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    某税务局局长在第三季度绩效分析讲评暨重点工作推进会上的讲话.docx

    • 资源ID:161599       资源大小:15.13KB        全文页数:3页
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    某税务局局长在第三季度绩效分析讲评暨重点工作推进会上的讲话.docx

    1、某税务局局长在第三季度绩效分析讲评暨重点工作推进会上的讲话阵厉奋发拼搏奋进努力确保各项工作圆满收官争先进位同志们:我们利用剩下几个月的宝贵时间召开第三季度绩效分析讲评暨第四季度重点工作推进会,梳理盘点,查漏拾缺,目的在于动员大家以更清醒的认识更充足的劲头更紧张的节奏更严密的措施推进绩效考评和各项重点工作快落地、出成效、争先进。刚才,办公室分析通报了绩效管理运行情况,XX同志安排了税收收入工作,XX同志对迎接审计工作做好自查自纠提出了具体要求。都讲得很好。大家要进一步发扬成绩,保持昂扬向上、奋发进取的工作状态,抓紧抓优绩效管理工作和年内重点工作。下面,我讲三点意见。一、绩效考核要加劲再加劲。目前

    2、全年绩效考核已到“算总账”关键时期,各单位之间的竞争日趋白热化。我们既有“迎头赶超”的胜算,也有“功亏一簧”的败机。在竞争日益白热化、分值差距日益缩小的形势下,逆水行舟,不进则退。我们要以破釜沉舟的气概和背水一战的勇气决战决胜第XX月份。各部门要对所承接的指标内容、考核时点、质量要求做到烂熟于心,对指标完成情况、排位要密切关注及指标可能出现的加分空间和扣分风险要了然于胸,对标作战,对症施策,精准用力。采用直接扣分法的,务必确保不扣分;采用分档计分法的,标咬紧不放,一点一点争先争加分,力争进入“优秀”档次;采用标杆计分法的,争取达到标杆以上档次。办公室要加强过程管理,密切关注绩效运行情况、总体

    3、排名,实时监测、全面分析、跟踪提醒、重点督导,督促全局上下以“时时放心不下”的责任感抓好指标进度。同时,要抓紧与市局对应科室的沟通协调,争取认可,赢得支持,营造“天时地利与人和”的良好局面,确保绩效考核工作的顺利进行。二、重点工作要加力再加力。第四季度是全年工作的冲刺阶段,也是各项重点工作集中推进的关键时期。各部门要深入贯彻落实党的十九届五中全会和市局党委决策部署,聚焦年度目标任务,精准制定工作计划,明确时间节点和责任人,确保工作顺利推进。要加强组织协调,形成工作合力,确保各项工作协调有序、高效推进。同时,要加强督导检查,及时发现和解决工作中的问题和困难,确保各项工作圆满收官。各部门要加大宣传

    4、力度,充分展示各项工作的成果和亮点,增强社会影响力,为市局争得更多的支持和认可。三、团结协作要加强再加强。面对繁重的工作任务和压力,我们必须保持团结协作的力量,共同战胜困难,取得更大的成绩。各部门要加强沟通交流,及时分享工作经验和信息,推动各项工作的互通有无、协同发展。要加强团队建设,培养和造就一支忠诚、敬业、专业的工作队伍,充分发挥每个人的优势和潜力,实现团结协作的最大化效果。同时,要加强上下联动,形成上下贯通的工作合力,确保各项工作有序推进,取得更好的成绩。同志们,当前形势严峻复杂,任务艰巨繁重。我们要坚定信心,保持阵厉奋发、拼搏奋进的精神状态,努力确保各项工作圆满收官,争先进位。让我们紧密团结在一起,共同努力,为实现年度目标任务而奋斗!谢谢大家!


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