并整理起草会议纪要。4.负责编写企业年度工作报告、工作总结、工作计

    15、划。5.在综合管理部经理的领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见;6.协助综合管理部经理按用人标准配齐各种人才,合理调配员工到最适合的岗位上,做好人才挖掘和引进工作。7.负责保存员工的人事档案,做好各种人才资源状况的统计、分析、预测。8.具体负责招聘、劳动合同签订,职务任免、调配、解聘的办理。9.负责员工考勤、工资的计算和绩效考核。10.负责年终先进部门、个人的评选评比工作11.负责公司文件、信件、报刊分发工作。12.负责公司各种文件资料的整理、建档、保管工作。13.负责办公室的传真、快递的收发、登记工作,负责文件复印的登记工作。14.负责低值易耗和各类办公用品的发放、使用登记

    16、和离职时的缴回。15.负责各类办公品、固定资产保养、维修,仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证账实相符。16.负责公司图书的借阅和管理。17.负责公司日常车辆的出行安排,车辆年检及保险等。18.负责员工工伤保险等相关险种事宜。19.完成主管领导和公司领导临时交办的工作。20.负责食堂的管理工作,对每天所采购的原材料质量、价格进行验收、监管、报帐以及造册登记。定期对食堂采购的主副材料进行市场询价,并做调查报告报给公司领导。严格执行公司的伙食标准。21.负责维护和保障公司网络与应用平台的正常运行。22.完成主管领导临时交办的工作。第5篇:核算员岗位基本职责核算员岗位基

    17、本职责为了加强岗位价值管理的精细化,确保岗位价值核算员每项工作内容有章可循,做到公平、公正、公开,恪尽职守,特制定核算员岗位职责。一、核算员岗位职责1、熟悉岗位价值的一整套流程,热爱本岗位,对核算工作能够熟练操作,认真贯彻执行岗位价值制度,做好本队职工的岗位核算工作。2、每日及时整理班组工作量得分、各岗位岗位绩效考核、职工个人行为考核表、班组奖罚分,并将分数输入岗位价值软件。3、每日及时的填写,做到公正公开。4、核算员应对职工关于自己的岗位价值核算疑问给予解释。5、核算员不得徇私,随意增减职工分数。6、做好数据的备案整理工作,做到每项数据都有案可查。7、核算员有责任对岗位价值的进一步完善提供合

    18、理的建议。8、岗位价值核算员由办事员兼任。二、核算员工作流程:1、每天上班时间必须严格根据一号煤矿规定上班时间到岗,不迟到、不早退。2、每天按时到岗,将各考核分值在核算中心规定时间10点半之前输入至系统,否则按照核算中心制定有关处罚条例进行处罚。3、核算员在输入员工作业计分时,要仔细认真,避免造成错误,否则对所造成的后果自行承担。4、对没有及时分分的班组,核算员要敦促班组长,对一些有疑问的分,要及时与班长沟通,弄清之后,方可上分。5、在操作过程中如果发现不合理的地方,要及时汇报与核算委员会。第6篇:酒店保安岗位基本职责保安员的岗位职责1, 按时上、下班,工作期间要着装整齐,并配戴工牌; 2,

    19、认真履行岗位职责,对出入公司的物品要严格检查,避免在本岗位造成的任何损失;3, 及时为顾客指挥停车和起车;4, 在工作期间不准空岗,立岗姿势要标准,见到领导要敬礼并问好;5, 有责任负责公司的安全,当有意外事故发生时,应敢于为维护公司或顾客的利益采取相应的措施;6, 夜间值班时要加强巡视,避免造成不必要的损失(如客人的车被碰坏了等);7, 保持本岗位的卫生清洁;8, 不准渎职,或与其他员工一起做有损于公司利益的事; 9, 严格遵守公司的各项规章制度,做合格员工。第7篇:财务总监岗位基本职责财务总监岗位基本职责: 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划

    20、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。现代CFO的职责:1,组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、招聘及任免 A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位

    21、的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,

    22、与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向

    23、总经理进行费用月报。8、工作报告(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。职务名称:财务总监 直接上级: 总经理直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任:一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济

    24、效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业

    25、务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。财务总监岗位职责1.2.3.4.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理

    26、体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。第8篇:出纳的基本岗位职责出纳岗位职责出纳主要负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发。出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的核算登记工作。不得由一人办理货币资金业务的全过程。一、现金和银行1.办理现金支出,审核审批单据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、领导签批,方可办理款项收支。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不

    27、得任意挪用现金。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。2.办理银行结算,规范使用支票。严格按照银行结算制度规定,收到支票需及时填写支票进帐单并送银行,不可延期送票。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。3.每月5日之前收取上月末银行对帐单,核对未达账项,要及时查询。要随时掌握银行存款余额。并编制银行余额调节表,做好后交给会计存档。二、记帐和报表1.认真登记现金和银行存款流水账,保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账,并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末

    28、达账款,登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对,有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。 每星期要填报资金收入及支出的明细表。2.每日盘存现金及银行存款,做到账账、账表、账物相符。每月至少盘点一次现金,如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。总经理可派人抽查、核对资金情况。三、工资发放每月按审核无误的工资表,按时足额发放工资。*公司20*年*月*日第9篇:货运质量员基本岗位职责货运质量员基本岗位职责1.代表商务部对本班次货运生产的现场业务管理工作,接受商务部的指导和监督。2.与计划、调度、理货部门沟通协调、统筹安

    29、排进出口货物作业计划。3.深入现场布置当班货运生产任务,检查、督促、处理货运业务管理工作的落实情况。4.接受货物进出口作业委托单,受理船舶报港工作。5.负责处理现场发生的货运业务问题和货运质量问题。6.了解有关费收规定,负责运单、交接单、海事核销表及其它现场货运业务单证、报表、记录的制作、填报及分析工作。7.深入现场,对生产过程中的货运质量进行指导、检查、督促,并负责一般货运质量事故的处理。8.贯彻和宣传货运质量管理规定,反馈各类货运质量信息。9.对当班各路作业情况进行记录,重点货种加强监督、检查,杜绝质量事故。10.对各类货物的货运计量方法提出意见,熟练掌握船舶水尺计量法。11.做好与各部门的信息沟通。12.完成部门长交办的其它工作。一把手 岗位职责一把手局长岗位职责一把手履行岗位职责方面(共3篇)一把手述职报告单位一把手履行岗位职责情况(共3篇)


    注意事项

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