【工作总结】公司营销部新员工个人工作总结.docx

第 1 页 公司营销部新员工个人工作总结 特征码 ZSIPkbXjEFWMzboSGeMG 尊敬的各位领导： 大家好！我来自营销部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中 抽出宝贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为 安装分公司的一员。是我人生的转折点，也是我人生的一个新 起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里，在领导 和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，- 同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各 项规章制度。 来到险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目的 资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作 这一段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、 质量、进度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件， 质量和进度是项目的命脉，商务是项目的成本以及利润，这四 大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作 才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的 执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的 具体工作情况报告如下： 第 2 页 一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员， 但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到 项目后我首先的工作就是看图纸，熟悉整个项目的施工工艺， 在遇到不明白的地方时，我就积极的向项目上的领导和同事请 教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习 具体施工方法。 二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待， 保持着热情的微笑，耐心地帮助劳务人员，对他们提出的问题 自己不能回答，我向领导请教后，才给予解答;对于出现质量问 题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到礼先到 ，不摆架 子，耐心地和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。 三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候，特别是钢 结构安装期间，由于高空作业多，危险性较大，我按制度、按 程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以 免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的， 比如：进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火 时没有灭火设施等之类的现象，我都按照公司的制度、程序 进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零 事故。 四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从，并 不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作，转载 第 3 页 请保留此标记。如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作 我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作， 快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份 向他们请教工作中的经验。 在这段时间的工作中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主 要表现在： 1、工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法； 2、个别工作做得不够细致，偶尔会出现协调不足； 3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟 待提高； 4、缺乏专业知识的实践经验，不能及时的将在学校学到的专业 知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。 虽然我在工作中还存在很多的不足之处，但我自己决心认真的 提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡献自己应该贡 献的力量。所以今后我将努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，在学好专业知识的同时，还要积极的去学习 我们安装工程所涉及到的不同专业的知识，扩宽知识面，全面 的提升自己； 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做 事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己； 3、提高自己的履岗能力，坚决的在半年后就能单独完全胜任自 己岗位的所有工作，并且努力的要把自己培养成为一个业务全 第 4 页 面的合格员工； 4、积极的学习商务知识，因为只有清楚的认识到项目的造价预 算，才能在工作中节约成本，为项目获得更多的利润。 虽然我是一个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅四个多月，存 在很多的不足之处，但我时刻以一个“合格五局人”的标准来 要求自己，以领导和同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合 格的五局人，能在五局这个大舞台上展示自己，为五局的辉煌 奉献自己的一份力量。 以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有不足之处还请各 位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健康，工作顺利， 天天开心，事事顺心！谢谢