【工作总结】公司业务部年终总结开头.docx

第 1 页 公司业务部年终总结开头 特征码 MWPLkzTpWzUKTUrIFbfQ 一年来，在公司领导的直接指导下，在各业务部门的大力支持 下，本人努力的把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还 是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司领导安排 的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政 主管，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡 献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作， 并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就这一 年来的工作做简要总结： 一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分两个方面，一方面是行政工作，一方 面是业务合同的起草工作。 行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象 管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面，这些工作上基本 得到公司领导的认可，公司发展了，人员越来越多，晨会上及 时的配备了麦克风，这样无论前面还是后面的同事都能听到， 这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加，细分了各部 门分担区的卫生打扫工作，公司的整体卫生环境是非常好的。 第 2 页 厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳，任劳任怨，让员工吃上满意 可口的饭菜，卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在 公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出 行情况，出现问题及时上报。 在业务合同的起草工作上，平均每天有 5 个成交合同的起 草工作，都能按时按要求完成，代理合同的复审工作也都及时 认真的完成了。 二、在工作中出现过哪些错误，怎样改正的、分析原因及 改正的方法 这一年在工作中出现了很多大大小小的错误，最常出现的 是成交合同起草时，在钱数上大写数字上出现落下关键字，如： 万或仟，小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于 项目增多，晨会之前还要组织职员会，没有太多的时间做心理 准备，有几次晨会开始了，才发现落东西在楼下了，还得自己 或安排人下来取， 分析出现错误的原因，就是不够认真，注意力不集中，准 备工作做的不够，工作效率一直提不上去。这一年好多错误的 改正都是靠他人的帮助，比如，让领导再仔细的审核一遍，发 现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好，领导指出来 后，就像小燕子学习，像黄尧学习，像王亦然学习。总结改正 错误的方法，有：1，靠领导的指正和朋友的帮助;2，认识到一 句古话的重要，那就是铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知 第 3 页 兴衰;人为镜、可以知得失 ，也就是说，发现自己所范的错误 别人也有，那么自己是不想做那样人的，所以，就得认真改正; 3，不断的调整自己的心态，让自己更加的宽容，忍让、大度、 不计较一时的得失，来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值 的人。 三、在工作中有哪些成绩 这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成 绩，从一直是起草完要经过几次的李总审查和改正，到时现在， 不再需要电话请示李总，只需营销总监来审核一遍就一次通过 了。 四、自己是否胜任这项工作 目前本职工作，我完全可以胜任，行政方面：湖西路公司 目前在册员工 153 人，办公面积 XX 余平米，我做为行政主管， 按领导的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨 会每天能按时按要求完成，职员晨会坚持每天都开，职场纪律 良好，员工形象基本符合公司要求，每天按时开饭。周六各部 门夕会认真按时召开，分公司所有日常事物正常运转。成交合 同的起草方面：所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快 速的起草完成，在保证公司利益的前提下，保证了交易双方的 利益合法并受到保障，尽量为交易双方规避风险。 五、自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作 在完成本职工作的情况下，我认为我还可以和盈盈合作再 第 4 页 带个业务部，让那些其它部门不要的，或暂时需要一个过度的 业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助，以及请长期假的 在家产生业绩时的人员的管理。 六、对自己的工作表现是否满意 对自己的工作表现总体上满意，还有一些满意的地方，以 后要努改进。 七、公司的人员配置是否合理，怎样配置才合理 公司的领导的方针、政策、路线都是正确的，这一点毋庸 置疑的正确，因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速 的发展和壮大。因此，我认为正确的结果必然是靠正确的路线 和正确的人员配置来实现的。